本文是“电商这一年”系列报道的最后一篇了，打算从整个电商市场布局的角度谈一点儿体会。总的来讲，在中国电商的发展历史上，刚刚过去的2015年，是强强联合趋势最明显的一年。

　　无论是阿里还是京东，都走过了上市后的第一年，梦想成真的两巨头2015年也都进行了大手笔的投资。阿里就不用说了，对于马云而言，要是一个季度内没有什么大手笔投资，你都不好意思跟股东打招呼。不仅如此，2016年阿里的花钱力度可能会更大。据外媒报道，阿里2016年或投入380亿美元进行并购投资。京东相比之下就低调多了，虽然2015年京东有对易车网、途牛、饿了么、天天果园、金蝶、永辉超市等企业的投资，但动静与阿里比起来就小太多了。

　　除了投资，还有合作。这一年阿里和京东分别请来了一位重量级的伙伴——阿里联手苏宁，京东结缘腾讯。很难说这两次合作的量级是否能同日而语，因为苏宁云商这个过去的巨头在与阿里合作前的处境并不太好，至少不能和腾讯这样的在移动端和PC端都拥有数亿量级用户的企业相提并论。当然，无论是市场份额，还是交易量，阿里和京东也并不在一个重量级上，但这样的一强一弱，一出一入，也许正好保持了中国消费端电商平台的两强平衡。

　　对于阿里来说，京东也许是他们在中国碰到的最难缠的一个对手。无论是当年淘宝刚出世时击败的易贝易趣还是交手多年的亚马逊，都没有如今的京东那么让人头疼。京东是一个有个性（比如只做B2C），同时也有特长（比如在自营物流方面）的对手。当然，如今的阿里也早已不仅仅是一家做电商的企业了。就像马云自己所言：“简单地把今天市场上从事电子商务的企业当作阿里巴巴的对手，是拿苹果和苹果树相比，是对双方都不合适的。”

　　但从双方2015年的口水战和统计数字来看，阿里显然也不可能无视这个“相爱相杀”的友商。

　　根据易观智库统计，2015年中国网络零售B2C市场份额天猫仍名列第一，占56.8%，京东第二，占比为22.4%，名列第三的苏宁易购比例仅为3.2%，前三甲占比已超过整个市场份额的80%。与2014年相比，天猫占比略升2个百分点，而京东占比则从17.7%的基础上增加了近5个百分点。

　　与此同时发生的是其他电商的坠落，比如2015年停止运营的拍拍网和其他曾经名震江湖的垂直网站。不过，电商零售平台的寡头趋势却似乎加速了网络零售在社零额中的占比，根据易观智库数据，2015年前三季度，网络零售在社零额中占比已达12.3%，而2013年和2014年同期的数字则分别为8.3%和10.9%。

　　回顾2015电商这一年，正是：

　　网上丝路风正狂，

　　乡党遍传为电商，

　　万业互联兴亡忽，

　　寡头抱团强更强。