多重因素将对银行资产配置的方向和结构构成显著影响。商业银行将着重从以下几方面入手，创新发展资产业务。一是更加重视综合性融资服务能力提升和泛资产管理中的创新能力培养。二是更加重视全球化资产配置和管理。当前我国金融体系对内利率市场化不断加快，对外人民币国际化进程逐步加速，双向开放格局将加快资产业务转型、资产管理工具和业务模式变革，进而拓展资产管理行业的广度和深度。顺应时代潮流，增强跨境资产业务创新，既是我国金融业逐步开放的客观需求，也是银行培育资产业务新增长点的契机。三是更加重视和借鉴互联网金融模式，运用新技术进行资产配置优化管理。借鉴互联网金融公司不同角度的资产管理、风险分析方法，将其与银行自身所掌握的数据信息相结合，可能更有利于银行更加全面精确地分析未来和管理现在。四是更加重视经营模式由持有资产向交易资产转型，资金交易、资产转让和证券化业务发展前景看好。

　　商业银行将通过产品、渠道、平台优化、技术等多个维度的创新，提高负债来源的稳定性、促进负债来源的多元化。一是积极进行产品创新，提高存款产品吸引力。产品设计方面，细致梳理目标客户群体，根据客户的需求设计更具针对性的存款类产品，通过提升存款产品差异化程度，增强金融工程能力，将传统存款产品的特征重新组合，创造出针对特殊目标客户群体、切合细分市场需求，兼具多方面优势的存款产品，提高存款产品的非价格竞争水平。二是积极拓宽产品营销渠道，改善客户体验。通过转变获客模式，拓展营销渠道，提升核心负债获取能力。借助互联网、云计算、大数据应用等技术，增加营销覆盖面，深入挖掘客户行为信息，通过批量化、精准化的营销，提升获客能力。通过搭建专业化平台，实现商流、信息流、物流、资金流四流合一，提高结算、清算效率，改善客户体验，关注客户基本账户的拓展，吸引特定类别的客户群体，并争取沉淀更多客户现金流。三是建立一体化金融平台，提高财富管理水平，满足客户综合金融需求。通过细分目标市场，深入研究客户行为特征，提高综合化财富管理能力，满足客户多元化金融服务需求，切实改善客户体验、为客户创造价值，提升客户竞争力和交叉销售能力，增加客户资金黏性，吸引资金客户留存。四是积极应用新型负债工具，发展主动负债。积极尝试通过大额存单、同业存单、二级资本债、资产证券化及对央行负债等多种途径，提高主动负债获取能力，获得更多的资金来源渠道。

　　2015年，利率市场化持续推进、资本市场大幅波动和理财业务经营体制机制转变是银行资管业务转型与创新的三大驱动因素。2016年，银行有动力通过管理和业务的转型创新来主动应对经济下行期的资产配置压力。从中长期看，银行资管业务转型创新的关键因素在于在大资管竞争下准确定位其核心竞争力、探索优化资管业务管理机制、从规模贡献转为利润贡献。

　　随着全球经济的整合，商业竞争已从公司之间发展到供应链之间，作为银行重要创新业务之一的供应链金融已突破了传统信贷模式。随着互联网时代发展，基于大数据的在线供应链金融模式完成了进一步升级。在“一带一路”、“互联网+”等战略影响下，供应链金融将成为商业银行重要的业务发展方向，差异化、在线化、平台化、大数据运用将成为其主要特征。

　　2015年互联网金融监管破题。今后一个时期，商业银行将继续借助“互联网+金融”，从体制机制、经营管理、平台合作、O2O模式以及利用互联网拓展国际市场等方面创新路径、模式和体制机制，促进相互间的深度融合，将互联网金融打造为经营转型和业务发展的新引擎，推动互联网金融向多元化、特色化、普惠化的方向发展。

　　2015年是自贸区金融改革深化的关键一年。国务院落实了天津、广东、福建三地的自由贸易试验区总体方案，自贸区金融改革扩围。央行和多个监管部门出台了一系列指导意见和实施细则，金融创新实现多项突破。商业银行主动对接，抓住机遇，通过布局网点、建设系统、创新理念等多措并举探索自贸区业务创新。