第四次工业革命的最大冲击是生产模式从制造走向智造，将智能、传感、网络、大数据等融合的先进机器人由此站在了经济转型的节骨眼上。近日，记者就机器人的发展采访了沈阳新松机器人自动化公司总裁曲道奎。

　　记者：机器人产业近些年呈逐渐加速甚至“井喷”式的增长状态，很多国家把机器人作为迎接第四次工业革命的载体。黄金时代来了，却不是人人能抢到果实。

　　曲道奎：抢抓机遇始于判断。为什么机器人这边风光独好？就因为它“点子好”，这个点就是新一轮工业革命的转折点。前三次工业革命对应的市场背景是供不应求，每一次革命都带来产能爆发。但到第四次工业革命的时候，对应的市场环境却是产能过剩，供求关系发生了逆转。过剩是什么意思？财富已经比较满足人类的基本需求，新需求不再追逐“量”，而看重具有选择多样性、快速更新性、充满独特性的“质”。制造不智能的话，越批量、越刚性，死得越惨。近来德国提出工业4.0，美国提出工业互联网，日本等提出工业2050等，实际上都是在抢占制造业转型的制高点。

　　记者：当产品的个性化与定制化需求成为主导，全球化的企业间集成、快速响应机制是传统制造模式难以企及的，这些供求矛盾反过来倒逼生产模式变革。

　　曲道奎：新变革的特征是全球互联、物物相通。微信实现了人的相联，社会需求瞬息万变那就需要机器相联。要靠数字化和网络化技术，以智能机器为支撑，最终改变制造模式和体系。这是智能技术、传感技术等相关的技术发展的必然结果，同时也诞生了新的游戏规则。互联时代是一个“去渠道”“去分割”的时代，买卖关系、竞争关系都可能变成伙伴关系，包括秘不外宣的技术研发也可以通过信息互联实现委托合作。每个企业、每个人都做自己最擅长的事，智慧才会最大化。

　　智能机器将引领转型，其本身也在进行自我颠覆。比如传统的机器人，无论机械手还是机械臂，都是一种可编程的设备。而新一代机器人脱离了机械设备的概念，它可以在制造业里面通过智能、传感来进行作业，深入到人类社会各个领域，无论是制造业、国防安全，还是医疗康复、家庭服务，新一代机器人将引爆几万亿美元的市场空间。

　　记者：智能制造的时代已经来临，对照国际工业4.0标准，我们现在很多企业都还处在1.0和2.0阶段，3.0都没到。生产模式要改变，从技术角度能否撑得住？

　　曲道奎：互联网、物联网、云计算、大数据、机器人各种新技术的发展已经具备了支撑新一次工业革命的条件。在这些领域，中国并不落后。算成本，这10年人力成本上升了几倍，但机器人的使用成本10年下降了50%多；从投资的角度来说，机器人也具有了广泛的应用条件。制造业日益向智能化、无人化、数字化发展，劳动力更多向现代服务业转移，产业和人都需要转型升级。机器人大规模介入制造业，从单调的重复劳动中解放产业工人，恢复生产者的尊严。2014年，新松建成了用机器人来生产机器人的数字化智能制造工厂，一切都是自动化的：自动化立体仓库存储零配件，工业机械手进行装配和喷涂，最后进行自动化测试。下一步，新松将把这种生产线拷贝到全国各地。

　　记者：未来15年，中国一直会是全球最大的机器人市场。如果一锅粥地乱干快上，规模上去了，水平下来了，我们就可能会与机器人产业的发展良机失之交臂。

　　曲道奎：拥有高原却没有高峰，巨大的市场能不能孕育出顶尖企业和顶尖产业是问题的关键。目前是智能装备发展的黄金期也是窗口期，机遇和危机并存。这10年是机器人产业重新排序的关键时期，需要加快顶层设计、技术研发和政策扶持，否则机器人产业仍会徘徊在低端产业链上。失去智能机器人的主导权，就会失去很大一块经济转型的主导权。这是我站在行业内最担心的。