“叮！”杜易的手机响了，手机里传来的消息让他拍手叫好：他刚签约的项目在刚才的路演中表现良好，这让他收获颇丰。这一幕，在杜易这两年的投资生涯中，时有发生。

　　杜易，天使投资人，蚂蚁社发起人，浙江蚁窝创始人兼总裁。这两年，杜易在天使投资人的市场上，飞速发展。投资成功率极高，也让他成了业界的一个标杆。

　　经过一个下午的对话，笔者发现，这位天使投资人并不简单，他有着与众不同的投资哲学和投资逻辑。或者说，他是一个真正的“天使”投资人。

　　“天使”投资人

　　除了投钱还投资源

　　眼前的这个男人，看上去并不像所谓的“商界精英”，没有西装革履，没有锃亮的皮鞋，没有高高在上的冷傲，一早为我们烧上了一壶热水以便沏茶迎客。如果不是他亲口说，我可能怎么都想不到在他短短不到两年的“天使投资人”生涯里，投资成功率竟然这么高。

　　他刚刚投资的“源生泰鲜活螺旋藻”项目，让他收获颇丰。事实上，这并不是一个新项目。早在2012年，这个项目就在杭州市第26届科普宣传周活动中露面。

　　今年，项目找到了杜易来合作。杜易在看完了项目的基本概况之后，眼前一亮——项目的卖点可不仅仅只是把“螺旋藻制剂”变成了“鲜活螺旋藻”这么简单。有着多年营销策划经验的杜易一下子判断出，这个“鲜活螺旋藻”如果换个角度宣传，可能会引爆市场。

　　这就是杜易与别人不同的投资法则：不仅投钱，还投资源。每一个找到他合作的项目，他在投入资金之外，更是会利用自己以往的工作经验和各类资源，帮助对方将整个项目进行系统的梳理，把项目的价值点放大到极致。

　　除了帮助自己投资的项目外，杜易还启动了一个“天使合伙人”计划。这些 “天使合伙人”在投资方面可能经验不足，所以杜易还提出了一个保障计划，即前两年以固定的比例回报给合伙人，第三年开始才风险自担。

　　无论是对寻求帮助的项目合作方来说，还是刚开始学习投资的“天使合伙人”来说，杜易这样的合作伙伴才是真的像“天使”一样可遇不可求的“天使投资人”。

　　投前先看人

　　投后不管事儿

　　杜易的投资理念听上去有点让人出乎意料，总结起来就是“投前先看人，投后不管事儿”。

　　所谓“投前先看人”，就是在投资一个项目以前，先考察合作伙伴的人品如何。在我们一个下午的聊天过程中，杜易没有离开过“诚信”二字。他认为，做事先做人，而做人的第一准则莫过于“诚信”。“个人的信用，就是未来潜在的企业信用。”

　　他是这么要求别人的，也是这样严以律己的。在投资市场上，杜易口碑也是极好的。近段时间，正和岛做了一个以个人信用集资的游戏，分配给他的任务是200万。不曾想，他竟然在极短的时间内就完成了200万的募资。

　　在杜易看来，现在所谓的“资本寒冬”也是投资人或合作伙伴缺乏信用所致。今年以来，一大波O2O产品接连倒闭，除了其自身缺乏合理的盈利模式外，最主要的原因还是创始人的初衷本身就是圈钱和烧钱，而非真正为市场服务。“寒冬”，只不过是一批投机客被市场洗出局的过程而已。

　　而一旦确定了合作对象之后，杜易的理念就是，不要管了。他认为，现在的投资是用钱去合作，而不是用人去合作。“过去，企业跟企业之间的合作都是又出钱又出力，结果最后两人还要吵架，甚至不欢而散。而现在，我们用钱去跟别人合作，我出钱你出力，我不干涉你的经营，你经营出来的成果我分享一部分。”

　　更青睐在失败中

　　不断修正自己的合作伙伴

　　聊到一半的时候，杜易问：“你失败过吗？”这并不是一个容易回答的问题，说失败过，好像显得自己能力不够；而说没有失败过，好像也不太现实。

　　实际上，每一个来到杜易办公室寻求合作的年轻人都会面对杜易的这个问题：“你失败过吗？”这时候，你可千万不要因为害怕而隐瞒自己的失败经验。

　　杜易说，他从不和没有失败经验的人合作。“没有失败经验的人在面对挫折的时候，心理承受能力一般都相对偏弱一些，甚至可能就此一蹶不振。而那些有过失败经验，并且能在失败中不断成长起来的人，未来的路才会更加宽阔。”

　　这或许和杜易本人的经历也有关系。在蚁窝以前，他失败过三次。

　　让他印象最深刻的是上一次失败。在结束了一段失败的工作后，他带着刚放暑假的女儿去全中国旅游。他们没有去那些大家耳熟能详的旅游景点，而是选择去不同的山区去看看留守儿童。他们一路走去，接触到了各种各样的留守儿童。他深刻感悟到，无论遇到什么困难，都要对生活充满希望，倒下一次又算什么呢？由此之后，他和女儿对生活和工作有了完全不一样的感悟。

　　互联网只是平台

　　实业才是社会发展的基石

　　从初入市场到现在，杜易每年都会根据公司实际情况调整自己的发展策略，唯一不变的，是他为实业服务的初衷。

　　和大部分玩互联网的人不同，杜易从不认为互联网会统治世界。他坚持认为实业才是社会发展的基石，互联网只是一个平台、一个工具。这个世界需要很多的实业、却不需要太多的平台。

　　他目前手头比较成熟的两个产品车嗨和蚁窝，发展思路也都是为实业服务。

　　蚁窝虽然以“免费产品”的模式吸引客户，但他却希望用户能去基地自己领产品，因为基地就是一个简单的社交场所，来来往往的人可以有更多人与人的直接交流的机会。

　　而车嗨，虽然现在定位汽车后市场，但杜易真正的想法却是把它做成一个汽车生活平台，同样也是为用户创造“人与人”的社交平台，而不是人与电脑或者人与手机。