新华社长沙3月27日电（记者段羡菊 白田田）三月下旬，春意盎然，湖南安仁县华王乡东桥村“扶贫产业园”里，梯田上种植的枳壳苗吐出了新芽。作为神和中药材种植合作社的负责人，唐俊和几乎每天都要上山查看药材的生长情况，他既得为自己，也得为合作社的“特殊股东”——2000贫困村民的收益负责。

　　2015年以来，位于罗霄山脉扶贫连片区的安仁县，在华王乡试点探索“股份制扶贫”新模式，希望借用市场的力量，将 “输血”变为“造血”，为“精准扶贫”增添内生动力。

　　东桥村扶贫产业园辐射东桥村、天际村和华王村。当地政府为2000贫困村民向上级争取了每人1500元产业扶贫资金。在政府牵线搭桥，引导村民以这笔300万元的资金入股神和中药材种植合作社，占股比例为49％。唐俊和以及另外的合伙人投资占股51％。

　　唐俊和从事过煤矿、制衣等多个产业，是全乡小有名气的“能人”。他告诉记者，合作社受股东的委托，负责中药材的统一种植、管理、收购，而他和合伙人既是大股东，又是在给2000个贫困村民“打工”。

　　东桥村种植的中药材主要是枳壳，还可套种何首乌和玉竹等，其中枳壳需要经过3年才能挂果。按照合同约定，从第3年开始，入股的贫困户每年每人可获得300元的保底分红，还可以根据药材销售利润获得分红。

　　贫困户成为产业发展的股东，这和以往的扶贫方式大为不同。东桥村村干部罗贱森说，过去的“直接扶贫”，要么扶贫资金直接以现金的形式发给农民，很多农民拿去购买生活用品，个别甚至赌博输光了。要么发些种苗，但后期没人管理，种苗无法养活，最后还是脱不了贫。

　　担任小组长的贫困户曹仁青跟记者坦言，自己开始并不理解“股份制扶贫”模式，以及为什么要把茶树换成中药材，跟唐俊和吵了几架，后来“换了脑筋”。华王乡党委书记何书典介绍，“入股”贫困户除了分红收入之外，还可获得土地流转租金，和产业园打工的工资性收入。还能在产业发展过程中提升自身技能，涌现出更多的扶贫能人。

　　相传，华王乡地名取“纪念药王华佗”之意。当地有悠久的种植药材习惯，比较效益相对较高的中药材产业，如今被确定为扶贫攻坚的主打产业。在华王乡，像东桥村这样的中药材扶贫产业园共有3个，总共流转的土地面积达到1．4万亩。

　　除了“扶贫产业园”这样的大项目，华王乡还推动村民联合成立小型股份合作社，形成大小结合的立体式扶贫格局。小型合作社从事生猪、泥鳅养殖等产业，特点是模式灵活、发展快速。

　　泥鳅养殖专业合作社负责人唐后德今年61岁，在村民中的威望较高，因为小孩读书致贫。去年底，他联合7个贫困户开挖池塘养殖泥鳅，每个贫困户以财政贴息贷款的4万元资金入股，共同投入劳力。

　　万一遇到遭遇市场、自然风险，血本无归怎么办？面对记者的疑问，唐后德摆摆手说，他们有信心把泥鳅养好。市里驻村的扶贫工作队，专门邀请市科技局的水产专家，全程指导他们。据了解，当地政府还用财政补贴的方式，支持参与产业扶贫的合作社购买了农业保险，以分散风险。

　　记者在华王乡在走访中发现，尽管当地精心设计探索的“股份制扶贫”还在起步阶段，效果还有待实践的检验，但村民们普遍士气高涨，投工投劳劲头十足，让人感受不到“等、靠、要”的精神面貌。

　　“只要有信心，黄土变成金。”华王乡的扶贫产业园，立着这样一块标语牌。山岭上，不少贫困户正在和合作社负责人一起忙碌，呵护尚且弱小的青青枳壳苗。这片古老、秀丽的土地，因为新的扶贫模式，正孕育着脱贫的新希望。