据美国《财富》杂志报道，中国的中小企业平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7—8年。远远落后于美国和其他发达国家。

　　随着互联网的快速发展，企业的兴起和衰亡快得令人措手不及。可能今天还是“当红炸子鸡”，几个月后就被遗忘，变成“明日黄花”。互联网时代，催化了企业的发展，也加速了企业的死亡。

　　想要让自己基业长青，企业就必须将自身进化为一个“学习型组织”。通过学习提升整体运作“群体智力”和持续的创新能力，才能避免企业“夭折”和“短寿”。

　　新型企业大学正在兴起

　　为了避免被快速淘汰，新型企业大学正在悄然崛起。

　　2015年底，外卖平台饿了么与摩博科技达成合作，为其打造定制化的“移动企业大学”。与过去传统企业大学相比，移动化的企业大学真正做到了对人力的解放。

　　“我们的初衷就是让中小企业也可以拥有自己的企业大学。”摩博科技CTO熊兵如是说。

　　目前，针对各类企业的移动培训平台“魔学院”已经上线一年多。除了常见的课程发布、预约讲师、考试测评等功能外，还添加了可供企业自行选择适用的“公开课”，并且为了达到更好的“社群化学习”的效果，在最新版中增加了员工内部社交功能。

　　通过课程发布功能，企业用手机就可以将内部培训资料全部上传至魔学院后台，给公司内部员工共享，并对外保密。企业管理层可以通过管理功能将企业员工一键导入，分部门管理，简明清晰。还可以在手机端一键选择上传课程，不再需要登录电脑进行操作。学员的全部学习任务均在手机端完成，可以通过下载APP或在微信端登录进行学习，也可以在固定时间进行统一的线上或线下考试。

　　未来，通过大数据的测算和解读，将会为每一位员工量身打造最适合他职业发展的“学习课程包”，打造独一无二的“定制化学习”，最大限度地挖掘每个人的专长，将时间和学习效率最大化。

　　“在不远的未来，移动化的企业大学将会和公司网站、微博、微信公众号一样，成为每个企业的‘标配’。”所以熊兵认为尽早开始企业的“移动化”全面改造迫在眉睫。

　　学习方式的革命才是颠覆

　　曾经，大型企业为了更好地培养员工，传递企业文化与价值观，纷纷建立“企业大学”。海尔、乐视、京东等企业的企业大学已经初具规模。

　　但熊兵认为由于管理方式和培训手段都较为繁琐，且需要企业倾注大量的人力、财力，企业大学似乎成了大型企业的“专利”，一般的中小型公司并不具备这个条件。

　　加之随着移动化时代的到来，这些传统的大型企业大学也在移动化的道路上快速改造自身，相信很快移动化的企业大学就会从一个新生事物变成企业培训的主流。

　　熊兵强调：“互联网时代，传统方法已经不再适用。”因为传统的灌输式教育脱离了因材施教的教育本质，学习者是被动学习，容易逐渐失去对学习的热情和兴趣。

　　随着移动化时代的到来，学习的方式将由传统的“被动学习”变为“主动寻找”。主动学习自己感兴趣的课程，根据自身特点找到适合自己的学习路径。

　　未来，企业培训就不再是大企业的专享，中小企业也可以通过各种方式灵活建立自己的学习体系。麻雀虽小，五脏俱全。企业人可以不多，但企业内部文化和价值观不可少。通过建立“学习型组织”，加深企业和员工的情感维系，员工不再是企业的一颗“螺丝钉”，而是变成主动为企业发展出谋划策，努力成就自己人生的“主人翁”。

　　熊兵十分肯定企业学习的重要性，“在未来，只有不断学习的企业才有可能不断成长，市场的不断成熟，会将企业的优胜劣汰淘洗得更加迅速。泡沫来得快去得也快，有实力才可以走得更远。”（塔娜）