四大品牌锁定不同目标客户
- 发布时间：2015-11-09 09:32:28 来源：中国质量报 责任编辑：罗伯特
□ 邓 雯
从“合肥速度”转向“合肥质量”，一批合肥品牌因此而变强变优，越来越多的合肥品牌正以过硬的质量荣登世界的舞台。惠而浦（中国）总部、惠而浦全球研发中心落户合肥，便是一大动作。
新成立的惠而浦（中国）总部，旗下聚集了惠而浦、三洋、帝度、荣事达4大品牌。就其定位，惠而浦（中国）董事长、总裁金友华说：“惠而浦是我们最高端的品牌，走欧美风格，以创新和科技触动消费者，在中国的品牌承诺是‘百年品质 创易生活’，主要竞争对手是国际品牌；三洋、帝度走日韩风格，产品偏向健康、时尚、环保，品牌承诺为‘悦享健康’，这是一个差异化的制高点，将中国的主流品牌作为竞争对手；荣事达主要聚焦区域性重点市场，因为20多年来荣事达一直是中国家电‘品质’的代名词，所以它的品牌承诺就是简单的‘好品质 荣事达’6个字。”业内人士分析，多品牌战略在为惠而浦提供更多竞争力的同时，也会增加企业运作和协调难度。尤其是随着天猫、京东等电商平台在家电销售渠道中的作用日益凸显，在有利于实施多品牌战略的同时，也对更高效的多渠道运营提出了更高的要求。
据惠而浦方面介绍，今年，其线上销售额同比增长可以达到80%至100%。这一方面说明惠而浦的线上渠道还有巨大的潜力可挖；另一方面表明惠而浦中国正着手打通线上线下渠道，让消费者在更便捷购买家电产品的同时，也能享受更优质的服务。
惠而浦（中国）高级副总裁、营销总公司总经理章荣中表示，在充分利用社会化平台资源的同时，惠而浦还专门找专业的外部公司运营，促进内部和外部建立良好沟通的体系，积极培养企业自身在电商方面的人才。
此外，惠而浦还强化了线上线下产品设计、生产和营销推广等方面的差异化，并对线上价格底线进行严格管控。“针对不同的线上渠道比如说国美、苏宁等等，我们也进行适度品牌的匹配。”章荣中介绍。
以惠而浦智能家居为例，通过共享惠而浦全球资源平台，设计出来的产品包括冰箱、洗衣机、厨电产品等都已经在电商平台上进行尝试。今年上半年，三洋、帝度在天猫上推出的一款带WiFi功能的洗衣机就取得了极佳的成绩。
随着惠而浦、三洋、帝度、荣事达4大品牌越来越深入到中国家电市场竞争核心区域，惠而浦中国这艘家电新航母已初露峥嵘。在11月13日开幕的第9届中国（合肥）国际家用电器暨消费电子博览会上，惠而浦中国就有一系列大动作绽放。
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