《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》鼓励民间资本进入交通、能源、金融、市政、医疗卫生、公共服务等行业，支持民营企业通过参股、购买、租赁等形式参与国企改制和经营，把民营经济看做与国企同等的位置，并且赋予同等的权利。舆论认为，这为民营经济发展创造了真正的温暖春天。

　　民营经济如何迎接这个新一个春天？民营企业如何在这个春天中，长高、长大、长得壮实？

　　有人说，民营经济只有勇于竞争、善于竞争，才能得到持续发展；有人说，民营企业要自持，要把握好自己，守法经营、诚信经营、公平竞争，没有这些坚持，无异自杀，乳业巨头三鹿轰然倒下，就是教训；这些说法，从理论上都没有错。就说竞争吧，现在中央把民营经济看做与国企同等的位置，并且赋予同等的权利了，你有多少本事去参与竞争？

　　还有，当前民企一种现象不可忽视：不少民企正在，甚至已经进入“爬坡越坎”的新阶段。

　　以前，靠从有色金属、铝型材、五金、塑料等传统产业发家的草民企业家。时移世易，当今他们多有感叹：“不是不能赚钱，而是赚钱的能力越来越弱”。

　　这不奇怪。民营企业，创业之初，往往是在短缺时期。只要敢闯敢干，成功的概率很大。短缺经济已经结束，再用老办法，成功概率微乎其微。毕竟，随着市场的成熟，市场运作的规范，走捷径、发横财的机会越来越少。过去他们的成功，可能是市场空白、独特产品、政策空隙、原材料独占、劳动力优势等等。这种成功的经验，往往使民营企业家们形成了狭隘视角。成了思维惯性障碍。

　　目前企业已经进入高成本时代，如果一味地依赖低工资成本、低环境成本、低资源成本竞争和个体分散竞争，基本处于产业链的低端位置，缺乏核心技术和自主品牌，严重制约了民营经济由粗放型向集约型的转变，也制约了民营经济持续发展壮大和效益的提升。

　　不看到这一点，就无法在汹涌的市场经济大潮中把握方向、屹立潮头。

　　总而言之，在逐步确立民营企业的平等主体地位和创造公平竞争环境的过程中，民营企业还有很长的路要走。

　　在这一点上广东省政府比较清醒，提出打造珠江西岸高端装备制造业产业带。在此背景下，南海传统工业制造业民企投石问路，在3D打印、机器人制造等先进制造业领域有颇多尝试，南海工业制造业正朝着智能化、高端化方向发展。

　　同时，“互联网+”时代，为轻量级民营企业转型提供了一条新路。

　　如何利用好移动互联网这波浪潮，把移动互联利用到生产，真正为工业生产提质增效？这是新形势下，民营企业必须考虑和解决的问题。广东南海大沥镇的内衣厂商，就迈出了勇敢的一步，变竞争为合力抱团，加大聚集效应，他们抱团打造内衣网上商城；近日，此前主营零售及海外贸易的佛山麦浪电子商务有限公司，开通了“跨客”全球跨境电商平台，抢滩跨境电商市场。

　　这些个案，代表着南海一些民企，正朝着科技创新、互联网等与新时代共生共荣的产业方向升级转型。

　　民营企业应该以南海为镜。

　　传统制造业企业如何寻找新的发展方向？如何在提升传统产业过程中，实现智能化、数字化、信息化？

　　如何把过剩的变成适销的？譬如，河北等一些省份钢铁、水泥、玻璃等产业生产能力很强，非洲、中东、欧洲等都急需，走出去既可以减少压减产能造成的损失，又可以为企业赢得新的发展机会？

　　还有，如何大力发展新兴产业，诸如高端装备制造业、新一代信息产业、健康养老产业、现代服务业等等。

　　再回到“不是不能赚钱，而是赚钱的能力越来越弱”的话题上来。随着第一批草根企业家逐渐老去，不少民企到了“传承接班”的时间节点。草根民企如何朝着公司化、规范化、去家族化的方向前进的难题又摆在了面前。

　　民营企业如何通过转型、改造升级、技术创新，增强自身“硬功夫”，以站稳市场脚跟？在整体发展上，如何抱团，加大聚集效应，突出协同作用，改善发展的外围环境？

　　民营企业如何抓住“个转企”、“小微企业升级规模企业”这个契机，发展循环经济、低碳经济、绿色经济，创建国家循环经济示范企业、清洁生产企业、资源综合利用企业？

　　民营企业如何通过科学管理、产品升级配套、延长产业链条、发展生产性服务业等，提高生产力水平？

　　一言以蔽之，发展民营企业要迎接春天还需要自身付出更多努力。