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淮安工业园区开放型经济渐成气候

  • 发布时间:2016-03-30 07:31:29  来源:新华日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  “在您上任不久的时间里就直接认知了江苏纳沛斯的实际业务情况, 并且能第一时间加以改善和解决。在各种支援事项中, 最优先对韩国派遣员工的生活不便事项立刻给予协助, 对此表示深深的感谢!”一听就是外国人在说中国话,是的,这就是江苏纳沛斯半导体有限公司董事长李柄九写给淮安工业园区党工委主要负责人的一封感谢信。

  面对持续严峻的外部经济形势以及周边地区招商引资优惠政策、交通基础设施等硬性条件进入“无差别化”竞争阶段,淮安工业园区通过打造“一家人”式服务特色品牌,让客商顺心经营、舒心生活、放心发展、安心投资,实现“商”一招即来,“资”一引即聚,韩国纳沛斯、中国优材、深圳陶瓷转印纸等一批重大项目成功落户园区。

  据介绍,目前,总投资2亿美元的纳沛斯晶圆级芯片封装、总投资1亿美元爱美森优化材、总投资6000万美元洛克弗家具、总投资4000万美元凡新塑木新材料等项目已经成功落地,总投资6000万美元中科环保二期项目也已签约,外资产业逐渐形成集聚效应。爱美森实现当年签约、当年开工、当年竣工、当年投产、当年列统。

  今年春节后上班第一天,淮安工业园区即召开招商誓师大会,吹响了招商引资特别是招引外资的冲锋号,高扬“誓夺全胜”的志气、“舍我其谁”的豪气和“奋楫中流”的勇气,以“我行我能我拼搏”的进取姿态,誓夺2016全员招商全面胜利。淮安工业园区今年将突出开放引领、坚持项目为王,以外资为龙头、以服务为法宝,决战招商,誓夺全胜,奋力开创园区开放型经济工作新局面。

  下出“先手棋”,全员招大商。“一花独放不是春,百花齐放春满园”。作为园区,聚合现有的全部力量抓招商,是推动经济实现快速发展的“先手棋”。今年元旦后上班第一周,该区立足于早、行之于快,根据当前外资招商的严峻形势,在原有1个招商局的基础上,对招商体系进行调整,广泛发动各条线、各部门的力量,组建2个专业招商部门共8个招商分局的架构,要求各驻区分局和单位全部领衔招商,引导他们投身到外资招商的火热大潮中,加速形成招商突破的燎原之势。

  打出“组合拳”,全域招好商。新常态下招商工作要有新方向、打好“组合拳”,以此增强外资招商的针对性、实效性。围绕特色园区招商,带着规划蓝图抓招商,积极引进骨干企业和产业链项目,培育和打造一批园区发展新支点。围绕重点产业招商,以园区产业发展规划为指引,推行精准招商,提高招商实效。围绕骨干企业招商,围绕纳沛斯、爱美森木业、中科环保等龙头企业,分析梳理所在产业链上下游的关键企业,编绘招商地图、明晰招商路径。围绕重点区域招商,面向新加坡、韩国、日本等外资来源地,上海、苏南、广东等外资密集区,不断提高外资招商的成功率。围绕行业协会招商,深化与SEMI半导体设备材料产业协会、美国商会以及新加坡国际企业发展局、韩国中小企业厅等行业协会、机构的合作关系,瞄准世界500强、全国100强和行业前10强,努力突破顶天立地的外资大项目。

  念出“紧箍咒”,全力招成商。用各项制度机制管事、管人,用“紧箍咒”倒逼各项任务的完成。实行目标化管理、清单化推进、责任化落实工作机制,将任务分解为可量化、可检查、可考核的指标,制定时间表、任务书、路线图。坚持日记录、周网晒、月点评的推进机制,开展外资招商流动红旗竞赛,对外资项目进展坚持一天一记录、一周一通报、一月一考核,并在办公内网上晒计划、晒进展、晒成效,月度会议分析评议,做到以周保月、以月保季、以季保年。建立能者上、平者让、庸者下的考核机制,将考核结果与干部的“面子”、“位子”、“票子”相挂钩,全力确保全年外资招商任务的完成。淮 工

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