□本报通讯员 李璇

　　近日，从民航工会召开的“安康杯”竞赛经验交流暨“三优创建”推进会上获悉，首都机场股份公司再次被中华全国总工会授予“全国‘安康杯’竞赛优胜单位”称号。据了解，首都机场已经连续多次获此称号。

　　作为首都机场的管理机构，首都机场股份公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合管理、持续改进”的方针，深入开展“安康杯”竞赛活动，并在安全管理、安全文化建设、人员培训等方面创新实践并取得实效。

　　安全管理抓细节

　　——安全从班组做起

　　安全是民航事业永恒的主题，首都机场一直致力于确保机场运行的绝对安全。首都机场股份公司在“红线”意识和“底线”思维的引领下，开展安全专项活动，从已经历时两年收到一定安全成效的“微安全自行动”到正在开展的“向违章说不”，安全管理工作由被动变主动，实现了安全全员化管理。

　　安全专项活动的开展，强化了安全细节工作的重要性。细节存在于员工日常工作及行为中，首都机场股份公司重视基层管理，将安全纳入班组工作，持续完善并推进SMS、SEMS落地，狠抓班组建设三个要点，即突出一个重点——“5S现场管理”，确保安全无死角；开展一项活动——“成长在基层，提升在班组”主题活动，实行导师制；完善一套标准——班组晋级标准，深入开展五星班组创评活动，基层组织活力有效提高。安全工作向班组倾斜，持续推行安全工作网格化，切实将安全责任落实到了安全管理工作的“最后一厘米”。

　　安全文化氛围好

　　——人人都是安全员

　　长期以来，首都机场股份公司致力于安全文化建设工作，让每位员工认识到安全的重要性，实现安全理念从“要我做”到“我要做”的转变。首都机场股份公司通过开展“安全生产月”“安康杯”“安全三观”等主题安全宣传活动，持续开展“安全随手拍，安全大家谈”等工作，营造“人人都是安全员，人人都是信息员，人人都是监察员”的良好氛围，形成了正向积极的安全文化氛围。

　　在“人人都是安全员”的首都机场安全文化影响下，首都机场股份公司员工自发撰写了“安全三字经”。他用短短的156字，用高度凝练的语言，将安全工作的原则和要求解读得透彻明了、通俗易懂，深受大家的喜爱并得到了口口相传。“安全三字经”的出现，是股份公司安全文化建设的成果，使安全理念真正进入每位员工的内心。

　　人员培训重实效

　　——全面专项两头抓

　　在“人人都是安全员”的安全文化氛围中，首都机场股份公司员工积极参与到公司各项安全管理工作中去，全方位的安全培训是其中必不可少的一项内容。

　　首都机场股份公司既有公司—部门—岗位三级安全培训体系，还针对新形势下的安全管理工作创新性地开展防恐防暴教育、行为辨识等专项培训，加强全员防范。首都机场股份公司通过编制培训文件和实施办法等手段，不断整合培训资源，固化培训制度，细化安全培训标准，为安全管理工作打下了坚实基础。