互金转型，是救不了人人网的，成立人人控股公司，将人人网拆分出去，类似与搜狐的畅游的公司，做好相关激励，让经理人运营。互金转型，是救不了人人网的，成立人人控股公司，将人人网拆分出去，类似与搜狐的畅游的公司，做好相关激励，让经理人运营。

　　互金转型，是救不了人人网的，成立人人控股公司，将人人网拆分出去，类似与搜狐的畅游的公司，做好相关激励，让经理人运营。

　　

　　前两天，陈一舟又有动作了，继人人分期后，正式推出人人理财。在接受相关采访时，表示人人网将转型互联网金融（以下简称”互金“）公司，貌似要抛弃人人网原先的SNS的基因。

　　这次谋求已久的转型，能否拯救日薄西山的人人网呢？笔者将深度剖析一下人人网的那些事儿，探寻人人网的前途与命运。

　　缘何而落寞

　　对于人人网的落寞，大家有各种各样的解读，随便列举几点，如：外部环境微博、微信的崛起、产品设计体验很烂、缺少优秀的可以和陈一舟抗衡的产品经理、不专注，跟风投资视频、团购等。不过在笔者看来，这些都是外表，没有深入问题的实质。

　　从MySpace、博客网（方兴东的）、人人网、开心网、到近期的Twitter、新浪微博等走弱；相对比MSN、Facebook、QQ、微信等经久不衰，笔者分析，有三个主要的原因，导致目前这些的情况的产生。

　　一、工具产品

　　要想经久不衰，一定要成为互联网用户的刚需，成为工具性产品。

　　大家天天上微信或者QQ，多半是由于它满足了你交际需要，这需求可能是朋友互动也可能是工作需要；国外就是MSN满足你工作交流需求，Facebook是满足朋友的交流需求。

　　而MySpace、人人网等，均不是长久的刚需。他们更多是一个时期，大家觉得很cool，就去玩，在玩的过程中，没有转化为一种刚需，成为工具。类型极端的例子如脸萌、足记、how old.net都是一时兴起的。不成为工具，一起繁华都得死！

　　二、社交触媒，混入新闻

　　大家可以体会一下，无论是媒体属性比较强悍的新浪微博，还是混入过多头条的人人网，在一定程度度上，都是接触了媒体新闻。甚至在很多国外人看来，想知道新闻，Twitter或许比彭博社更有效，但这也是导致它们后来逐渐走向衰败的原因。

　　或许它们当时的初衷，是为了让新闻传播的更有效率，让时事热点更加沸腾，也多给自己增加活跃度。确实，早用户没有那么多时，效果目的都达到了；高质量的新闻，也对热点起到推波助澜的作用；

　　但是，随着用户的增加，反而音息量过多，用户看到的都是非常杂乱的的新闻，非常严重的噪音干扰。甚至更多时候，这成为了水军、软文、公关的最爱，必争之地，这样的社交体系，不死才怪了。

　　在这一点上，没有任何平台能够逃过这一点，最近流血上”新三板“的天涯就是很简单的例子，也就慢慢的死去，除非能重返社区本质。就笔者知道的，目前MySpace重返它原先的本质——音乐社交，也有逐渐转暖的迹象。

　　做社交掺和媒体属性，一定会毁了它原来的本质。

　　三、高傲或者低俗

　　博客网和开心网，在本来可以融资的时候，十分高傲，犯了各种错误。随后又因为各种原因，没融到钱；面对窘境，变得低俗，过分商业化，伤害用户体验，大肆投放广告。一来一去之间，已经形成了强烈的反差。

　　校内网的创始人，王兴，曾经就是因为高傲，而导致最后廉价把股份买给陈一舟；现在，人人网显得过于低俗，

　　变成这种低俗的样子，笔者想着也是醉了。QQ、微信和Facebook等，它做大了工具产品，朋友圈发个微商都会被用户嫌弃，服务态度一直很平稳，这几条都遵循了，所以他们幸存下来了。

　　而对比人人网，三条红线，人人网全触了，人人网岂能有不败之理！

　　陈一舟都投资了那些公司，怎么布的局？

　　一、投资的互金公司

　　1、sofi：在2012年9月和2014年3月，2015年1月，2月多次参与了sofi的融资，共花费7000万美元截至2014年12月31号，持有该公司24.64的股权。2015年年2月，它获得Third Point Ventures领投的2亿美元的D轮融资，并计划2015年下半年在纽交所上市，公司估值达35亿美元。最新数据显示，人人持有sofi24.8%的股权。（类似于国内的趣分期和分期乐）

　　2、2014年4月，1718万购买Rise Companies Corp.公司35.6%的股权。这是一个叫Fundrise的房地产众筹公司。

　　3、2014年11月，3500万美元入股雪球，每股0.9988美元。并且享有1.6906美元购买887万股的权利。

　　4、2015年1月，1500万美元购买Credit Shop Inc 公司25%的股权。并提供1500万美元贷款，该贷款可转换成为优先股。(信贷消费公司)

　　5、2015年1月，4000万美元购买motif的10%的股权。同时享有以18美元每股购买620万股的权利。

　　6、2015年2月3日，人人领投了美国投票预测初创企业FiscalNote大约1000万美元的融资项目。

　　7、2015年3月，6584万购买LendingHome 14.72%的股权。

　　二、投资交通高科技交通方面

　　1、2014年11月，总部位于香港的创业公司GoGoVan（高高客货车）获得人人网1000 万美元的投资，代价是10% 左右的股份。（注释：这家公司是召货车版Uber）

　　2.2015年2月6日，7500万美元购买国内二手车电商交易服务平台车易拍20%的股权，同时享有在未来24个月以3.11美元每股购买643万股的权利。

　　3、2014年11月，810万美元购买$Gogo(GOGO)$ 10%的股份。（是一家在飞机上提供Wifi服务的供应商）

　　4、2014年7月，购买StoreDot 6.06%的股权。该公司开发出了新型技术，可以在短短数十秒内为手机、几分钟内为电动汽车充满电量，这一先进技术将使全球最具活力的两大消费行业发生改变。（类似特斯拉的电池技术）

　　三、社交类型公司

　　1、侧重校园的1500米匿名应用Yik Yak刚刚获得1100万美金融资，领投方为DCM，人人网、Azure Capital和Tim Draper也有跟投。

　　四、一些看不懂的高科技公司

　　1、2011年，13年，14年分别向JMOOP投资2000万，2000万4000万美元，总计8000万美元。

　　2、2011年，238万美元购买华扬联众2%的股权，华扬联众是一家广告代理公司。

　　3、2014年9月，1800万美金入股Eall Technology Limited公司。

　　4、2014年12月，3000万美元投资Hayman，Hayman是jmoop的合伙人。

　　5、2014年12月，400万美元购买Effective Space Solution公司25%的股权。同事还有资格在未来18个月内，以3000万美元估值购买700万美元股的股票，同事ess也有权利要求人人投资700万美元，如果业务达到某个条件（就是一个对赌条款）。

　　6、2015年3月，2500万美元购买Eunke Technology Ltd. 公司20.9%的股权。

　　从上面的布局可以知道，人人网在互联网金融领域，下注是最多了的，陈一舟也是非常出色的投资家，这也难怪人人高喊转型为互金公司。

　　人人网的未来在哪里？

　　在互联网领域，有湖北三杰——雷军、周鸿祎和陈一舟。湖北人一直的有”九头鸟“的美誉，他们也都是非常出色的投资家和趋势把握者，例如雷布斯的”风口理论“、陈一舟的TMT行业的”股神“、”门口的野蛮人“周鸿祎。

　　但是他们都有一个短板，都不是踏踏实实做产品的人。即便是他们三人中，最拥有产品精神周鸿祎，现在的主要产品360最初也是来自于傅盛（现猎豹移动CEO），周鸿祎曾经的3721，现在的好搜，谈不上是一流的产品。雷军早期可能比较看重技术，但现在已经变了，对产品、技术已经不上心了；他现在只是一个投资者，追风者、布局者、管理者、是史玉柱后，中国互联网界最牛的营销大师。

　　陈一舟本人的一些特质，也和他们类似。做产品很差劲，但财技惊人，属于投资流派。合格的商人，失败的企业家。例早期对猫扑、Donews、校内网等，近期的如唯品会、糯米网（当然也有失败的56网）。

　　或许，人人转型做投资人比较合适。类似于复星，但是局限于TMT行业。

　　但成不了伯克希尔或者和记黄埔，因为巴菲特和李嘉诚李嘉诚本质上还是一个很好的企业家，他们做任何事情都是为了提升公司的价值，资本运作、投资及出售只是他们的武器之一，属于经营企业，改造公司的企业家型强人。相比较复星的郭广昌属于眼光独到，趋势把握清晰的投资产业流派。

　　而在TMT行业，投资人比较牛的如沈南鹏（早期创立垄断携程等）、熊晓鸽等，但对企业兴趣不大，目前属于纯粹的投资人；而陈的投资战绩一点不比他们差。

　　当然，日本有一个Softbank的孙正义，也部分类似，但软银旗下的产业众多，比较知名的实体如日本第三大电信运营商等，陈的能力相比确实差一截。

　　互金转型，是救不了人人网的，成立人人控股公司，将人人网拆分出去，类似与搜狐的畅游的公司，做好相关激励，让经理人运营。并彻底转型为类似softbank下的TMT投资公司，TMT行业复星，才是良策，或许才能解决问题。