企业样板间

　　严 鑫 弋永杰

　　这几天，山东能源淄矿集团唐口煤业防冲队职工苗玉林，给卸压钻机的底座部位安装了4个“滑靴”。这一小小改动，不仅节约了近10万元钻机挪移阻力材料费，而且还有效降低了工友的劳动强度，获得了职工的一致好评。

　　“创新是引领发展的第一动力。我们把创新作为度危求进的第一推动力和转型发展的第一生产力，破除一切束缚创新的障碍，让企业全员的创造潜能充分激发、释放出来，以全员创新增效的原动力，营造可持续创新的格局。”唐口煤业矿长黄书翔说。

　　今年以来，唐口煤业紧紧围绕淄矿集团“四优、四推、四减、四提”活动总要求，动员全矿管理人员和技术骨干，结合矿井和现场实际，开展全员创新活动。1～5月，该公司就收到“综采工作面液压支架防护网的修旧利废”、“轻便式自动喷雾装置”、“卸压钻机底座改造”等“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计和小建议）创新成果35项，直接产生经济效益43.01万元。

　　苗玉林平时喜欢做些小发明、小改造，经常在工作中琢磨一些生产难题。“完成这项发明是因为这种型号钻机生产较早，整体比较笨重，尤其是底座重量大，我们在安装和使用时容易损坏，于是我就将改造钻机的想法向区队进行了汇报。”苗玉林说，由于自己知识水平较低，很怕想法落空。

　　令苗玉林没想到的是，建议提出后，区队非常重视。不仅对他给予技术上的支持，还找来技术员帮他设计图纸，联系机械厂进行制作。钻机安装“滑靴”后，区队根据使用效果，还对他给予了500元奖励。“从设计制作到现场使用不到一周就完成了，区队还安排专人申报了‘五小’创新成果，现在矿上创新的环境太好了。”苗玉林赞不绝口地说。

　　取得好效果，关键靠机制。唐口煤业利用机制做好引领工作，运用平台做好扶持。“为充分激发员工内在的创新动力，我们参照集团公司自主创新奖励办法，对直接创效的项目按6%的比例进行奖励，对产生社会效益的项目和‘五小’创新成果，除纳入绩效考核和内部市场化结算外，年底还会按贡献大小进行奖励。”该公司副总经理、总工程师刘业献介绍。

　　同时，唐口煤业还加大了对创新项目提出人的奖励力度，奖励金额不低于奖励总金额的30%。在该公司召开的自主创新动员大会上，他们对10项生产技术类创新项目、两项实用新型专利、17项“五小”创新成果进行了表彰奖励，累计奖励金额达51.63万。目前，全员“争当万元、十万元、百万元创新个人”的风气，已在该公司形成。

　　此外，该公司还坚持“人人能创新，事事可创新”理念，在平台建设上，借助“首席技师工作室”、“劳模创新工作室”、“技能学堂”等工作机制，广泛深入地开展“五小”创新成果等群众性创新活动，并将各类成果以模型展示、牌板宣传等形式进行广泛宣传，引导广大职工向各类创新标兵学习，在员工中形成“多米诺骨牌效应”。

　　截至目前，该公司先后有300余名职工参与到创新工作中，参与完成了“液压卷带滚筒”、“轻便式自动喷雾”、“旧风筒自动清洗装置”等群众性创新项目52项、“五小”创新成果项目76项。