今年3月，深圳微芯生物科技有限公司（以下简称“微芯”）自主研发的国家一类新药——西达本胺获批正式上市，西达本胺是微芯团队经过12年研发出来的原创新药，主要对抗淋巴瘤，它填补了我国抗淋巴癌药物的空白。与国外同类抗淋巴癌药物一个月14万—28万元的治疗费用相比，西达本胺一个月只要2.65万元。目前，西达本胺对于肺癌和乳腺癌的联合治疗也已进入后期临床试验阶段。

　　生物医药是深圳战略性支柱产业，自2009年起，深圳市连续7年每年设立5亿元的生物产业发展专项资金，用于支持生物产业发展和鼓励企业的创新。然而，深圳的生物医药创新型企业却一直是“墙内开花墙外香”，随着高房价和人才缺乏带来的企业运营成本压力，与上海、江苏、浙江等地相比，深圳生物医药行业的创新优势不再。深圳微芯生物科技有限公司总裁鲁先平接受南方日报记者采访时表示，未来深圳生物医药创新可能会越来越难，而为节省企业运营成本，微芯也在成都开辟了“第二战场”，新建研发中心和生产基地。

　　●策划：刘勇 曲广宁 南方日报记者 向雨航

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　　创新原创药物销售模式

　　南方日报：西达本胺今年3月已经获批上市，目前生产和销售情况如何？

　　鲁先平：公司坪山生产基地一年只生产10批，但是可以让企业的工业产值达到10亿元。但是，由于新药才上市，3月到5月的销售额一共才1800多万元。

　　南方日报：很多患者都在打听想要试用西达本胺，是不是西达本胺进入医院比较难？

　　鲁先平：目前西达本胺只在药店销售，因此前段时间各地就曾出现购药者“包围”药店的情况。我每天也会接到一些陌生电话，都是慕名而来想要购买西达本胺。但是，西达本胺是抗肿瘤药，不能随便购买和使用，必须由医生诊断并开具处方。而且新药首先只在淋巴瘤上推广，不在其他肿瘤治疗上推广，因为这是中国意义上第一个创新药，国家药监局也比较谨慎。在药品安全性方面，公司也非常规范，所以药品现在只放在药店销售，患者凭医生处方购买。目前，公司在全国30多个省会城市找了40家药店进行合作。

　　其实，这个药店销售模式也相当于是创新药的一个新的销售模式。这个模式有两个好处，一是不会导致药品价格虚高。创新药上市后，美国是可以进社保的，但是，中国却没有直接进入社保这种机制保障。于是，我们就把药送进药店，不进医院。因为中国的医疗体系是以药养医，自费药品进入医院的话，厂家要再次提取15%—30%的利润，这对患者和企业很不公平。西达本胺现在直接进入药店，尽量压缩中间商，只要一级流通渠道就可以了，节省了流通成本，也降低了药品费用。比如国药集团是我们的经销商，我们就会根据各城市医院的分布，建议经销商把西达本胺放在哪些药店销售，这个模式现在很成功。第二个好处是公司摆脱了靠价格战赢得市场的模式，这样一来，企业会有合理的利润支持它的持续研发。

　　南方日报：西达本胺的出厂价格和零售价格现在是多少？淋巴癌患者一个月的药费大概要多少？

　　鲁先平：我们给经销商的供应价就是一盒12000元，零售价也是统一价格，一盒13250元，给中间商和以后的医院进价都允许10%—15%的加成。中间环节少，企业的利润是相对最大化的，有利于企业的发展。

　　美国食药局（FDA）已经批了3种类似的抗淋巴癌药，它们一个月的治疗费用是14万—28万元人民币，这些药都是静脉注射。西达本胺一个月的治疗费用是26500元，仅为美国药品费用的五分之一到十分之一。

　　另外，我们公司还有一个慈善公益项目，对于低保家庭患者，今年将提供40名患者免费用药机会。对于低收入家庭收入，如果你使用西达本胺6个月过后临床有效的话，公司将终身赠药。

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　　生物医药研发投入巨大

　　南方日报：目前微芯已经盈利了吗？

　　鲁先平：微芯已经完成5轮融资，共4亿元人民币，全部投入研发中了，因此公司一直是在亏钱，只有2007年—2011年有盈利，那时候净利润接近每年1000万元。但是这几年研发和临床试验平均每年要投入4000多万元，公司盈利出现亏损。估计今年西达本胺上市后，又会变为盈利企业。

　　南方日报：您觉得目前深圳生物医药行业的创新环境如何？

　　鲁先平：跟2001年微芯生物刚落地深圳的时候相比，深圳生物医药行业的创新环境已经改善了很多，包括政府的政策支持、资本市场新三板的出现等，这些都有利于企业的创新。

　　南方日报：深圳没有高等医学院校，医疗卫生更是城市的一个短板。但是，为何生物医药领域的一个个创新产品能在深圳诞生？

　　鲁先平：中国生物医药领域真正有全球影响力的两个产品都来自于深圳。一个是赛百诺的“今又生”，这是世界上第一个基因治疗新药；另外一个就是西达本胺。

　　上海、北京这两地的政府相关负责人到深圳来，他们常会问一个问题：“为什么我们没有像微芯这样的企业？”因为北京、上海两地喜欢吸引跨国企业尤其是世界500强企业过去，其实这并不是很好的方法。500强企业是有很多研发中心，但是研发中心不是盈利中心，而是亏损中心，它享受一切政府的优惠，但不贡献税收。相反，因为这些企业的人力资本更高、福利更好，它会同本土的创新企业竞争人才，一下就把中国的创新企业打垮了。而在深圳，生物医药领域就没有跨国企业，如果有了，微芯也会生存不下去，因为与跨国企业的竞争是在完全不对等的条件下进行的。

　　南方日报：深圳的生物医药企业做了很多创新的东西，但是在深圳本土反而没有影响力。业界都在说，深圳生物医药企业是“墙内开花墙外香”，您赞同这种说法吗？

　　鲁先平：“墙内开花墙外香”这种趋势非常明显。深圳很重视生物医药产业，也花了很多钱扶持这个产业的发展。但是，深圳的生物医药企业出了创新成果，深圳卫生等部门并不知道。比如，前一段时间，得知抗肿瘤新药西达本胺上市后，青岛市社保局的局长就来到微芯，希望跟微芯建立一个二次价格谈判机制，把西达本胺纳入到青岛市医保药物目录里面。

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　　房价和人才制约创新

　　南方日报：近几年，国内上海、江苏、四川成都等地生物医药产业发展迅速，跟这些地方对比，深圳生物医药产业在创新方面有没有竞争优势？

　　鲁先平：在生物医药领域，广州有创新团队，深圳也有创新团队，但是广东省的生物医药产业已经从14年前的全国排第一、二名，变到现在的比较靠后了。反过来，今天的江苏和浙江、上海等省市，创新性生物医药企业远远超过广东了。广东每年申报创新药物的数量可能是一、两个，而江苏是几十个，差距不是一般的大。深圳乃至广东生物医药的创新氛围已经比不上江苏和浙江、上海了。

　　南方日报：为何会出现这种情况？深圳生物医药产业的创新有哪些短板呢？

　　鲁先平：企业创新和发展要考虑营运成本，还要能够找到满足其需要的各种技术人才。在深圳生物医药领域，这两方面基本上已经给企业造成很大压力，也是深圳生物医药企业创新的软肋。一是深圳医药类的人才，尤其是技术人员是非常缺乏的。二是企业社会营运成本很高，社会营运成本包括房价、教育和医疗等问题，深圳没有医学和医药院校，大部分人才从外地招来，在深圳孩子上学、医疗保障都存在问题。还有就是深圳房价非常高，南山均价都到6万元每平方米了，企业在招人的时候遇到非常大的困难。

　　微芯在坪山新区国家生物产业基地建了一个生产基地，已经投入使用。但是由于坪山新区交通不便及生物配套设施建设跟不上，企业必须负担员工吃住和进出市区的交通费用，即便如此员工还不愿意去。

　　现在微芯正是大发展时期，过去企业临床研究中心和临床营运中心设在北京，因为那里医疗资源和研究人才多，企业所有创新药都要进行大量的临床研究。肿瘤药物营销中心设在上海，因为那里有很充足的人才。现在还在成都建新的研发中心和生产基地，因为那边医疗、教育、房价等相对成本比深圳更合理、更低。

　　上海、江苏、浙江、成都等地都大力发展生物医药产业，这些地方的高新区也都在吸引生物医药的人才。但是深圳房价高涨，已经很难吸引人才过来，未来生物医药的创新在深圳可能会越来越难。从深圳生物医药行业的长远发展来看，应该用更好的政策去解决深圳的短板。