见习记者 敖煜华 记者 杜悦

　　在杭州东部软件园林立的高楼中，有一处建筑的风格仿佛与周遭环境“格格不入”。

　　这里就是树兰医疗集团的办公场地，小桥流水，曲径通幽，这里的氛围也正好契合了树兰医疗“自然、艺术、科学、人文”的理念。

　　树兰医疗创建于2013年，由院士领衔的混合型团队为响应浙江省政府“创业富民、创新强省”的总战略和浙江大学“六强高校”建设战略的号召而成立，目前托管了柯桥和安吉多所综合性医院。

　　今年12月，在东新路中大银泰城北侧，一所现代化的社会办医疗机构——浙江大学国际医院即将开业。随之出发的一系列布局，将使得树兰医疗规划中的全新国际一流医疗体系渐渐展露。

　　输出医护标准，创立“树兰模式”

　　“树兰”这两个字最早被提出是在2012年，当时李兰娟院士等人士联合发起了一个公益基金，郑树森院士和李兰娟院士各取一字，取名为树兰医学人才基金，后来慢慢衍生出今天的树兰医疗。

　　发展两年来，树兰医疗致力于输出高标准管理模式。树兰医疗旗下的医院管理中心，通过托管的方式将自己的优质医疗资源和服务标准带到更多地区和医院。

　　据集团总裁郑杰介绍，杭州市以外的所有医疗项目合作都是以树兰医疗旗下的医院管理中心参与管理输出。目前，已经有绍兴柯桥和安吉等地开始推广用树兰模式办医，用高质量、优服务办好一大批中西医结合医院。

　　树兰医疗托管的柯桥区妇女儿童医院、柯桥区中医院老年康复病区项目已动工建设，其中妇女儿童医院按三级甲等妇儿医院标准建设，规划床位700张，总投资4.92亿元，一期开放床位400张，计划于2017年投入使用；中医院老年康复病区项目设置床位500张，总投资3.15亿元，计划于2018年投入使用。

　　除了用高标准管理和服务模式推动医疗产业发展之外，树兰医疗还希望通过医学公益基金推动全社会医疗资源的优化配置，树兰医学人才奖就是树兰医疗回馈社会的一个通道。

　　“我们的愿景是要把树兰医学人才奖打造成中国版的诺贝尔医学奖，通过不断提高影响力，发现和吸引更多的国内、国际优秀医疗人才。”郑杰说。

　　在树兰的理念中，人才是发展的生命线。在郑杰看来，只有优秀的医疗人才才能带来过硬的医疗水平，才能在竞争激烈的医疗领域立于不败之地。

　　此外，树兰医疗还积极寻求与国内外顶尖私立医院合作。例如与香港仁安医院签署战略合作伙伴协议，作为香港最知名的私立医院，仁安医院不仅仅将参与浙江大学国际医院的建设咨询合作，还将提供运营和人才方面的培养、服务流程优化和国际就医经验。

　　据统计，目前我国非公立医疗卫生机构数达到43.9万所，占全国医疗卫生机构总数的45%，非公立医疗机构门诊量占全国门诊总量的22.3%。但社会办医规模和服务量占比仍然较低，社会办医发展空间小、准入门槛高、人才瓶颈突出、监管机制不健全、社会氛围不理想等困难和问题仍然存在，还需进一步加大力度破除体制机制藩篱。

　　打造国际一流的社会办综合性医院

　　树兰医疗在不断强化医疗领域服务质量和服务标准的同时，积极参与国家医疗卫生体系改革，并投资筹建高标准综合性医院。

　　目前医疗领域，有很多民间资本开始进入，而且很多取得不俗的成就，但是大部分的社会民办医院都是专科医院，综合性医院可以说几乎没有，而树兰就希望开创一个先河。

　　树兰医疗总裁、浙江大学国际医院副院长郑杰介绍，浙江大学国际医院隶属树兰医疗，位于东新路中大银泰城北侧，前期投资规模5亿元人民币，规划床位500多张，医院面积6.7万平方米，按照国际JCI标准和全人全程的医疗服务理念创建，目标建设成为集医疗、教育、科研为一体的三级综合医院。

　　“我们与公立医院其实是一个差异化竞争与合作的关系，浙江大学国际医院将是会纳入居民医保范围的，但我们还可以给客户提供更多高附加值、个性化、私密化的服务，”树兰医疗总裁郑杰告诉我们。

　　公立医院其实是从国家层面出发，提供的是普惠式的医疗服务，是国家医疗的基础服务，而社会办医在满足客户的差异化需求方面，可以有更大的想象空间。

　　社会发展到一定阶段，大部分人需要更加快速、便捷、私密并且高性价比的医疗诊断服务。

　　树兰医疗深谙这个趋势，在满足客户寻医看病的基本诉求外，医院还将提供高附加值服务，例如一对一的私人健康管家和疑难重症全国性会诊等。但是这些完全会遵循自愿原则。

　　此外，医院将秉承“自然、艺术、科学、人文”的办医理念，拥抱中西医融合，将中医的营养学、膳食调理等手段和西医心理学等充分结合，坚持药食同源，彰显自然；场地空间设计加入更多艺术元素，而不是冷冰冰的病房，最大限度展示自然之美；更加讲求科学，坚持数据驱动，在海量数据的前提下加强研究；最后是人文，主要体现在服务模式，例如在入院之前就提前把所有手续都办好，入院之后就可以安心治疗，体现人文关怀，把院前准备工作和院后的随访、指导工作落实到位。

　　虽然愿景很美好，但是其中的困难也许只有经历过才明白。

　　“由于很多体制机制方面的问题，社会办医过程中会存在天生的缺陷。”郑杰告诉记者。在过去，大部分的专业医学学术机构当中的成员一般都是公立医院的医生，对社会力量办的医院的医生来说准入门槛很高，甚至可以说要想成为核心成员非常困难。

　　这样的大背景下，社会办医一个最大的困难就显现出来了：请不到优秀的医生。“现在这样的情况已经得到了很大改善。”郑杰欣慰地告诉记者。

　　目前，随着国家《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》等一系列鼓励社会办医文件的出台，社会医院优质人才缺乏的问题得到了一定的缓解，医生在进入社会办医院之后不仅可以得到较高的薪资，同样可以得到更高的社会地位（包括学术地位），获得整个社会的认可。

　　推动医疗健康数据开放与共享

　　在影视作品中，我们常可以看到这样的场景：当某个人身体出现问题来到医院的时候，医生无需做太多检查，只需根据病人信息就可以在线查到其个人基本数据。

　　如影片中一样，当今国内外的医疗服务已走到数据驱动的年代，但是目前医疗健康数据的“碎片化”格局已成为全球问题，个人如何获得其完整的医疗健康数据成为亟待解决的问题。

　　开放医疗与健康联盟（Open Medical And Healthcare Alliance）即OMAHA联盟就是树兰医疗积极参与发起建立的一个致力于推动医疗、健康数据信息开放、共享、开源的民间非盈利性组织。

　　OMAH联盟的目的，就是推动C端（消费者个人）获得其完整医疗健康数据。整个医疗产业的最终归宿是一致的，要推动C端数据的完整性可以更加直接一点，拥有大量数据的B端直接复制给C端。当C端获得自己完整的生命健康数据后直接用移动医疗APP来访问，实现APP应用跟信息数据之间的完美闭环，让市场驱动数据流动。

　　“互联网+时代，医疗的本质就是个人医疗健康数据的采集、分享、集成和传递，然后做出智能化的分析和判断，”郑杰说，“在未来，在互联网时代，一切的医疗信息壁垒将被打破。”

　　目前，一旦患者转院问诊、治疗，所有的检查都得全部重新做一遍。抛开钱财浪费不说，这样的操作更有可能耽误病情。造成这些大量重复工作的原因，就是没有一个明确的通用标准，各大医院之间缺乏检查结果互认机制。

　　未来，树兰旗下所有医院的用户数据都将实现互认和互联。除此之外，树兰也将积极推动优质医疗人才的资源共享，集中优势资源攻坚克难，推动医疗产业发展。

　　浙江大学国际医院正在积极打造全球疑难重病协同诊治平台（iMDT），目前已联合数十名临床院士专家和一批著名的医学专家，并与美国UCLA、哈佛大学麻省总医院、美国普林斯顿大学、香港大学、香港仁安医院、澳门科技大学等国际一流大学医学中心、医疗机构的优势学科及著名专家建立了友好合作关系。

　　平台通过互联网和移动医疗等技术手段，对涉及多学科疑难危重病人发起权威联合会诊，实现医学资料和远程视频、音频信息的传输、存储、查询、比较、显示及共享，为病人提供优质、快捷、个体化的最佳诊疗方案。

　　在树兰医疗的理念中，医疗产业不仅仅只是医疗，更是一项生命事业。

　　在未来，树兰医疗将会打造每一位客户的个人生命云，就是一个从基因序列到所有健康数据的个人身体信息数据库，基于大数据，可以综合分析，可以更加直观研究宏微观之间的关系，将来更好地预防、治疗一些罕见病。

　　在海量健康信息数据背景下，医疗的范围将被打破，每个人都有丰富的生命健康数据来源。例如基因测序，一个人的全基因测序文件大概会有近100GB，人类身体的绝大部分奥秘全部隐藏在这些信息当中。

　　树兰医疗团队还在集中力量研究转化医学，探索微观人体结构和宏观外在疾病之间的联系，希望通过研究内外的关联，最终掌握各种罕见疾病的成因。

　　在未来，树兰人希望通过自己的努力，将树兰医疗集团打造成中国乃至全世界最值得信赖的医疗集团。