“在我们的库房，即便是新手，也能准确找到医疗器材的位置。”重庆山外山血液净化技术股份有限公司总经理高光勇向记者介绍到，“就像军人的弹药库管理一样，我们坚持用军事化的手段来管理自己的透析中心”。

　　记者采访的这家位于渝北区金竹苑的透析中心，是山外山去年6月到现在建立的15家透析中心之一。据了解，其中10家在市内，5家在市外，每一家的规格都是一样高标准，高规格的管理。

　　从去年6月到现在，山外山的营业额增长了30%，扩展了国内外市场，在整个经济下行的趋势下，能够逆势而上，实在难能可贵。高光勇告诉记者，“取得这些成绩，除了员工的努力，还有挂职干部程才勇同志的一份成绩。”

　　程才勇是重庆市卫生和计划生育委员会的一名干部，是重庆市“干部进民企促发展”活动第三批挂职锻炼干部中的其中一员，此前提到的透析中心军事化的医疗库房管理，就是他的杰作。2015年6月，程才勇来到重庆山外山，在为期一年的挂职工作中，他担任该公司副总经理，主要负责公司发展战略规划的制定，连锁透析中心的建设和推进，已建透析中心医保定点的协调，风险投资的融资和耗材合资项目以及产品销售和市场拓展及其他临时性工作。

　　在合作建设血液透析中心时，公司人员往往会过度解读市政府《关于支持山外山发展的专题会议纪要》，弄得一些医疗单位不愉快。程才勇就主动与医疗单位沟通，在医疗单位愿意的前提下，消除一些不必要的隔阂。再就是解决新开展透析医疗机构的透析病人医保报销的问题上，程才勇主动找到医保部门进行协调，较好地解决了这一问题。

　　在市场对外开拓方面，程才勇更是成为了山外山的“形象大使”，因为挂职，他比一般的政府工作人员更懂得了企业的难处，能够时时为企业发展着想，同时运用自己对政府规章制度的理解，有效处理发展与制度之间的矛盾。在与外省政府部门交流时，每当程才勇介绍自己的双重身份，都会令对方感到吃惊，并纷纷询问他挂职期间的感受。

　　在公司内部，对于员工信心的建立也十分重要。“他的到来大大提振了员工信心，增强了企业‘四信’，让我们感受到党和政府的关怀。”高光勇意味深长地说道，“他经常跟员工一起吃食堂，非常平易近人。为了公司的业务，七八月的三伏天，他也经常在外面跑。”

　　在政府机关工作多年，程才勇对政策的理解更深刻。他经常给山外山高管介绍政府行政模式，增强企业发展信心，努力沟通政企两方，促进双方互相了解，从而贯彻实践了“亲”与“清”的新型政商关系。

　　在山外山的挂职期间，重庆市卫生和计划生育委员会有关处室给予了大力支持，对其分担的工作进行了调整，使其全身心地投入到企业的各项工作中。“机关工作，往往偏重于如何落实上级文件精神。通过挂职，参与企业生产经营和管理，甚至与客户谈判，与合作方谈判，与相关医保、消防进行沟通协调。我了解到，基层工作的一般规律就是一切从实际出发，针对基层提出具体的、可操作、符合群众切身利益的观点和方法。”对于企业挂职的经历，程才勇如数家珍，即将回到机关工作，这些对提高政府效率也有积极作用。

　　程才勇表示：“干部进民企促发展，大大增进了企业与政府的互相了解，企业与政府沟通，更加顺畅，有利于建立新型政商关系，让政府更容易理解企业的难处，使企业发展渠道更畅通、高效，这对政企双方都是一个促进。”