王石在中国企业界具有举足轻重的地位，王石的一言一行既代表他自己，也可以在一定程度上代表企业家群体。在前两天的“天山峰会2016”上，王石坦言：“我们是改革开放的既得利益者”，在中国目前的转型中，赚钱固然重要，但更多扮演的角色应该是一种责任。但他话锋一转，再次就股权之争表态，称：我们不欢迎民营企业！此言一出，舆论哗然。

　　王石是诚实的，不像某些既得利益者，就怕别人说他是既得利益者。因为在中国当下的语境里，既得利益者名声不太好。但王石又不太诚实，因为他这个既得利益者，如果没有改革开放，他也只能是那个倒卖电子器材的地方国企中一个称职的业务员。王石承认，在万科从国营改变到上市公司的时候，上市之前60%是国家股，40%是企业股，最后60%变成了40%，40%变成了25%。实际上，这就是一个民营企业参与国企改造的案例。如果没有国企改革的大背景，如果没有民营经济的大发展，王石就是再强势，再不想要这个地方婆婆，估计也只能徒呼奈何。如今，他似乎有点忘了，如果不引入民间资本，能有今天的万科！

　　在中国企业家群体中，王石是最讲政治的，也是最善于利用政治的。在历次宏观调控中，王石从来不唱反调。在这次天山峰会上，王石也是把准了中国政治的命脉，坚定地表示，在中国经济转型中，要承担更多的责任。同时，他也把利用政治发挥到了淋漓尽致的地步。为了拒绝宝能，他曾经祭出道德的大旗，这次又祭出了混合所有制的大旗。他以为混合所有制可以成为万科拒绝宝能的挡箭牌，其实不然。万科的确是一家以国有股为大股东的上市公司，为何以前可以吸收民间资本成为混合所有制企业，今天就不能吸收别的民间资本深化改革了？在《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》中，对于主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业，混改可以有多种方式，大股东不一定非要是国有法人。在此之前，中央和国务院曾经多次要求央企、国企退出房地产市场，尽管迄今进展不大，但至少说明，万科进一步民营化并无任何政策障碍。何况，万科已经是一家上市的公众企业。

　　其实，王石不是不想要民营企业，而是离不开有用的国有企业。地方国企因为用处不大，被他踢走了，央企有用，所以还是大股东。在其此前的言论中，他曾公开表示万科的国有大股东给了他很多民营企业不可能给他的好处，这些都是真实的。因为在中国目前的环境下，国企民企的确还不完全平等。正是因为事实上的不平等，今天才需要进一步全面深化改革。王石称，万科本来是可以变成其个人控股的企业的，但他没有这样做。当然，这既不是因为他道德高尚，也不是因为他瞧不起民营企业，而是因为万科目前的股权结构看上去是“混合所有制”，实际上是一种没有私有化的“私有制”，更适合由内部人控制。这里其实没有道德高下，也没有政治正确，完全是实用主义和利己主义。他们拒绝其他民营企业，意味着他们只想利用大股东的好处，只想维护这个团队的既得利益，不想尊重资本市场的规则。万科内心其实明白，不尊重游戏规则是不行的，想要永远控制这家企业，就必须名正言顺地改变股权结构，万科的事业合伙人制，就是想把内部人控制变为事实上的私有化，这与引进别的民营企业并无不同。说白了，王石说不欢迎民营企业无非是不想失去已经到手的既得利益而已。

　　“讲政治”的王石，说到底是一个精明的商人。