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姚岳良:从“草根浙商”到“文化浙商”

  • 发布时间:2015-09-10 09:30:38  来源:中华工商时报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  第一次见到姚岳良是在鸿翔环保建材公司建筑废弃物资源化循环综合利用项目现场。只见分拣中心内,混杂着各类砖瓦、石块、木条、玻璃等废弃物的建筑垃圾堆成了山,一些员工正在进行分类分选。

  “这些建筑垃圾将被无尘化粉碎、研磨,通过综合处理技术的‘消化’,实现‘四合一’的资源化循环利用。”姚岳良显然对子公司这一投资1.2亿元的项目感到自豪,“每年可形成200万立方米建筑垃圾的综合处理能力,对于鸿翔以建筑为核心来说,既延伸产业链提高经济效益,也兼顾了社会效益和生态效益。”

  开辟环保科技产业板块,是鸿翔控股集团近年的转型升级之举。从成立之初生产规模不足4000万元的单一建筑企业,到如今年产值达80亿元的全国民营企业500强,鸿翔集团一步步地书写了民营企业迅速成长的传奇之路。而集团董事长姚岳良,也完成了“草根”建筑商人到“文化浙商”的蜕变。

  一个核心建筑产业是发展基石

  “造房子,做品牌,把鸿翔集团打造成海宁以及嘉兴全市建筑业的龙头地位,这一直以来都是我的梦想。”姚岳良笑着强调道,“也是鸿翔集团企业发展布局不变的初衷。”

  鸿翔控股集团是由海宁第二建筑工程公司改制而来的以建筑为主业的多元化民营企业,如果从1995年姚岳良出任“海宁二建”总经理开始算起,他已在鸿翔的管理岗位上和建筑业打了20年的交道。在姚岳良的带领下,今天的鸿翔已成为嘉兴建筑业的领跑者。

  “建筑业是我们的核心产业,这是搞规模的。鸿翔的发展主要立足于‘大建设’范畴,包括了设计院、房地产开发、市政、装饰、基础建设、幕墙施工、园林绿化、水利、交通、机电等一系列专业。”姚岳良把建筑业作为自己产业版图的核心地位,是非常自然的。这,绝对是他强大的基业。

  鸿翔是以工程施工总承包为主业,多个相关产业有机组合,具有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质的规模化企业集团,也是具有预拌砼、预拌砂浆、保温材料等新型建筑工业相配套的综合性建设集团。

  能够始终占据海宁建筑的龙头地位,就在于姚岳良带领鸿翔集团积极推动自身的转型升级,主动适应经济结构的调整。鸿翔着力打造自己的设计团队、施工技术团队、管理团队和投资经营开发团队,练好内功。

  在新领域的开拓中,姚岳良深知“走出去”发展的重要性。在巩固嘉兴市建筑业龙头地位的同时,加快向省内其他城市和省外市场扩张的步伐,足迹已遍布上海、江苏、天津等18个省市。2011年商务部正式授予鸿翔“对外承包工程资质证书”,姚岳良拍板在马来西亚投资设立华翔国际工程有限公司,承接了马来西亚吉隆坡一国立中学工程,正式打入境外建筑业市场。

  “在发展文化产业和对外扩张上,没有‘大建设’来支撑是不行的,它是鸿翔的基石。”姚岳良认为,即便近两年房地产市场略显低迷,但正是企业修炼内功的大好时机,稳中求进,选好项目,做好管理,保证质量和品质,才是市场竞争的王道。

  一个亮点文化产业成腾飞翅膀

  《同一首歌——走进海宁》《欢乐中国行》《张学友好久不见个人演唱会》《周立波全国巡演》……看到这一串文艺演出的名号,很难想象这是由一家建筑起家的集团来运作的,而鸿翔集团开辟出的这一产业发展方向,要从姚岳良的儿时梦想说起。

  “乒乓球是我从小的爱好。我记得7岁那年,外婆塞给我20元钱,我没有买零食没有买玩具,而是再攒了一些钱,去买了红双喜球拍。”姚岳良回忆,自从有了球拍走哪儿都带着,打球简直是入了魔,一放学,书包一甩,卸块门板或干脆在洗衣板上就打上了。小学六年级,姚岳良获得全校乒乓球比赛第一名,后来又获得了海宁市乒乓球比赛少年组冠军。

  一转眼,昔日的乒乓少年已近不惑,而乒乓球这一爱好,从骨子里不愿割舍的情节变成了事业发展的全新方向。1999年,姚岳良成功创办了“中国乒乓球擂台赛海宁赛场”,世界冠军王楠首次在海宁亮相比赛。之后,随着“鲁能杯”中国乒乓球俱乐部超级联赛等重大体育赛事在海宁举行,几乎所有的乒乓球世界冠军,如蔡振华、张怡宁、王楠、孔令辉,都来海宁跟姚岳良交过手。2004年,鸿翔集团成功冠名中国乒乓球超级联赛,加快了对文化体育产业的拓展,随即成立了鸿翔文化体育产业有限公司。

  如今,文化体育产业已成为鸿翔集团的亮点产业,依托海宁体育中心和嘉兴国际网球中心,坚持以赛事运作、文艺演出、商贸会展、大众健身为主的文化体育产业特色之路,主办和协办的各类文艺演出和体育赛事开展群众文化体育活动。

  鸿翔集团成功运作了斯坦科维奇杯洲际篮球赛、钻石杯洲际女子篮球赛、全国乒乓球俱乐部超级联赛、全国男排联赛、中美男篮对抗赛等,钻石杯洲际女子篮球赛,是浙江历史上规模最高的篮球比赛,中央电视台进行全程9场赛事直播。

  多年来承办了历届“中国海宁太阳能产业博览会”“中国海宁长三角科技博览会”“海宁市房地产博览会”“海宁市农产品博览会”等,并取得成功,并引起热烈反响。由此,鸿翔也获得嘉兴市十强会展企业称号。

  为响应全民开展健身运动,集团开设鸿翔健身俱乐部,并成功在市总工会及海宁银泰城开设分公司,努力为市民提供更便捷的健身体验。在体育馆的乒乓球俱乐部,不但向内部员工和公众免费开放乒乓球馆,而且还与海宁乒协、海宁实验小学共同创办了乒乓球学校,组织市内较好的乒乓球苗子参加乒乓球训练与比赛,在全省各类比赛中获得了不少奖项,并为海宁市的国球事业培养了不少好苗子。在嘉兴成立嘉兴国际网球俱乐部有限公司承租经营嘉兴国际网球中心。积极承办国际级、省级各类网球比赛,对网球运动的普及和网球文化的推广做出贡献。

  “与传统建筑业相比,文化产业更能帮助鸿翔提升企业在民众心中的知名度和美誉度,鸿翔的文化产业在丰富市民文化生活、繁荣城市文化市场的同时,也为自己带来了实实在在的好处。”姚岳良说他尝到了发展文化体育产业的“甜头”。

  用创新发展基因促进转型升级

  姚岳良敢于尝试、敢于创新。

  至今,不少媒体把郎溪经都称为浙江“飞地经济”的新样本。2011年,鸿翔集团牵手浙江海宁经编产业园区和安徽省郎溪县人民政府,共同开发郎溪(中国)经都产业园。规划总面积超过4万亩,设置经编织造区、后整理配套区、轻工制造区、延伸产业配套区、创业孵化区、仓储物流区、净水厂、污水处理厂、热电联产等公共配套项目。

  园区由浙江鸿翔控股集团进行投资和开发,并负责土地平整、园区规划设计、技术研发、基础设施建设及招商引资等工作。到2020年计划完成总投资100多亿元,产能达到300亿以上,利税50亿元,并解决超过2万劳动力就业。获得了两省领导的高度重视并多次批示。

  2014年,伴随着郎溪(中国)经都产业园首个经编纺织企业投产,越来越多的企业想要入驻。“目前,我们在考虑是否要限定产业范围,还是直接做成‘浙商产业园’,为广大浙商提供走出去的平台。”姚岳良透露。

  在姚岳良的战略布局里,对于文化产业有一大堆的奇思妙想。

  针对当前嘉兴市本级文化旅游内容不够丰富的情况,鸿翔文化产业集团希望投入5000万元到1个亿来打造一部大型实景演出“吴越春秋”,并通过这个平台展示嘉兴深厚的历史文化积淀,让游客在欣赏完乌镇和西塘的美景后,能在嘉兴市区停留下来。

  依托鸿翔控股集团的平台优势和资金优势,凭借自身敏锐的洞悉力,选择成长性好、团队好的文化企业进行投资。他透露说,接下来将定位侧重于三大项,包括文化产业投资、文化实体经济运营、体育场馆连锁CBD打造。

  “我的目标是鸿翔文化产业集团收入超过1个亿,文化产业我做得心里很踏实,它对鸿翔品牌、地位、影响的提升功不可没!”姚岳良希望,鸿翔的文化产业能够自立,甚至反哺其他产业。

  也许,爱好体育的人,心态特别年轻,总对世界怀抱好奇。在听说“洋家乐”红火后,姚岳良开心地表示投对了项目。几年后,在浙江武义将会诞生一个“花田小镇”,一期6000亩的规划已经完成,项目融合了休闲、度假、农业、亲子、户外运动等等元素,正在申报浙江省重点项目。

  用“软实力”支撑发展“硬实力”

  鸿翔集团虽然是非公有制企业,但较早建立健全了党、团、工会等组织。同时十分重视党、团、工会工作和企业文化建设,从组织活动时间、费用支出等方面给予支持。

  集团党委与嘉兴市人民检察院自2010年开始结对共建,双方通过定期会晤交流、召开共建工作座谈会等多种形式,共同研究制定共建工作计划,提出共建方案,如开展预防讲座、组织警示教育活动及检企联谊活动等。

  集团党委按照党章规定,结合近年来鸿翔党建工作的实践,探索并总结出了“主题教育引导法”“党员人才培养法”“企业文化凝聚法”“结对共建提升法”“党群资源整合法”“民主恳谈促进法”为主要内容的党建工作六法。从而充分发挥非公有制企业党组织服务企业、服务员工、服务社会的积极作用,增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力,推进了企业快速、健康、和谐发展。

  在姚岳良眼中,鸿翔集团能发展到今天的规模,得益于全体“鸿翔人”不懈努力的结果。这就离不开企业文化建设的大力推进。集团整合、概括、提炼出:“明德创新、包容超越”为企业的价值观,“同心、诚心、信心、爱心、恒心”为企业精神,“创一流企业,铸百年鸿翔”为发展愿景,“建筑美好家园,缔造非凡梦想”为企业使命。

  与此同时,集团还重新策划编排了集团企业官网,还对内部季刊重组编委,提高采编质量,内刊《浙江鸿翔》和集团网站,连续多年被评为全省建筑业行业优秀期刊和优秀网站。在公司大楼里建起“鸿翔梦”企业展示厅,成为社会各界走进、了解鸿翔和内部员工岗前教育的重要窗口。

  “企业文化搞好以后,企业向心力、凝聚力就不一样。”姚岳良深有体会,“这些年来公司的管理不断进步,一是靠体制创新,一是优化团队分工。5个副总裁分管5个产业,每个行业一个经营班子,都是精干的人马。而他给自己定下三大项任务:选项目,选人,定规矩。”

  如今,姚岳良在公司扮演着一个“组织部长”的角色,淡出了大多数日常事务的处理,他把更多的精力放在支持社会公益事业上。

  在他的带领下,集团上下积极开展赈济灾区、参与西部教育扶贫、结对助学、敬老助残、慈善捐赠以及筑桥修路等社会公益事业,已累计向慈善机构捐赠和赞助文体事业共计1600余万元。集团曾援建青川600套安置房,被浙江省建设厅授予“集体一等功”,捐赠建造了“海宁鸿翔玉水希望小学”,并成立海宁市慈善总会冠名助医基金、斜桥镇生育关怀基金、关工委爱心基金等。

  “做企业的人应该承担更多的社会责任。通过‘承担’去提升企业的软实力,社会才会支持企业的硬发展。”姚岳良如是说。

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