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润缘控股:筹谋重构化工生态产业链

  • 发布时间:2016-02-02 21:30:55  来源:国际商报  作者:张春滨  责任编辑:罗伯特

  本报讯拥有着数十万亿庞大体量的化工业,一直以来“大而不强”,产业链不完备导致国际议价力不足。行业大变局需要新的引领者,总部位于杭州的润缘控股希望重构整个化工产业生态链,以此来疗救和纾困化工业的难题。对此,杭州润缘控股有限公司创始人朱騊俊信心满满,他说,在时代的呼唤下,希望通过整个产业链生态的和合,来营造一种良币驱逐劣币的全新的行业环境,在此过程中,解决企业库存高企、融资太难、物流不畅等问题。

  刚刚过去的这一年,化工行业经历了从未有过的阵痛。有专家表示这一行业面临着效益下滑、资源环境约束加大等问题,“这些因素将长期影响行业的发展,亟需多种应对方式来推动产业的可持续发展。”杭州润缘控股有限公司的相关负责人告诉记者,“这些问题可通过互联网、物联网技术和手段加以深度改造,由此实现产业的转型升级。”

  在朱騊俊看来,化工行业目前面临的这些难题都不是问题,只要找到政府的难点、找到行业的痛点,找到企业的兴奋点,总有办法来进行纾解。润缘首先从危化品切入,以解决政府监管难点为支点,为庞大的传统化工产业提供产业链解决方案,推动传统产业转型升级。籍此,润缘控股以化工产业链平台为基,用“互联网”和“物联网”为主要载体,推动城市安全化功能配套、生产性服务型产业链平台和产业金融创新。润缘利用物联网技术,对产业链的人、车、货实现从生产、交易、物流、仓储到使用、废弃全生命周期可视化、标准化的监控,形成了产品从摇篮到坟墓的全程可追溯。

  而在润缘控股公司的商业梦想里,用物联网促进互联网交易,打造生产性服务型产业链平台是润缘重要的一翼,用这种方式解决企业库存高企的难题。

  通过物联网整合危化品物流企业、仓储资源对接产业链互联网交易中心,在线配套仓储物流服务,解决市场对物流仓储的需求,引导交易客户上线交易。

  这仅是润缘控股以集束式、多轨道、高粘合的战略布局所进行发力的其中部分,对于行业所面临的融资难、融资贵等问题,润缘亦有优良的方案。

  作为一位连续创业者,杭州润缘控股有限公司创始人朱騊俊说,首先考虑的是社会价值的实现,正是这种“利他主义”的理念以及新颖的商业模式,使得润缘控股拥趸者众。(张春滨)

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