面向“三农”是党中央、国务院赋予农业银行的重大使命，拓展县域“蓝海”市场，推动城乡统筹发展是农业银行发挥比较优势，打造核心竞争力的战略创新的重大举措，也是农业银行永恒的主题。

　　近年来，中国农业银行仙桃市支行新一届党委顺应形势，抢抓机遇，勇往直前，按照上级行提出的“找准、做实、出亮点”的要求，旗帜鲜明提出把服务“三农”业务当成“形象工程”、“服务工程”、“品牌工程”来抓的重大战略举措，讲求实效，不图虚名，做出特色。为扎实做好普惠金融服务，年初该行就明确提出着力构建以物理网点为骨干、以智慧银行为补充、以村组平台为支点，以移动金融为延伸的“四位一体”“三农”服务网络体系建设。

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　　集全行之力加大智慧银行建设推进力度，实行空白乡镇“三农”金融服务全覆盖。

　　通过以物理网点为依托，目前，该行已在3个大的农业大镇杨林尾、郑场、郭河建设了存、取、结算、发卡、小额农户贷款等功能齐全的智慧银行，还有2个乡镇和3个繁华农村集镇已进行网点规划布局和可行性认证。从已运行的情况看成效显著，仅杨林尾智慧银行开业短短3个月就办理三农业务近20000万笔，发卡1655张，吸收各项存款1660万元，开通网银、手机银行1218户，开通手机短消息1493户。农业银行的强势回归，得到了当地党委政府的充分肯定和社会各界的热烈欢迎，广大农民朋友更是欢欣鼓舞、农行业务也得到了迅猛发展，取得了良好的社会反响和经济效益。

　　02

　　着力加强村组平台建设。

　　截至2014年12月31日，该行共有“惠农通”远程服务点399个，仅4季度就新增“惠农通”服务点151个。今年前3个月，新营销“惠农通”服务点23个，“惠农通”服务点总共达到422个。“惠农通”服务点的质量也有了很大提升，按照新的五星级评定标准，该行共有五星级服务点11个、四星级服务点13个、三星级服务点22个、二星级和一星级服务点61个，同时，该行还基本完成了首批8个村组平台（新里仁口唐氏批发、苏湾村综合服务社、珠玑爱娥超市、建堤村综合服务社、胡场吉祥超市、秦杨村春光批发超市、田李村农资服务点、下查家家红超市）的建设工作。

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　　不断开发惠农卡的综合服务功能。

　　该行先后推出了新农保、新农合、财政补贴、农村电费、水费、村干部工资代发等代收代付项目，开通了转账电话小额现金支付业务，为广大农户足不出村领取养老金、小额取现等提供了方便，有效解决了农村无网点乡镇金融服务难的问题，截至2015年4月底，全行已累计发放农村居民社保卡42万张，城镇居民社保卡5856张，基金账户余额21400万元，其中，定期6275万元，收入账户余额161万元，支出账户余额17万元。做到了每月代发养老金15.77万笔，代发金额981万元，累计代发40994万元，社保卡存款余额14696万元。

　　04

　　“E农管家”营销初见成效。

　　“E农管家”主要是面对县域商品流通市场而建立的电商平台，自今年推出以来，该行进行了大力营销，首先组织全行各营业网点主任、客户经理进行集中培训，成立了以分管行长为组长的营销专班，选取日用百货批发市场中的大品牌代理商作为“上游商户”目标客户、而将所有超市类“惠农通”服务点作为“下游商户”目标客户，对上下游目标客户逐户上门宣传、讲解、演示，截至3月31日该行共成功上线“上游商户”19户、激活“下游商户”850户、交易笔数16000多笔，交易额1500多万元。

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　　着力实施“三农”领域现代金融服务全覆盖。

　　为将现代金融服务融入农村商品流通环节，该行通过与湖北富迪公司通力合作、强强联手，将农行物理网点触角进行有效延伸，使现代金融服务延伸没有网点的乡镇也能享受金融服务。而现代金融工具的使用也迎合了富迪公司资金管理的要求，降低了公司成本，银企找到了共同发展的契合点。

　　近年该行陆续投入375万元为富迪公司旗下的富迪连锁超市上线了BMP收单服务项目，全面覆盖了富迪旗下500多家连锁超市门店，涉及13个县市、165个乡镇、285个村组门店。一系列的举措不仅为富迪公司的金融结算提供了便捷的结算渠道，还改善了农村金融生态环境，使广大农民、特别是没有银行金融网点的村组农户享受到了现代金融服务。至2015年4月份，通过该行提供的BMP系统，富迪公司共完成交易400多万笔、交易总额超过8亿元。为方便广大农民的健康消费，让农民朋友享受更多的的普惠金融服务是现代新型支农模式的精髓。至2015年3月底，该行已经在没设置物理网点的富迪公司门店安装金穗惠农通（农商通）487台，这一举措极大地方便了农民支取养老保险金，仅布放在胡场、夏市、三伏潭、珠矶、毛嘴等富迪公司的乡镇超市网点的农商通，每月在富迪小超市领取养老保险的交易就达超过500笔。