“为什么要来蹚电视产业这滩浑水呢？”这是微鲸科技董事长黎瑞刚最近常常被问到的话，毕竟互联网电视还没能找到让自己盈利的商业模式。8月13日，微鲸科技在上海发布了自己的首个互联网电视。曾在电视圈资历颇深的前上海文广集团总裁黎瑞刚，以及前百视通CEO李怀宇终于还是在众人的不解下杀进了电视产业。

　　目前，视频内容商、宽带运营商、有线运营商以及传统电视制造商纷纷杀入的互联网战局，“黎叔”要打的是一场硬仗。“微鲸我是要长期运营的，而不是简单地追求短期的利益或者说财务回报。”黎瑞刚对经济导报记者表示，单纯靠广告收入是一种盈利模式，但这会伤害用户体验，广告和付费模式并行是未来的发展趋势。加入激战黎瑞刚曾“两进两出”体制，历任上海广播电视局总编室副主任、上海市委副秘书长兼上海市委办公厅主任，在其SMG 总裁任上成立的华人文化产业基金，投资版图横跨传媒、移动互联网和生活方式。互联网正在重塑电视产业，黎瑞刚也在转变身份。而这次，他以“微鲸科技创始人”的身份再次出现在人们面前。成立不到4个月的微鲸科技，可以说是互联网电视圈中最年经的进入者。

　　黎瑞刚对外表示，微鲸科技首期启动资金20亿元，除了华人文化产业投资基金控股外，阿里、腾讯以及中央人民广播电台都参与了投资。“微鲸电视是个平台型的项目，不是单一产品线，要管理用户、和上游资源对接、维护用户需求，在内容、服务、技术、产品上形成完整的管理链条，并持续运营。”黎瑞刚告诉导报记者。

　　其实，在4年前，“黎叔”就萌生了做互联网电视的想法。但由于硬件终端对技术储备和资金积累要求极高，而且市场环境和用户接受度并不成熟，黎瑞刚观望了两年多才进入互联网电视落地阶段。不过，这丝毫没有影响黎瑞刚的野心，“微鲸电视只是开始，接下来是智能家居，最终希望成为互联网家居生活方式的领导者。”他说。在发布会上，微鲸科技发布了第一款产品55吋4K 互联网电视。

　　导报记者获悉，微鲸电视价格为3799元，微鲸会员服务年费为199元每年，电视于8月14日10:00在微鲸天猫旗舰店全球独家预售，8月18日零点将在微鲸官网同步启动现货发售。产业起步7月21日，乐视发布公告称，乐视致新2014年营业收入高达41.07亿元，但营业亏损有5.03亿元，而乐视TV 超级电视销量大增是导致子公司乐视致新亏损较大的原因。事实上，与传统电视厂商的出货量相比，互联网等企业的电视出货量相当小。乐视曾公布其2014年的电视销量突破150万台，而传统电视厂商创维公布的今年1月彩电销售数字为158.3万台。不过，黎瑞刚依旧看好这一产业：“当这些传统媒体机构被看跌时，互联网电视Netflix仍然在飙升，这就是现实。互联网电视的前景和趋势不光在中国，而是在全球，我们必须正视它、迎接它、拥抱它。”

　　另一方面，从2014年下半年开始，国家广电总局出台了一系列针对互联网电视的严厉措施，不少人对互联网电视产业并不看好。“广电的政策并不是为了要限制这个行业的发展，它是在对平台上的内容做管控，对于技术和新应用，监管部门还是很支持的。看中这个行业，是看中产业的发展趋势，市场对内容有需求。”黎瑞刚表示。在“三网合一”和“互联网+”的政策及趋势导向下，互联网电视行业才刚起步，微鲸科技CEO 李怀宇在发布会上表示：“我们的梦想不仅是要造一台互联网时代的好电视，而且要成为中国新一代年轻家庭生活方式的代表，就像当年福特做的T型车，通过技术创新和商业模式创新，为每一个年轻家庭做出物超所值的好产品。”

　　资本背后的内容帝国

　　导报记者从微鲸发布会上发现，微鲸的内容版权来源阵容确实十分庞大。微鲸背靠中国首家文化产业综合投资运营平台CMC 及互联网巨擘阿里巴巴、腾讯，不仅拥有巨量的OTT内容资源库，更得到CMC Family内容极客团队的鼎力支持。不久前，刚刚上市的小米2S也在打内容牌。那么，微鲸是否会加入内容战局呢？黎瑞刚告诉导报记者：“内容很重要，但最终你的产品是要通过硬件和设计来体现的。”导报记者了解到，微鲸对于合作途径十分灵活，其内容会有自制，也会采购版权。微鲸将采取分层模式，市面上通行的买断、广告分成等模式都有可能，当然也不排除和上游内容企业产生包括股权投资在内的全方位合作。黎瑞刚说：“作为平台，内容结构肯定是多层的。有些底层内容是市场共有的，但一部分高端排他的内容，就肯定会有竞争。

　　目前来看，视频独家内容对于刺激用户付费有很好的效果。”李怀宇透露，微鲸正在筹备一些独家内容，大多与直播相关，主要是体育、娱乐的直播方面。

　　“昨天在飞机上，我还在看剧本。”黎瑞刚笑道。