万科股权之争，随着万科与安邦一前一后发表声明表态将相互支持，局面出现了峰回路转。而实际上安邦一直都只是在低调而坚定地按照自己既定的核心信念、投资战略与商业模式前行。

　　安邦信念 坚定看好中国经济发展前景

　　安邦始终坚定看好中国经济发展的前景，相信作为中国经济支柱性产业的房地产业未来将持续发展。出于对中国经济的信心，同时由于保险资金长期配置的特殊需求，安邦在海内外的投资中一直把房地产业作为关注的重要对象之一。近年来，安邦在国内资本市场投资了多家优质的地产个股，并坚持长期持有，即便在今年年中市场出现大幅波动期间，也没有随波逐流，而是坚定看好中国资本市场，看好企业长期价值，坚守长期价值投资战略，为维护市场稳定贡献了自己的力量。此番安邦声明支持万科，体现的正是支持资本市场的优秀公司，认为所有人都应该同心协力为中国发展尽心出力的一贯立场。

　　在12月18日中央经济工作会议上，供给侧改革被正式提上中央经济工作的日程，目的在于通过一种新制度的供给，扩大总需求，将企业活力和社会活力都释放出来。另外，会议明确了明年经济工作的任务之一是化解房地产库存，这意味着房地产行业将迎来重要拐点和机遇。在一众地产企业试图把握这次机遇的时候，安邦保险也察觉到了这一国家新政策带来的重大利好。

　　万科是中国房地产业的翘楚企业，也是全球范围内领先的业者，有着深入人心的最佳品牌形象与信用，有着高效而现代的制度建设，有着最优秀和最专业的管理团队与员工队伍，势必发展前景广阔。安邦对于万科的投资也是基于这样的看好判断。

　　安邦战略 投资始终奉行人字战略

　　安邦保险集团董事长吴小晖曾公开提出过安邦保险集团的“人”字战略：即大脑、四肢、躯干组成一个完整的“人”，而保险、银行、资产管理是安邦保险集团的大脑，金融是核心战略。左手的五个手指是五个经营策略：第一个是个人金融全面解决方案，为个人客户提供全球的金融解决方案；第二个是法人企业金融全面解决方案，为法人企业提供全球的金融解决方案；第三个是互联网金融；第四是健康医疗；第五是养生养老。右手的五个手指是五个投资战略，安邦的五大投资方向包括生命科技、不动产、汽车和基础设施、能源和资源、互联网科技。除此之外还有两只脚，一只脚是互联网，另一只脚是全球化。中间的躯干就是人才。

　　如果仔细以“人”字战略比对安邦的历次投资标的，就会发现，安邦一系列的投资举动背后隐现的正是“人”字战略。

　　安邦保险集团内部人士表示，安邦拥有一支专业、高效、执行力强、经验丰富的投资团队，始终坚持“以估值分析为核心”的价值投资理念，以绝对收益作为投资目标，通过“研究驱动投资(RDP)”的投研流程，将投资与研究紧密结合。

　　2015年，安邦在海内外投资动作频频，无论是在保险、银行等金融体系内的“大脑”，还是在地产、能源等方向投资的“手指”，安邦一步步以“人”字战略为指导进行投资布局，看准市场时机精准入场。

　　安邦理念 商业模式讲共赢

　　安邦一向信奉：“商业的精髓就是共赢，只有共赢才能持续”。投资万科的过程中，每次增持，安邦都会与万科方面进行详细沟通，并表达自己将仅作为财务投资者的意愿。

　　吴小晖曾经在谈及投资和并购活动时这样表示“……不一定是谁整合谁，要尊重它的历史，让它自然发展，因为系统平衡一旦被打破就给企业发展带来障碍。企业系统就像我们每个人的生命一样，它就是一个生命体。癌细胞其实是很活跃的，影响到其它细胞以后系统生态平衡就被破坏了，企业就不能健康发展……我们思考企业发展的问题时要尊重它的历史，维护它的团队稳定，然后给它更多的支持……我们收购企业的标准就是要盈利，我不去改造你，就做一个投资者，因为我相信我们选择的企业都有良好的信誉。”

　　显然，对于万科这样一家有着良好信誉的企业，安邦也是抱持一样的态度和诚意，希望能够万科能够保持管理团队与经营风格的稳定。另外，安邦投资万科，还有着更多的广阔合作空间，试想如果安邦与万科强强联手，那么双方在建设养老社区、产融结合以及开拓国际项目方面都会有广阔的合作空间。

　　这点在安邦昨夜的声明中也有据可循，“安邦会积极支持万科发展，希望万科管理层、经营风格保持稳定，继续为所有股东创造更大的价值。并与万科共同探索中国企业全球化发展的广阔未来，以及在养老地产、健康社区、地产金融领域的全方位合作。”