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图文:金融网格化 服务有温度

  • 发布时间:2015-11-04 15:32:08  来源:湖北日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  湖北日报讯 图为:兴业银行网格员为社区居民登记金融服务需求。

  兴业银行武汉分行党委书记、行长 曾晓阳

  今年以来,在省金融办、湖北银监局等相关部门的统一部署和悉心指导下,兴业银行武汉分行深入贯彻落实《金融服务网格化指导意见和工作方案》各项工作安排,以“金融,有温度”理念为引导,以社区支行为延伸触角,以线上平台为补充,大力推进金融服务网格化,普惠金融的发展步伐日益坚定,金融服务焕发出勃勃生机。

  夯实基础 定格定员管理

  为了打牢金融网格化工作的坚实基础,我行制定了一系列管理办法,严格执行分层管理,落实工作责任。按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则,合理划分责任网格,实行三级网格管理。

  一级网格,即支行网格。主要对“三级网格”建设及运行提出意见,对重大事项进行综合协调、办理和处置,对下级网格进行考核、评估、监督与管理,做好与分行的对接工作。二级网格,即社区支行网格。每个社区支行各设一个网格。各社区银行行长为所在区域网格建设的第一责任人,根据需要配备相应的工作人员,具体负责本区域网格化管理的指导、监督和考评等日常工作。三级网格,即存贷款客户经理网格员网格。以社区居委会所辖范围为基础,综合地理布局、道路走向、工作量等因素划分居民小组网格,网格员与社区居委会网格员对接,做好网格居民的金融服务工作,实现“一人一格、一岗多责、一专多能”的工作要求。

  截至目前,我行共建立普惠金融网格化工作站44个,安装电子机具90台,配备网格管理员45名,专职网格员76名,兼职网格员20名。通过划分网格、落实人员,建立了网格管理示意图、网格责任区域图,实现了金融网格化服务的全覆盖。

  深入社区 回归服务本质

  我行集“社区化、新型化、智能化、人性化”特色为一体的社区银行不仅解决了金融服务“最后一公里”的问题,而且创造了一种崭新的服务空间和客户体验。社区银行打破了原有的“隔着玻璃的1米柜台”的距离感,变成了集儿童游乐区、图书借阅区、休息等候区、金融洽谈区等为一体的全新模式。通过创新经营模式,错时服务、上门服务、专属服务,深入百姓民生,成了广大社区百姓的“兴管家”、“好帮手”。

  目前,我行在湖北地区设立了42家社区支行,服务区域覆盖了各城区的主要社区、商圈。以打造“有温度的服务”为理念,根据社区银行运营需要,在保证业务合规的前提下,简化业务交易授权、优化操作流程,有效提高了服务时效和客户体验。同时,金融服务与非金融服务有机结合,因地制宜开展了代收物业费、代收包裹、有机生活馆等非金融服务,极大满足了居民的综合生活需求。

  加强宣传 传播服务理念

  为加强金融网格化宣传,我行在所有网点门楣显示屏滚动播放“金融网格化,服务心贴心”、“社区管理‘网格化’,金融服务‘社区化’”等统一宣传标语。在普惠金融工作站中制作网格化管理示意图,将我行网格化工作向客户及周边居民公示,同时在工作站内开辟咨询区,提供专业的金融咨询服务。

  在网点宣传的基础上,我行积极丰富宣传形式,线上线下同时开展宣传。各工作站对网格内的居民开展讲座、教育咨询等形式的现场宣传,同时,我行利用微信线上平台传播快、受众广的特点,进行金融服务网格化的宣传以及防骗、金融消费权益保护等内容的金融知识普及。

  搭建平台 丰富服务内涵

  针对社区居民金融需求的基本特征,通过细化受众群体,为居民提供更有针对性的金融服务。譬如,为老年人群体提供“安愉人生”爸妈俱乐部专属服务,为面临子女教育的中年人群体提供“寰宇人生”出国金融专属服务,为面临购房的青年群体提供住房按揭贷款,为面临融资难题的中小企业提供经营贷款,等等。

  以社区支行为窗口,开展形式多样的客户服务活动。与社区周边的街道、物业、居委会、社团合作,举办广场舞、才艺比赛、游园会等形式多样的联谊活动,组织健康义诊,慰问孤寡老人;举办法律知识讲座,为社区居民讲解如新婚姻法、财产分割、金融诈骗等热门法律问题;举办出国金融沙龙,为社区居民子女教育深造提供交流平台;义务宣传消费者权益保护、普及金融知识、普及反假币知识等。一系列“接地气”的社区活动,也让老百姓感受到了“家门口的银行”。

  社区银行更是便民银行,想法设法提供各种形式的便民服务。今年以来,我行先后举办了167场社区特色活动,其中:暑期电影服务节17场、亲子课堂26场、磨剪子戗菜刀48场、中粮内购会34场、社区服务小沙龙42场,在社区网点代缴电费水费、ETC、电话费及代买车船机票等已经成为社区百姓的不二选择,正所谓远亲不如近邻,兴业银行社区支行已经走进了广大社区百姓的日常生活。

  创新产品 拓宽服务渠道

  以社区支行为依托,以创新产品为手段,我行不断拓宽服务渠道,满足社区居民和小微业主多元化金融服务。在住房按揭贷款方面,重点通过社区支行收集居民按揭需求,由社区银行充当中介角色,搭建卖房人和买房人之间的桥梁,减轻客户房屋买卖成本。在消费贷款方面,大力推广社区消费贷产品,为小区业主提供快速、低价、信用免担保的消费类贷款;对小微企业,全力打造“互联网+银行+平台”的小微业务模式,推出小微企业网上自助“循环贷”和“兴e融”在线融资平台,借助互联网技术和第三方“大数据”运用,更好地满足小微企业“短、频、快”和“低门槛”的融资需求。

  在支援农村普惠金融方面,通过银银平台“村镇银行金融成长解决方案”,为村镇银行量身提供信息系统建设、运行维护、柜面互通、代理接入现代化支付系统、财富管理等各项服务,短期内全面提升农村金融机构的科技治理水平和经营管理水平,为农村普惠金融注入新的活力。目前,我行在全省已联网湖北银行、汉口银行、湖北省联社、通城惠民村镇银行等多家金融同业,柜面互通网点超过2000家,服务触角走村进户,让金融服务实现更多可能。

  金融服务永不止步。未来,兴业银行武汉分行将坚持“服务源自真诚”的服务理念,不断完善普惠金融工作体系,深化金融网格化全面落地,创新服务手段,延伸服务触角,通过多市场、多产品、多元化的综合金融服务,为普惠金融事业发展再添新功。

  网格化行动

  兴业通简捷贷 解商户资金之急

  金融网格化的推进,让许多客户深刻感受到了网格服务带来的便利与优惠。王先生是汉正街的商户,由于业务需要,王先生办理了我行兴业通POS机,大部分的营业收入通过刷卡归集到我行。近期由于经营周转,王先生急需要一笔贷款,于是在我行以100万房产抵押,获得了一笔70万元授信期5年的个人经营贷款。但由于生意的季节性变化,王先生的流动性资金仍有缺口。

  我行信贷客户经理了解到王先生的需求后,发现其兴业通账户结算量较大,可以通过兴业通简捷贷产品来解决问题。以王先生的“兴业通”有效结算账户的结算收入、结算存款沉淀量以及家庭净资产作为主要考量指标,快速核定授信额度。王先生无需增加抵押物,即可获得最低为10万元,最高不超过300万元的信用贷款,且可随借随还、循环授信。除此之外兴业通简捷贷可通过手机网银等电子渠道进行操作,十分便捷。这样的产品组合,解决了王先生季节性、临时性的资金需求。

  携手社区 为公众金融安全织起“防护网”

  一天早上,兴业银行华腾园社区支行刚开门,张先生夫妇进门后,兴奋地拿出手机告诉我行工作人员,昨天晚上收到一条短信,因为用银行卡缴电费,被告知中了一等奖,打电话过去问,对方告诉他只要往一个账户里付900元的手续费就可以了。这类骗局屡见不鲜,引起了我行工作人员的警惕,可两位老人却因为刚好用银行卡交了电费,对“中奖”深信不疑。工作人员告诉老人这是典型的电信诈骗,看着半信半疑的老人,工作人员耐心地帮客户分析,并上网搜索类似案件,最后当场给发短信的号码打电话。接连的提问让电话那头的诈骗分子漏洞百出,客户终于意识到这是骗局。

  客户的损失是挽回了,这件事却引起了华腾园社区支行的深思:老年客户的防范意识过于薄弱,而诈骗方式层出不穷,我们应该联合其他机构,对金融常识和防范诈骗进行普及宣传。

  说做就做,兴业银行华腾园社区支行联系到居委会、街道办、物业公司等机构,结合我行安愉人生的法律讲座,先后在社区支行网格内的华腾园社区、华电社区、和盛世家社区举办“金融知识普及”、“电信诈骗防范”等主题的讲座,通过多样的金融知识普及,将金融网格服务带到居民的点滴生活中。

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