互金转型，是救不了人人网的，成立人人控股公司，将人人网拆分出去，类似与搜狐的畅游的公司，做好相关激励，让经理人运营。互金转型，是救不了人人网的，成立人人控股公司，将人人网拆分出去，类似与搜狐的畅游的公司，做好相关激励，让经理人运营。

　　互金转型，是救不了人人网的，成立人人控股公司，将人人网拆分出去，类似与搜狐的畅游的公司，做好相关激励，让经理人运营。

　　前两天，陈一舟又有动作了，继人人分期后，正式推出人人理财。在接受相关采访时，表示人人网将转型互联网金融（以下简称”互金“）公司，貌似要抛弃人人网原先的SNS的基因。

　　这次谋求已久的转型，能否拯救日薄西山的人人网呢？笔者将深度剖析一下人人网的那些事儿，探寻人人网的前途与命运。

　　缘何而落寞

　　对于人人网的落寞，大家有各种各样的解读，随便列举几点，如：外部环境微博、微信的崛起、产品设计体验很烂、缺少优秀的可以和陈一舟抗衡的产品经理、不专注，跟风投资视频、团购等。不过在笔者看来，这些都是外表，没有深入问题的实质。

　　从MySpace、博客网（方兴东的）、人人网、开心网、到近期的Twitter、新浪微博等走弱；相对比MSN、Facebook、QQ、微信等经久不衰，笔者分析,有三个主要的原因，导致目前这些的情况的产生。

　　一、工具产品

　　要想经久不衰，一定要成为互联网用户的刚需，成为工具性产品。

　　大家天天上微信或者QQ，多半是由于它满足了你交际需要，这需求可能是朋友互动也可能是工作需要；国外就是MSN满足你工作交流需求，Facebook是满足朋友的交流需求。

　　而MySpace、人人网等，均不是长久的刚需。他们更多是一个时期，大家觉得很cool，就去玩，在玩的过程中，没有转化为一种刚需，成为工具。类型极端的例子如脸萌、足记、how old.net都是一时兴起的。不成为工具，一起繁华都得死！

　　二、社交触媒，混入新闻

　　大家可以体会一下，无论是媒体属性比较强悍的新浪微博，还是混入过多头条的人人网，在一定程度度上，都是接触了媒体新闻。甚至在很多国外人看来，想知道新闻，Twitter或许比彭博社更有效，但这也是导致它们后来逐渐走向衰败的原因。

　　或许它们当时的初衷，是为了让新闻传播的更有效率，让时事热点更加沸腾，也多给自己增加活跃度。确实，早用户没有那么多时，效果目的都达到了；高质量的新闻，也对热点起到推波助澜的作用；

　　但是，随着用户的增加，反而音息量过多，用户看到的都是非常杂乱的的新闻，非常严重的噪音干扰。甚至更多时候，这成为了水军、软文、公关的最爱，必争之地，这样的社交体系，不死才怪了。

　　在这一点上，没有任何平台能够逃过这一点，最近流血上”新三板“的天涯就是很简单的例子，也就慢慢的死去，除非能重返社区本质。就笔者知道的，目前MySpace重返它原先的本质——音乐社交，也有逐渐转暖的迹象。

　　做社交掺和媒体属性，一定会毁了它原来的本质。