中新网11月2日电 10月31日，中欧国际工商学院2013级EMBA同学和2013级FMBA同学欢聚一堂，共襄毕业典礼。红杉资本全球执行合伙人沈南鹏先生特邀做了《专业精神与创业》的主题演讲。他谈到，一个企业能成功，除了需要创业家精神，还有一个词也同等重要，那就是职业精神。他希望中欧的毕业生，除了进入新兴蓬勃的互联网、医疗等创新行业，还有不少行业也在大量需要人才，其中特别值得关注的是非盈利组织，优秀的毕业生们如果能够考虑这样的职业方向也是很好的选择。

　　沈南鹏说：“一家企业能够成功最关键的因素是什么？我们显然需要‘Entrepreneurship’——‘创业家精神’，‘创业家精神’是过去一段时间里国内媒体上出现频率最高的词汇之一。在这个词外，还有一个词也非常重要，那就是‘Professionalism’——‘职业精神’。”

　　沈南鹏表示：“相信大家的脑子里都会有一个基本印象，什么样的行为可以被称作‘Professionalism’。可能大家说‘创业家精神’太多了，往往忽略了同样重要的‘职业精神’。”

　　沈南鹏认为，大量的创业公司最后没能长大，没能成为预想中的“伟大”的公司，原因有很多，但最主要的恐怕还是企业有没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用，对大公司也适用；对跨国公司适用，对民企也适用。

　　那么，怎样才能建立很强的执行力和一个优秀的团队文化呢？沈南鹏认为，强调Professionalism是核心之一。“Professionalism涵盖很多方面，有些是表现在非常细节上的。比如，1992年我从研究生毕业找到华尔街工作的时候，朋友们告诉我作为华尔街的Professional，首先要把着装改一改，耶鲁学生时代穿的衣服不适合了，投行标准的服装是白衬衫、领带和深色的西装，还得加袖扣。但其实外表的东西不是最重要的，更重要的是职业的行为。其实大家在中欧校园里应该学了不少。”

　　沈南鹏认为，有拥有职业精神，首先需要有专业的知识和能力。在所在行业里面成为专家，而对于一位有志成为管理者、领导者的人来讲知识应该是多方面的。如果你是学工程的，当走到一个中高层管理位置的时候，可能也要了解财务。

　　其次需要有团队精神。需要在团队之间建立信任、尊重以及体谅。再次需要有价值观和责任心。善待家人、善待同事，也是价值观当中非常重要的一点。而每个人对自己所从事的工作，每个细小的工作，也都要有最佳完成任务的责任心。

　　另外还需要有解决问题的能力。商业社会中很多问题会比书本上的复杂很多，你必须要想出创造性的方法解决问题，因为没有现成的答案，书本上不会教你，你的老板不会教你，你的同事也没有答案，这也是考验一个人的专业能力。你需要有能力创造性的解决问题，而这个解决问题往往是在巨大的时间压力下完成的，这是商业社会中经常碰到的。

　　沈南鹏最后强调：“Professionalism说说容易，做起来并不容易，因为大家有很多习惯不是那么容易改。在红杉，每周都会接待几位来访的创业者，我们把周一的时间留出来跟他们见面。我们希望做到在跟每位创业者交流的那段时间里，不接打电话、不看微信，不管来访的是“大”公司还是“小”公司。这个细节听起来很小，但是我们认为，这表现出对创业者的尊重。如果你参加了会议，就必须集中精力地与创业者探讨，因为他是全身心投入的，而且可能准备了好几天来和我们讨论。这样的职业态度恰恰展示出一个公司的风貌和文化，是非常重要的。“