搜狐直播靠张朝阳撑起 内容供给侧该如何改善

　　媒体报道，4月12日，美国证券交易委员会(SEC)再将搜狐、金融壹账通等12家中概股公司加入“预摘牌”名单，这是自3月以来第五批被纳入名单的中概股公司。如果“确定摘牌名单”中的公司没有提交或提交的文件不符合SEC要求，理论上将会在披露2023年年报后(2024年年初)面临立即退市。

　　现在，搜狐的市值刚过7亿美元，百度是它的66倍、阿里巴巴是它的386倍、腾讯是它的596倍。而张朝阳仍然奋战在业务一线，每周教授英语课和物理课。这不免令人唏嘘，互联网本来是一个汇聚无数民间智慧、用户自动生产内容的地方。怎么在搜狐就变得像传统媒体那样是手工模式、劳动密集、靠自己主导内容的状况呢？

　　在2020年年底的2021搜狐WORLD大会上，张朝阳表示，搜狐视频是直播中台，打通了五朵金花，即搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC门户、搜狐视频和狐友。问题在于，搜狐打算如何靠直播走出一条新路？

　　不但传统媒体属性明显，搜狐竟然还做得像个自媒体，靠张朝阳一个人担纲，让张朝阳成为大家记住搜狐的一个符号，弱势可见一斑了。张朝阳现在是搜狐直播最具价值的播主，在搜狐视频最具影响力价值直播榜上，张朝阳的物理课位列第一。其他较重量级的播主也更聚焦在“科学直播领域”而非“泛知识领域”。且平台内众多大V，没有一个人能比张朝阳做得更好，要么大V有水分，要么数据有水分。相比于哔哩哔哩，搜狐如何能煽动起广大公众对泛知识的狂热呢？

　　内容供给侧的不足会影响用户基数，用户基数的不足又会影响平台对创作者的吸引力。搜狐推崇的价值直播，虽然有提高品位、占领制高点的想法。但是直播也好，视频也好，都需要持续在视听上对受众产生生理反应，其本质就是娱乐和休闲，即使是学习，也是一种被动的吸收。这就类似于电视的特色是让观众躺平看戏；报刊的特色是让受众主动思考，两者是很难互相兼容的。有谁会拿着小板凳和笔记本，一边听课，一边控制进度条，反复看，反复听，老老实实地吸取人类知识精华呢？如果受众没有这种态度，那么讲者的知识地位就显得不是最重要了。

　　让用户奔向搜狐的内容，进而产生依赖，从而形成付费，这个链条是通常的逻辑。只是习惯免费始终是最大头，愿意付费的依然是很少数。内容具有高度的权威性、专业性或者深刻性，才可能有人付费，但这些人群自然也是求知阶层并非普罗大众。普罗大众包括教授博士，对电影付费的意愿可能要比知识高得多，所以搜狐的路还是有待探索的。