中国经济网北京3月24日讯 “最严版权令”的执行让我国在线音乐行业日益走向正版化的轨道。当版权资源通过独家购买或转授权等形式，日益集中在KAT（酷狗酷我、阿里、腾讯）手中时，如何增强产品核心竞争力以获得更多用户，成为各在线音乐平台发展的下一个命题。而利用巨大用户流量打造综合性平台、提供多元化产品和服务、围绕音乐构建起新型生态圈已成为不少音乐平台的选择。

　　“听看唱玩”：概念撞车，含义各异

　　据中国经济文化产业频道记者了解，不久前，QQ音乐刚刚发布了今年的发展战略，提出 “听、看、玩、唱”音乐四大维度。这四字战略听来并不新鲜，但根据QQ音乐总经理吴伟林介绍的介绍，他们将这四大维度进行了重新定义。 所谓“听”，是指用智能化的终端体验和高品质的版权曲库，让用户听得更加便捷；所谓“看”，是要推出多元化音乐内容、丰富的演出活动；所谓“玩”，用意是创造更趣味的音乐社交和粉丝互动场景；而“唱”则是打造音乐“众创”平台和一站式产品服务体系，让热爱音乐的人“唱”出自己的梦想。从以上内容分析，QQ音乐的新年战略力图打造的是全方位的音乐体验。

　　“听看唱玩”战略在音乐领域并非QQ音乐首发。将四字输入搜索引擎便可发现，早在2014年，作为我国首个在线音乐平台的酷狗音乐就已经提出了“听看唱”三个维度。“玩”字虽然未明确体现在战略当中，但在当年发布的7.0版本中，“游戏”专区本身就是对“玩”功能的明确体现。据了解，在2014年酷狗7.0版推出之前，在音乐应用市场上，并没有一款APP能够同时实现听音乐、看MV、唱KTV三种功能，可以说此款产品开启了数字音乐平台多元化服务的先河。当时的报道显示，酷狗音乐7.0将技术与用户体验结合在一起，简单易用的功能整合，满足了音乐“喜好者”、“痴迷者”和“娱乐者”的多元需求。

　　 从听开始：简单需求之下的丰富体验

　　对于音乐类app来说，“听”是最基础也是最重要的功能。在听方面做到极致其实是抓住用户最核心的手段。但即使是“听”这一简单功能，也需要多元化的服务才能满足用户的需求。

　　一直以来，网易云音乐强调“专注于发现与分享”，QQ音乐强调“听得便捷”，酷狗对于“听”这一功能的发掘更为广泛：首先是海量乐库——从单曲、专辑、到排行榜、分类歌单、精选推荐，让用户不必“众里寻歌千百首”。其次是音效——为每一首歌自动精准匹配音效设置，无损播放和下载；最后是电台——广播电台、音乐调频、在线有声等一应俱全。超过700多个电台，能根据电台类型、所属流派等进行不同的组合。为了解决手机听歌的便捷性与播放器音效平淡之间的矛盾，2014年年底，酷狗引入全球顶尖音频渲染技术推出蝰蛇音效，实现了从2D到 3D、从平淡到创造虚拟音乐现场之间的跨越。2015年年底，酷狗再推M1蓝牙耳机，根据用户的听歌习惯深度优化音质，音场开阔透亮，现场还原度高，将“听”的体验做到了极致。

　　 看、唱、玩：增强用户粘性的良方

　　相对于“听”而言，“看、唱、玩”都是依附于“听”基础上的，对于想要发力多元化服务的在线音乐平台而言，也是最有想象力和拓展空间的。早在2009年，酷狗音乐便上线了MV产品，之后的2012年依托旗下繁星网拓展了在线直播互动功能，至2014年开启全国首场弹幕演唱会，并在升级7.0产品时首度将K歌功能合并进APP，率先完成了“听看唱玩”的布局。

　　QQ音乐在延伸产业链时对行业内相关品牌的动向采取了“亦步亦趋”的策略。2014年看到唱吧依托微信促成了自身产品的火爆后，腾讯也开始进军在线k歌这一巨大市场。腾讯旗下“全民k歌”软件发布后，依托自己强大的用户基础和分发渠道迅速传播，令原本一统手机K歌市场的唱吧感到了威胁。

　　在今年的新战略中，腾讯将“音乐社交和粉丝互动”纳入“玩”的概念范畴，显然也是受到了主打音乐社交的网易云音乐的影响。只是网易云音乐是通过用户评论内容，打造有感情的音乐氛围，以此来建立有价值的社交关系，而QQ音乐的社交主要是通过QQ导入关系链来建立。酷狗音乐的社交性则是从“唱”中体现——通过K歌、上传自己唱的歌，分享给好友，被歌友欣赏、转发来 “以歌会友”的兴趣社交。

　　 音乐APP发展为何走向多元

　　相较于国际知名音乐服务平台Spotify、Pandora、Apple Music等还仅提供在线收听、下载或分享服务，我国的数字音乐平台显然更加注重产业链的延展。

　　艺恩发布的《2015中国在线音乐市场洞察》报告显示，国内在线音乐平台商业模式的探索出现了多元化的格局。

　　依据报告，在线演出直播和数字专辑正日趋成为商业模式中重要的一环，例如网易云音乐、QQ音乐、酷狗音乐等平台，通过线下演出、线上直播的O2O模式，将音乐演出生态圈扩展至传统演出市场较少触及的三、四线城市，成功扩大了音乐产业的市场蛋糕。

　　根据我国的音乐行业现状，对于音乐类APP来说，单一功能的产品是没有持久生命力的。有行业人士表示：“移动音乐行业已过了播放器的时代，要留住用户光靠音乐曲库已远远不够。”在洞察了用户需求之后，有的音乐平台依据用户需求，不断完善和添加功能，率先完成布局；有的平台则紧追其后，借助已有的成功模式作为“他山之石”。

　　无论是创新还是跟随，从音乐行业整体来看，以广告收入为主的旧有模式已经逐步衍生出数字专辑、线上演出等新的行业亮点，粉丝经济、IP开发体系也在逐渐完善。

　　在线音乐多元化的玩法及衍生产品，吸引了庞大量级的粉丝用户，也让音乐及音乐人看到了在线音乐带来的“红利”。据中国经济网文化产业频道记者了解，《太阳的后裔》数字专辑一个月在酷狗平台售出10万张，初步展现了在线音乐平台的粉丝经济的价值潜力。或许正如比达咨询所指出的，中国手机音乐APP行业的发展方向，将是以在线音乐平台为中心，利用音乐及其衍生内容或展现形式构建的生态闭环。