钱，还能烧多久？
- 发布时间：2015-09-09 06:33:47 来源：杭州日报 责任编辑：罗伯特
昨天听到一个消息，让我感慨万千。
四月份采访过的一家O2O公司，B轮融资还没到位，现在决定撤资，投资人给出的理由很简单，A轮烧了那么多钱，还没看到所谓的盈利模式带来真金白银。
和一个做投资的朋友喝茶闲聊，他用非常淡定的口吻说，创业公司的冬天来了。作为烧钱最疯狂的O2O领域，今年迎来一轮又一轮的死亡高潮，几乎每周都有机构发布榜单，刷新“死亡名单”。
喧嚣震天的A轮，战战兢兢的B轮，以及无路可走的C轮——季节开始变化，资本市场开始收缩，无数创业公司开始从初期的狂奔变得步履蹒跚，甚至跌倒在前往星辰大海的路上。
在顶着“青年创业新贵”光环，反复融资烧钱数年后，红极一时的“饿了么”终于走向了一个俗套的结局。近日，京东已开始正式洽谈收购“饿了么”相关事项，一旦“饿了么”被并入京东到家，此前的上市豪言便成了笑柄，好在背靠大树，也终于跳出“融资—烧钱—再融资”的怪圈。虽然寄人篱下，也胜过继续提心吊胆地进行资本豪赌。
再以互联网+汽车为例，到底是走线下的重模式，还是走线上的轻模式？汽车后市场既要拼资源，又要拼流量，最后还得拼资金。1元洗车，首单免费……花钱买流量也是汽车后市场的竞争法则。然而，冬天来的时候，他们还会有力气继续烧钱吗？
可以说，为积累用户和培养消费习惯，这几年，创业公司和投资者不惜“烧钱”来扩大市场份额。仔细研究后发现，除了一路过关斩将的那几家，大部分的创业者只是打着“互联网+”的旗号在“人来疯”，很多需求都是烧钱带来的伪需求，不可持续。
为疯狂烧钱创业模式买单的，并非这些活跃在台面上的投资人，而是其背后的出资人。
一个更严重的问题是，同质化竞争导致的恶性烧钱究竟有多大的价值。在商业上，配送或生产一个产品或服务，所产生的费用高于收入的话，这个活动是难以长期进行下去的。如果收益小于成本，哪怕贴再多的钱也会赔掉。
补贴的游戏，大公司可能熬到最后，但大多数小公司绝对熬不到。实际上，即便是大公司，高额补贴也会带来巨大的财务压力。上个月彭博社披露的一张Uber债务表显示，Uber在取得了4.15亿美元营收的情况下，营业亏损为4.7亿美元。
烧钱获取用户只是一个渠道，最终要通过比较好的产品或服务体验，形成用户黏性，把用户留在平台上才是王道。烧钱是把双刃剑，有可能烧死自己。希望喧闹一时的创业神话不要换来一地狼藉。
