柴里“六零”管理推进矿井闯关
- 发布时间：2016-04-25 04:29:42 来源：大众日报 责任编辑：罗伯特
□刘光贤 张思凯 报道
本报滕州讯 3月26日，虽是春分时节，但是山东能源枣矿集团柴里煤矿支护厂的四名女工却大汗淋漓，她们正在修复井下回收上来的废旧托辊，两天后，这些废旧托辊在她们手中将重新焕发青春，并投入到井下生产岗点使用。仅此一项，每年修旧利废增加值达150万元。这只是当前严峻形势下，柴里矿实施“六零”管理举措的一个缩影。
近两年来，煤炭市场煤难卖、价难保、款难回的“寒冬效应”愈演愈烈，对于柴里这座五十多年老矿来说，更是如此。面对前所未有的挑战，柴里煤矿全神贯注“去产能”，在不断深化零废品、零废弃、零浪费“三零”管理的基础上，积极探索零闲人、零闲机、零闲物领域的挖潜降本新路径，着力构建“六零”管理降本机制，以效益指标倒逼成本，在应对危机中趟出了一条老矿脱困、闯关突围的新路子。
“在当前严峻煤炭经济形势下，通过构建全员、全流程、全方位的‘六零’管理降本创效体系，将每一个生产要素的作用潜能发挥出来，推进矿井闯关突围。”柴里煤矿矿长刘真伦在该矿“六零”管理现场推进会上掷地有声。
目标锁定，举措超常。该矿根据井下采掘生产、工作面安撤、机电运输及通防设施的生产服务工作流程，整理回收生产施工维护过程中废旧及闲置材料，实现废旧物资的“零废弃”。严把回收物资的划拣与加工修复关，确保完好物资在井下调剂再利用和废旧物资的全面回收升井修复，实现废旧物资的“零浪费”。规范完善“五个综合加工修理基地”和“十二个专项材料、工具专业修复加工基地”，实现废旧物资的“零废品”。通过对井上下各类废旧物品的回收复用，今年一季度，这个矿累计完成修旧利废、回收复用价值达526万元，商品煤综合成本下降了8.69元/吨。
“要把深化‘六零’管理作为矿井度危求生的断然举措，一丝不能懈怠，一刻不能放松。”深谙此道的柴里煤矿党委书记刘永安坚定地说。他们围绕“零闲人、零闲机、零闲物”，实施大区域、大物业管理，用市场化的手段，推动各专业、各单位积极主动减少闲置岗位和闲置人员，实现人人有事做，处处“零闲人”。深化设备全生命周期管理和设备有偿使用，市场化结算，提高设备利用率，确保实现“零闲机”。落实分类归口管理制度，发挥闲置土地、房屋、办公设施等资产的创效潜力，确保实现“零闲物”。
“通过‘六零’管理的深化实施，今年以来，我们已合并整合减少机构10个，233人实现了‘走出去’创业创效，157人通过承包自主经营解决了吃饭问题，全矿一季度累计降本创效达2756万元。”副矿长杨位栋总结说。
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