行业坐标

　　□ 杨雷平 本报记者 傅江平

　　在深圳产业版图上，近来有两个传统行业引起了记者的注意：一个是让国内外同行津津乐道的深圳女装，一个是给人以“廉颇老矣”之感的深圳家具。这两个传统行业在同一座城市里同时发芽、生根、开花，却结出了不同的果实，让人不得不将它们的发展路径进行对比。

　　深圳位于珠三角地带，与香港毗邻而居。由于地缘特性，深圳家具和深圳女装都以“三来一补”、“贴牌加工”起家。当初深圳设立经济特区后，这座作为“中国改革开放试验田”的城市，让众多在国内寻找市场机会的境外企业如获至宝。随着香港制造业的大量内迁，深圳服装业和家具业都得到了快速发展，不过这也仅仅限于加工制造环节。因为香港将其设计、营销、管理、咨询、品牌策划、广告等配套环节留在了大本营。这一时期的深圳女装和深圳家具一样，毫无品牌概念。“卡汶”董事长何淑君就是伴随着香港制衣业的内迁而来到深圳的。她说，当初特区政府对“三来一补”的企业有免税等优惠政策。据深圳众多的女装品牌回忆，当时深圳的服装代工企业非常多，为了赚取微薄的利润，大家不得不接受外商严格的挑选。当时外商的手中拿着订单，同时找好几家深圳代工企业商谈，谁的质量好、速度快、费用低，谁就最有希望拿到订单。

　　深圳服装行业协会一位工作人员回忆：当时加工一件男式衬衫，代工费才6元，除去员工工资、水电费、租金等必要开支，利润稀薄。他当时就坚信，来料加工只能作为权宜之计。

　　而这一时期，深圳家具业凭借着考究的做工和新颖的设计迅速得到东南亚地区消费者的认可，产业发展进入“黄金期”，并成为深圳传统制造业中的“老大”。一些规模企业开始开枝散叶，在国内很多城市都可以看到深圳家具的影子。

　　现在看来，“三来一补”企业是20多年前深圳传统产业的主体，并且形成外销为主的营销模式。这种模式适应了当时的传统产业自由竞争的需要，也确实对处在起步阶段的深圳产业起来了不可忽视的作用。

　　经过近30年的发展，深圳女装业如今已逐步形成配套完善的产业体系和聚集优势，拥有自有品牌800多个，其中国内知名品牌200多个，产品畅销国内100多个大中城市，在大城市一类商场的市场占有率高达60％以上，涌现出了“安莉芳”、“马天奴”、“玛丝菲尔”、“欧尼迩”、“卡尔丹顿”、“凡思诺”、“歌力思”、“影儿”、“杰西”、“天意”、“阁兰秀”、“淑女屋”等一大批全国知名品牌。从2001年起，每年一届的深圳国际服装展吸引了全球业内人士的眼球，深圳女装更是为深圳赢得了“时尚之都”的美誉。

　　反观深圳家具业，现在虽也汇聚了一些品牌，沙发包括“左右”、“芝华仕”、“德胜”，板式家具包括“红苹果”、“兴利”，板木家具有“迪诺雅”，儿童家具有“松堡王国”、“七彩人生”，床垫有“雅兰”、“圆方园”等，但整个深圳家具行业与深圳女装行业蒸蒸日上的景象相比，则显得“沉闷”，品牌大多也是“走不远”，市场份额有限甚至萎缩，给人有种“英雄气短”之感。据了解，从2014年开始到现在，龙岗区先后有271家家具企业关门倒闭，宝安区原来的大型台资家具企业也尽数撤出。总结一下，不难发现，在这些各有“不幸”的家具企业中，同样有着共性，就是有相当一部分家具工厂缺乏战略视野：他们做事情只顾赚钱，衡量业务员的绩效指标除了开店数量，还是开店数量。目前，深圳家具业的新常态就是：一味追求开店数量，开一批，关一批；关一批，开一批，如此循环，很多经销商门店变成了“僵尸店”。

　　采访中，有业内人士向记者“诉苦”：近年来，深圳经济发展由“深圳速度”向“深圳质量”转变，新兴产业逐年增大，作为传统制造业的家具业则不受“鼓励”，从而陷入“夹缝中求生存”的境地。

　　那么，深圳女装为什么能在同样没有“政策利好”的情况下，却发展得风生水起呢？因为，上世纪90年代末，深圳女装业开始从代工向品牌发展转型，以创意设计的力量擦亮了深圳女装的品牌，不但让深圳女装成为当地的优势产业，而且成为国内服装业中的佼佼者。如果要总结深圳女装的发展，可以大致分为三个阶段：一是上世纪80年代到90年代中期的代工阶段；二是上世纪90年代中期到2008年的全球金融危机，一批本土品牌向全国性大品牌转变；三是2008年到现在，部分已是国内大品牌的企业朝着国际品牌的方向发力。现在，深圳已经成为中国最大的女装品牌生产基地，深圳服装业正在加速完成从出口加工到自主品牌、从传统产业向时尚创意产业的转型。眼下，在款式、用料、营销方式等领域不断改进、不断创新的深圳女装又与时俱进，将“互联网+”充分融入到产业发展中。

　　而深圳家具业呢？二三十年过去了，似乎还在原地踏步。对此，深圳市环宇家私实业有限公司总经理苏小萍认为，创新能力不足是深圳家具业的痛点。她说，现在在国内家具市场上，产品相互抄袭，同质化现象比较严重。许多小型企业没有自主设计的能力，同时由于设计人才缺失，品牌推广意识弱，开发新产品资金大、周期长和风险大等诸多因素，部分企业在实际运营时，只注重扩大经营，不注重产品的设计和质量，缺乏科学的营销战略。

　　从2012年至今，诸多家具名企因为抄袭的纠纷此起彼伏。双叶家具起诉赖氏家具一案得到宣判，赖氏家具败诉，成为该起系列索赔案中的第一个因抄袭败诉的家具企业。面对这样屡屡发生的抄袭事件，不难看出中国家具市场存在“创新缺失”的问题。