“资本霜降，创业寒冬”，如果近期谈论创业投资，一定绕不开这8个字。一方面，受股票市场影响，资本不断降温。另一方面，低门槛的O2O创业开始成批被列上“死亡名单”。然而，与创投相关的孵化器则似乎未受到影响。名目不一，主打各异的孵化器继续以己之长切入创业孵化。

　　“我国科技企业孵化器发展近30年，在初期成功探索和中期政府强力主导基础上，近十年进入深化发展期，呈现投资主体多元化、形式多样化、功能专业化、技术服务平台化和组织网络化发展。创业孵化活动已进入开放时代，孵化器从内部自系统封闭运作不断与社会开放融合。”北京师范大学教授颜振军这样说。

　　是的，虽然资本并不像半年前那样火热，而全国各地创业的热情并没有减退。创业市场已经崛起，围绕创业服务的创业孵化业迎来新的大发展，将形成多种力量、多种模式、多种机制共同促进的全链条、多层次、立体化格局。“这既是适应创新驱动、转型发展的必然要求，也是科技创业大发展的必然选择。”颜振军这样说。

　　市场与政府共同发力 推动创业服务

　　最近，科技部下发了2014年度通过国家有关税收优惠政策审核的国家级科技孵化器名单及范围面积，位于开发区的滨海服务外包产业有限公司和天津国际生物医药联合研究院有限公司通过了此次考核。据介绍，国家级科技企业孵化器可以享受一定的税收减免，减轻其运营成本，缓解孵化器资金紧张的问题，切实解决企业发展和成长过程中的问题。

　　孵化器的历史由来已久，而从早期的政府主导，到现在的36Kr、众创空间、创客咖啡……一系列新形态的创业孵化服务扑面而来。在介绍天津的情况时，天津市科技创业服务中心主任马凤岭说：“我国孵化器即将步入公益型与营利型并行时代，后者逐渐主导之势。”政府较少甚至不再直接创办孵化器，而是加大对各类组织建立孵化器提供资助。各类市场主体主动作为，建立的孵化器更多采用营利型模式，并同时提供公共服务。但同时，建立非营利型孵化器仍然是必要的，特别是在相对落后地区，以克服“市场失灵”。

　　政府和社会资本合作以及国营孵化器的民营化的情况也将出现，这涉及未来孵化器利益结构合理化。“传统的国营孵化器面临分类改革或改制，一部分将转变为混合所有制企业乃至民营企业，也可能探索所有权和经营权分离。这将有利于传统孵化器去行政化，调动经营团队创造力，增强市场竞争力。”马凤岭这样说。

　　由“小众”转向“大众”

　　“这是一个全民创业的时代。”

　　你对这样一句话一定不陌生，没错，我国已成为全球创业最活跃地区之一，满怀激情的年轻人不仅有无穷动力和激励进行创新，且从事前沿性或突破性的创新并使之商业化，大量创业型公司崛起。与此同时，创业经纪也初露端倪。

　　虽然现在资本市场遇冷，但各地兴建孵化器和开始各种创业服务的热情并没有减退。“我国创业孵化机构数量必将大幅增长，这已经是一个行业。孵化机构的形态也会更加丰富，并不拘泥于形式，如挖掘农副特色产品的农业白领孵化器，农村草根孵化器，创客与极客空间，虚拟孵化器，院所与企业内设孵化机构，高校实训与创业教育相结合的导师制工作站等。”颜振军是我国第一篇科技企业孵化器博士论文的作者，他对此深有感触。

　　咖啡馆、网络平台、媒体、厂房……似乎任何地方都可以创业，而创业者也不再是单打独斗。“在投资促进、培训辅导、媒体延伸、专业服务及创客孵化型等‘众创空间’基础上，发展出更多轻资产重服务的市场化、专业化、集成化、网络化的，创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合，为不同行业和特点的创业者的独特需求提供低成本、便利化、全要素、开放式服务的创业平台。”马凤岭这样说。

　　数据显示，2014年，全国科技企业孵化器数量超过1600家，在孵企业8万余家，就业人数175万；全国创业投资机构1000余家，资本总量超过3500亿元。全国近30万项技术成果通过技术市场转移转化，全年技术合同成交额8577亿元。与此同时，产业孵化器不断涌现，其孵化重心不再是若干初创企业，而是专注于某个新的细分产业或提升既有产业，沿着细长的产业链条提供精细的产业孵化服务。颜振军介绍，这些不同的模式包括以“互联网+”为方向的，以内生创业、衍生创业以及公司创业活动为主并结合外源创业的市场端主导的，以及混合型等，将在互联网、智能制造等新兴产业、服务业及传统产业与新兴产业跨界融合等领域催生新的产业形态，带动传统产业转型升级。

　　全国近30万项技术成果通过技术市场转移转化，全年技术合同成交额8577亿元。科技产业引领的孵化器成为其中亮点，由创新端主导，以一个科学或技术平台为基础整合其他种子资金、导师、市场渠道等孵化资源，其孵化活动前移并深度嵌入创新链中，实现产学机制融合。“未来他们的发展可能有两个方向，一是培育体制内的科学创业家，发现通才并促进其成长；二是吸引特定细分领域的创业者。”

　　国际化！转向全球配置资源

　　谈到孵化器，我们还会天然地想到大洋彼岸的硅谷。然而这个距离已经越来越近了。我国庞大的市场资源与全球高度融合，对国际创业者的吸引力越来越强，国外也对我国更多放开市场，便于创业者利用两个市场、两种人力、两方资源。越来越多的孵化器形成了高冷的“哑铃型结构”，哑铃的一端是我国一部分孵化器建立国际企业孵化器，一些国外孵化机构来华建立孵化机构；另一端是我国孵化器建立海外孵化基地。海内外两端一体化的孵化活动将使阶段孵化、技术与资金孵化等互补合作，加速企业成长。“这样的模式下成长的企业也更加国际化，促进我国经济与世界经济的深度融合。”颜振军说。

　　找到属于自己的行业“圈子”

　　创业是个“圈子”，可以很大也可以很小。于是，社区型的创业经济诞生了。“众多小而精的孵化机构与相关专业特色创业服务资源高度聚集，除了导师、天使等，面向创业服务的相关资源还包括财务、法律、心理咨询、创业公寓等生活及娱乐服务，形成创业者找圈子、找技术、找项目、找钱、找人、找咨询、找代办的创业生活生态圈。”颜振军这样介绍。

　　“任何创业行为都应该符合企业成长规律，沿着企业成长生命周期运作的‘创业苗圃+孵化器+加速器’链条将更适应市场需求。”马凤岭说，相关行业协会，如中国企业孵化器协会也将整合集成全国创业孵化各种相关要素，发挥重要的促进功能。“行业的整合和协作是大势所趋，”颜振军说，回应企业孵化以及产业孵化需求，孵化器将围绕产业链、创新链、资金链全球范围的资源整合，与其他层次和类型的服务行业合作共进，朝着全链条、多层次、立体化方向发展。具有单一功能的某一机构或者自行延伸链条，或者与其他链条整合，为初创企业提供全流程服务。

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　　以用户为中心才是制胜之道

　　孵化模式即孵化器促进科技创业企业成长的策略，包括提供给创业者何种资源、如何提供等。创业经济的发展将推动孵化器更加以市场为导向，探求更高效的孵化模式。如面向产业、面向问题组织技术、资本、人才、产业等创新创业资源要素，在提供第三方乃至第四方服务上成为服务方式不断创新的创业资源组织者、集成者，成为专业面向全球竞争提供高端服务的“创业服务商”。

　　所以，小而精的孵化器将站到前台，实行小批量、高强度、集约化孵化，包括直接投资和一对一或多对一的创业导师，创业资源高度集聚，完成高增值服务。他们不再至少同时孵化多少创业企业，而是至多孵化多少，也称“加速器”，创新能量巨大。他们能够建立以市场需求为导向的创业生态，帮助创业者制造出满足个性化需求的高质量利基产品，从而满足渐成主流的个性化、多样化消费需求，并引导社会资本投向新技术、新产品、新业态和新商业模式。那些动辄数万平米、聚集数百企业的地产型孵化器模式将逐渐式微。

　　一些经典孵化器将提升为实施主动孵化的“众筹、众包、众创”孵化器。审慎选择创业者是经典孵化器的重要原则之一，在创业项目的方向上没有发言权，只能坐等孵化。“三众”模式的孵化器将“发包”创业项目，针对现实中的实际问题，主动将创业者、创业资金与技术等资源组织在一起，实施主动孵化。这将改变封闭的产业资源配置方式，让智力资源和社会资本更加自由流动，创新产业组织新方式。（颜振军 马凤岭）