光大银行副行长杨兵兵：商业银行实现高质量发展需做好“两项服务”做到“四个坚持”

　　中国网财经11月18日讯 11月18日，由中国网财经主办的以“新征程 新变局”为主题的“2021年度中国银行业高质量发展论坛”在线上重磅举行，邀请到金融监管层、协会、机构等多方重量级代表，共商银行业高质量发展之道。中国光大银行党委委员、副行长杨兵兵在论坛上发表了题为《做好“两项服务” 做到“四个坚持” 开启高质量发展新征程》的主题演讲。

　　杨兵兵表示，站在新的历史起点上，作为经营货币和风险的金融企业，商业银行实现高质量发展，需要做好服务实体经济、服务人民群众等“两项服务”，做到坚持党建引领、坚持底线思维、坚持科技赋能、坚持经营模式优化等“四个坚持”。

　　以下为演讲实录：

　　尊敬的各位朋友、同仁、嘉宾：

　　大家好！感谢中国网财经的盛情邀请，结合本次峰会的主题，我今天将围绕银行业的高质量发展谈谈看法，欢迎大家批评指正。

　　当今世界正经历百年未有之大变局，政治大分化、经济大转型、技术大创新趋势明显。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，发展方式和发展理念发生了根本变化。

　　站在新的历史起点上，作为经营货币和风险的金融企业，商业银行实现高质量发展，需要做好“两项服务”、做到“四个坚持”。

　　做好“两项服务”

　　第一项是，服务好实体经济。实体经济是金融的根基，金融是实体经济的血脉。银行实现高质量发展，必须主动融入国家新发展格局，积极服务国家战略布局，积极服务产业转型升级，积极发展绿色金融，积极发展普惠金融。

　　近年来，光大银行多措并举服务好实体经济，在“增量、降本、便利”上发挥积极作用。主动对接国家重大战略；持续加大对先进制造业的支持力度；构建多层次的普惠场景金融服务平台；坚持四个“一视同仁”和“三个提倡”，与民营企业共成长；聚焦低碳、零碳重点领域，持续加大绿色信贷支持力度；成立乡村振兴金融部，推出乡村振兴综合金融服务方案，开启金融助农、惠农、兴农新里程。截至2021年9月末，制造业中长期贷款较年初增长39%，普惠贷款较年初增长24.6%等，这些领域的贷款增长远超平均增长幅度。

　　第二项是，服务好人民群众。金融的根本任务，归根到底是满足人民群众日益增长的美好生活需要。银行必须坚持以人民为中心的发展思想，聚焦解决人民群众急难愁盼问题，提升金融服务水平，保护好消费者权益，增强金融服务的普惠性、便利性和可及性，让人民群众有更多获得感、幸福感和安全感。

　　光大银行聚焦“管理财富、服务民生”使命，力推“阳光服务”、“阳光消保”，构建普惠便民生态系统。光大手机银行在业内首家推出手语视频服务，向听障人士传递“无声的温暖”；围绕“等一等、搀一搀”的敬老服务理念，持续优化专属服务通道，上线“简爱版”手机银行，帮助老年人跨越“数字鸿沟”，体验“颐享阳光+健康养老生态圈”服务；围绕金融消费者八项权益，以“多一色更温暖”为主旨，践行“引领•陪伴•共同成长”核心理念，为广大金融消费者的生活增添一抹“保护色”。

　　做到“四个坚持”

　　第一个是，坚持党建引领。银行实现高质量发展，必须坚持党建引领，将党的领导深度融入公司治理、党的建设深度融入经营管理、党管干部深度融入人才队伍建设、纪检监察深度融入风险防控工作、党群工作深度融入企业文化建设，推动党的政治优势转化为发展优势、理论优势转化为能力优势、组织优势转化为执行优势、制度优势转化为治理优势、密切联系群众优势转化为动力优势，为银行发展提供强有力的政治保障和组织保障。

　　近年来，光大银行积极关注“顺着掌声抓落实，迎着呼声搞调研，沿着怨声严监督”的“三声”，全力聚焦“做实、做深、做细”党建工作，凝聚“战斗力、影响力、向心力”的“三力”，坚持做实“双一流、双责任、双覆盖、双预算、双KPI”的“五双”，使党建工作与业务工作深度融合，相互促进。

　　第二个是，坚持底线思维。安全是发展的前提，发展是安全的保障。作为经营风险的特殊企业，银行实现高质量发展，必须把握好发展和安全的关系，坚持稳健经营，筑牢“三道防线”,提高风险预见、预判和处置能力，对各类风险做到心中有数、应对有策，严防“灰犀牛”和“黑天鹅”，牢牢守住风险底线。

　　近年来，光大银行紧紧围绕党中央防范化解金融风险攻坚战的决策部署，深化风险管理体制机制改革，进一步筑牢风险管理“三道防线”，推动新形势下并表范围、穿透式的统一授信管理，严控增量风险，持续提升风险管理质效和风险抵御能力，持续实现“三降一升”。2021年9月末拨备覆盖率比2017年末上升27.57个百分点。

　　第三个是，坚持科技赋能。创新是推动高质量发展的第一动力。面对新一轮科技革命和产业变革机遇，银行要顺应数字经济发展趋势，建立适应金融科技发展的组织架构、激励机制和运营模式，加快推进数字化转型；银行要深挖新产业、新业态、新模式下的发展机遇，将金融服务嵌入各类场景，发挥数据要素的信用发现功能，降低成本、提升质效；银行要加强网络和信息安全建设，推动核心技术自主可控，做好信息安全保护。

　　近年来，光大银行在“123+N”数字银行发展体系指引下，加快推进数字化转型。2020年，实施“科技投入倍增”计划，科技研发资金比上年增长 51%；科技人员比上年增长27%；设立5亿元金融科技创新基金；连续举办“创星营”创新人才培养；对私线上交易规模同比增长42%；对公线上交易规模同比增长24%；基于智能风控技术，开展自动审批业务，覆盖零售业务、普惠金融、供应链金融等多种场景。

　　第四个是，坚持经营模式优化。在高质量发展阶段，银行要坚持价值创造导向，依托自身的业务基础和资源禀赋，找准差异化的市场定位，做到“有所为、有所不为”，通过在特定领域精耕细作，形成具有比较优势的业务模式，将发展建立在结构平衡、效益优质、风险可控、客户稳定、资本集约的基础上。

　　近年来，光大银行围绕“打造一流财富管理银行”的战略愿景，持续推进“敏捷、科技、生态”转型，通过综合化、特色化、轻型化、数字化发展，优化产品、渠道和服务模式，在财富管理方面培育了较强的市场竞争优势。截至2021年9月末，理财管理规模突破万亿元大关，代理公募基金资产规模较年初增长36%，代理保险期缴保费同比增长17%，绿色中收占比持续提升，收入结构持续优化。

　　光大银行经过近几年的高质量发展，在“全球银行品牌500强”中的排名逐年提升，2021年排名第25位，较2018年提升19个位次，品牌价值突破百亿美元，较2018年增长62%。

　　各位同仁、嘉宾、朋友们，银行业的高质量发展是一个长期的过程，我们需要久久为功、坚持不懈，光大银行愿与各位合作伙伴一道携手同行、共同努力，为中国银行业的高质量发展作出新的贡献。

　　谢谢大家！