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力帆新能源的“创新”之路

  • 发布时间:2015-06-17 04:34:05  来源:西安晚报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  日前,“力帆之夜”品牌盛典活动在重庆举行,首次向外界揭开了力帆新能源战略计划的神秘面纱。此次 “力帆之夜”发布的i.Blue 1.0战略,拥有“新蓝产品”、“深蓝能源”和“泛蓝生活”三大核心计划,全方位解析了力帆新能源产业的产品、运营、服务发展流向。

  “新蓝产品计划”的目标充分展现了力帆人在新能源上的雄心壮志。力帆新能源汽车车身的轻量化设计是提高能源利用率的有效途径,力帆新能源汽车独创的换电模式,是从底盘设计到车身设计的一次变革。力帆计划在2020年前,将推出20款纯电和混合动力产品,实现新能源整车累计销售50万辆,实现“823”计划,即平均每8度电行驶100公里、综合油耗小于2升/100公里及换电时间少于3分钟的性能目标。

  根据力帆发布的“深蓝能源计划”,其核心能源站是新能源行业新商务模式的引领者。力帆能源站的创新在于利用电力改革成果为新能源汽车产业提供高性价比的电能,完美构筑电力交易机制中的用电侧,提升资源利用效率,充分利用节能高效环保机组,避免弃水、弃风、弃光现象发生。以车联网和物联网为纽带的力帆能源站和换电模式,可以彻底消除用户对新能源汽车的“里程忧虑”和“电池恐惧”。在不改变消费者使用习惯的前提下,实现3分钟轻松换电,使换电像加油一样轻松便捷;同时利用更科学的能源使用方式,使电池的使用寿命延长,消费成本降低;以新能源分时租赁平台——盼达用车为核心的 “泛蓝生活计划”,则通过新能源汽车的长租、短租和分时租,以及汽车金融的支持,改变消费者用车习惯和出行方式。盼达用车是由力帆集团投资,提供新能源车分时租赁、专车租赁、企事业机构团体长租等形式的“互联网+车联网+用车服务”的汽车租赁平台。用户可以在指定地点实现远程预订、手机解锁、随时还车和移动支付等用车服务。

  力帆新能源智蓝战略i.Blue 1.0三大核心计划可以简称为“3+3=N”,即:以产品、运营、服务三大板块的差异性智能升级模式,打造具有“电车先租后卖、电能可充可换、电池城租乡卖”特色的新能源产业,而力帆新能源站建设和运行,巧妙地将未来与科技融合,最终让力帆新能源汽车为大众的出行带来方便。记者 王蒲安

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