最近一段时间，笔者越来越明显地感觉到，格力电器董事长兼总裁董明珠，是一个蛮任性的人。

　　就在今年，她至少任性了两次。

　　一次是打人。这是她自己说的。相关信息显示，在珠海市工业转型升级工作会上，董明珠对同行偷偷摸摸挖人的行为表达了极端的痛恨，并透露称：“去年曾经有一家国内知名家电企业的领导，带了一个班子来珠海驻扎挖我们的人。知道这件事后，格力电器派人去将对方打了一顿。”5月1日，这段讲话被网络曝光，舆论一片哗然。

　　第二次是跨界做手机。本来，格力的空调做得好好的，质量、产量、销售、售后在国内是一级棒，棒到竞争对手来挖人，以至于惹得格力动了拳脚。与空调相比，手机可是另外一个行当，虽然同属家用电器，但是，技术、生产、渠道、宣传，差别很大，另外，手机市场狼烟四起，除了苹果一骑绝尘，国内华为、中兴、联想、小米，都不是善茬，董明珠贸然杀入这一块战场，给外界的感觉相当突兀。

　　对于格力打人，当时的国内舆论一边倒，全是批评声。

　　新京报为此发表了题为“‘霸道’总裁董明珠真的‘打人’了吗？”的评论，认为“董明珠表达的是‘敢挖格力员工？分分钟派人打你’的霸气，而我们只看见了浓浓的‘匪气’。当一个企业要用强制方式而不是企业魅力来解决人才竞争的时候，在企业形象上就已经落了下风。”“就算‘打人’一事并不存在，董明珠作为知名企业家，能在公共场合作出这番表达，也同样让人惊诧。”

　　对于格力造手机，舆论从最开始的正常报道，现在已经在转向，质疑声出现了，调侃声也出现了。

　　这些质疑和调侃，全部集中在董明珠身上。一是格力的生产进度和销售进度跟不上董明珠的宣传速度，逼得她不得不一再调低相关数字。她先是将格力手机的年销售目标定为1亿部，这样的目标，太“雷”了，让外界几乎无法评论。到了今年6月1日，在格力股东大会上，她又将1亿部的数字缩小到了5000万部。到了7月19日，在科技创新大讲堂上，董明珠表示，格力手机销售出了几万部，目前看来年内卖5000万部不太现实。

　　二是格力的开机画面引起不少吐槽。当格力手机千呼万唤始露面之后，大家发现，这款手机开机之后有董明珠的头像，加上她的问候语，问候语中写道：这是格力跨进全球500强之后推出的首批手机之一，不仅拥有人际沟通，还能开启格力“智能环保家居”的大门。画面下方是董明珠的亲笔签名。不少网友们调侃说，这款手机与其叫“格力手机”不如就叫“董明珠手机”。

　　从媒体的相关报道可以看出，格力跨界做手机，确实碰到了水土不服的问题，一时半会儿，怕是不好解决了。这也让董明珠处在了一个较为尴尬的境地。好在她处变不惊，依然老神在在，也让外界感叹她强大的心理承受能力。

　　笔者认为，从打人到造手机，董明珠的这两次任性，有本质的不同，应该区别对待。

　　打人这件事，不管是真是假，不管董明珠是否被牵连，都是需要严肃对待，是零容忍的。如果格力真的打了人，就严重破坏了社会的公序良俗，格力需要对全社会有个交待；即使没有这件事，董明珠公开做这种表态，也是非常不妥的。

　　而造手机，则是另一个范畴内的事情，可以把其归类为格力的创新、甚至是创业之举。一个成熟的社会，对创新、创业要有足够宽大的容忍和体谅。虽然董明珠说了大话，一再食言，但这也证明了，她确实进入了一个她不熟悉的领域。一个新手的闯入，说不上就会给一个行业带来颠覆性的改变，尤其是，这个新手是有实力的，是任性的。

　　做手机行业里的老大，算是董明珠的一个梦。

　　万一实现了呢。