平邑供电班组建设力推“分段管控”
- 发布时间：2015-11-04 06:54:02 来源：大众日报 责任编辑：罗伯特
□龙古月 报道
本报平邑讯 近年来，国网平邑县供电公司不断加快班组建设步伐，把加强班组建设作为强化基层建设、基础管理和基本功锻炼的重中之重扎实推进，并选取班组开展“分段管控”尝试，即对班组管理有针对性地实施“前段计划、中段控制、后段分析”的管理，有效提升企业基础管理、专业管理和现场管理水平。
前段计划的目的在于班组明确目标、建章立制、规范行为。该公司在班组建设事前管理上突出“计划”。通过定期召开班组会议，分析班组工作开展、设备运行、安全管理等情况，有效地将班组各项工作融合起来，让全班人员参与到班组管理中。中段控制的目的在于实现对日常工作中安全风险的控制。该公司在班组建设事中管理上强调“控制”，加大工作现场的稽查力度，确保大型检修、施工现场必有技术管理人员到场监督、把关。严肃查处各类习惯性违章，及时纠正现场违章行为，提高各项安全规章制度的执行力。后段分析的目的在于查找差距、总结提升。该公司在班组建设事后管理上重视“分析”，根据班组每月自查情况进行分析，制定防范措施，不断加强员工培训，通过青工重点培训、班组集中学习、一对一帮扶学习等手段，逐步提升班组整体的业务水平。
