由1对N到N对N升级 腾讯开放模式转变
- 发布时间：2015-10-29 14:31:26 来源：羊城晚报 责任编辑：罗伯特
羊城晚报讯 记者帅鹏坤报道：开放5年之后，腾讯意识到依靠自身的力量不足以满足创业者全方位的需要，因而从以“自我为中心”的“1对N”开放向联合第三方企业打造平台的“N对N”开放转变。在近日的腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯宣布未来三年扶持1000万创业者，要做众创生态的枢纽。同时，从最基础的云服务到最核心的社交均向第三方伸出橄榄枝。套用阿里定义自身并非电商而是商业基础设施平台的说法，腾讯对自身的定义也不仅是社交平台，而是互联网创业基础设施平台。
第三方的力量
腾讯向谁开放？既向第三方，也向创业者。在腾讯的开放生态中，第三方发挥的作用越来越重要。例如如果没有众多第三方，微信很难构筑自身生态，类似的模式被应用在腾讯旗下更多业务上。
云作为互联网最重要的基础设施之一，腾讯的发力时间晚于阿里，赶超的方式就是联合更多云服务商。按照腾讯的规划，未来5年要投入100亿打造云平台，同时发展2000家云计算服务商，给合作伙伴的业务分成最高可达90%。腾讯公司高级执行副总裁汤道生开玩笑说：“当发现我们有100亿可以用的时候，朋友一下子多了好多。”
和微信类似，腾讯旗下另一大社交杀器QQ也公布了“3+1”开放策略。其中，“3”指的是由QQ群、兴趣部落和QQ公众号组成的移动社群阵列；“1”指由企业QQ和营销QQ升级而来的腾讯企点。同时，腾讯QQ还为合作伙伴提供总计10亿元的扶持计划。
拥抱创业者
在对创业者的扶持上，腾讯同样在发挥第三方的力量。在腾讯布局于广州的创业基地中，不仅有来自腾讯的力量，还有包括3W咖啡这种国内著名的孵化器。腾讯首席运营官任宇昕表示：“过去腾讯以一家企业来支持数以百万计的创业者，这个模式不能满足创业者的需要。腾讯将引入法务、财务、投资融资最优秀的服务公司加入开放平台，共同为创业者服务。”继从“1（腾讯）对N（创业者）”向“N（腾讯+第三方）对N（创业者）”，这就是腾讯启动第三方服务平台的原因。
腾讯2011年开放以来，已聚集了超过百万创业者。腾讯公司副总裁林松涛说，2015年，腾讯进入了众创生态，从线上到线下，从资源到服务，平台资源再升级。腾讯有什么？有钱，有流量，有入口，当它联合了更多合作伙伴共同扶持创业的时候，未来成为众创生态的枢纽并非大话。而对腾讯自身来讲，这种开放既是一种股权变现方式，同时也是构筑未来竞争护城河的方式。
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