万事利想做“中国的爱马仕”
- 发布时间：2015-10-25 04:32:51 来源：今日早报 责任编辑：罗伯特
打造奢侈品高端品牌，转型做跨境电商
万事利想做“中国的爱马仕”
□通讯员 楼玉峰 本报记者 洪慧敏
早报讯 入夜。模特们身着高档丝绸旗袍，婷婷走来。
昨晚，在“万事利集团40周年庆典暨2016 S/S品牌发布秀”尾声，身着红裙的万事利掌门人屠红燕牵着模特的手，款款而出。同登T台的，还有万事利近一年前从法国爱马仕丝绸控股集团CEO巴黎特（Patick Bonnefond）。
“万事利的转型之路是要打造成为奢侈品高端品牌，我们要打造成为中国的爱马仕。” 屠红燕告诉记者，“此外，我们还在转型做跨境电商。”
万事利的转型背后，则是杭州丝绸业颇为沉重的背影。被誉为“丝绸之府”的杭州，现有几百家大小不一的丝绸企业。杭州市丝绸行业协会负责人告诉记者，不少丝绸企业还是为他人做贴牌代加工，而没有上升到设计研发、品牌打造阶段，“毛利不会超过15%，都是非常低端的传统制造业。”
转型升级迫在眉睫，已经“40岁”的万事利，准备如何“转型”？记者了解到，它正在着手走两条转型之路，其一就是打造奢侈品高端品牌。屠红燕说，“我们要用做奢侈品的态度来打造品牌，从源头原材料的蚕茧开始到设计等每一个环节注重品质。现在是移动互联时代，中国企业可以借用相关工具，快速追赶法国奢侈品企业，相信能用更短的时间走完奢侈品牌塑造的历程。”
据介绍，一旦打造成奢侈品高端品牌的话，企业利润可能会高达50%乃至100%以上。
第二条路就是转型做跨境电商。万事利集团技术总监马庭方告诉记者，今年6月，旗下子公司杭州万事利丝绸科技有限公司，已开始转型做线上、线下相结合的“B2B”出口跨境电商。
“截至目前，约做了几十万美元订单。”马庭方告诉记者，“等到跨境电商业务做得比较好了，我们打算转到做出口B2C。未来，还将启动跨境出口的定制化服务。”
