饮鸩止渴式的自救
- 发布时间：2015-11-23 09:31:10 来源：中华工商时报 责任编辑：罗伯特
面对困境，雅芳也试图自救，但是其采取的一系列措施似乎并没有凑效，反而加速了自身的衰败。
尽管一直想洗白，但是缠身多年的“贿赂门”是雅芳一段无法抹去的黑历史。在2014年12月份，雅芳向美国证交会(SEC)支付1.35亿美元试图了结其在中国的行贿案。但该案件并没有就此画上句号。今年8月底，据路透社报道，雅芳公司寻求批准6200万美元来达成美国诉讼案和解协议。这对于持续亏损的雅芳来说，是一个增加财政压力却不得已而为之的选择。
而经营模式的转变也并没有帮助雅芳力挽狂澜。雅芳2010年，雅芳任命曾任南拉丁美洲地区总经理的奥多内兹为雅芳中国区总经理，将雅芳中国区业务模式进行“推倒重来”式的转型，将集直销与零售于一身的复合模式逐步转向直销模式。2014年4月，来自雅芳台湾区的总经理叶靖慧出任雅芳大中华区总裁，并提出在中国市场开辟商场渠道，但目前看来也并没有实质性的举措。
2015年开始，雅芳大幅缩减了在亚太地区特别是中国的业务，并从今年1月开始实施一系列裁员措施以节约开支。25年的深耕，中国对于雅芳的市场地位可想而知。缩减中国区的业务、裁员表面上是节省了开支，但实际上也是削弱了雅芳的一大势力。
而命运似乎也在跟雅芳开玩笑。今年5月雅芳公司被收购骗局弄得一场空欢喜。假冒全球知名私募股权投资公司TPG Capital的PTG Capital Partners Ltd.于5月15日提起以接近3倍市值全面收购Avon Products，Inc.雅芳公司，这使得雅芳股价一度暴涨20%，不过该要约被迅速戳穿为企图操纵股价谋利的骗局。
7月份，雅芳公司以1.4亿英镑向沃尔格林博兹联合公司出售了非核心业务——英国天然护肤品牌Liz Earle以强化其资本结构。截至6月底，公司拥有现金和短期投资6.97亿美元，比截至2014年底的9.61亿美元大幅减少，其长期债务也达到了22亿美元，并被标普下调至“垃圾级别”。
