编者按：

　　"民营经济十分天下有其九"的福建省晋江市，是该省经济第一强县，也是全国县域经济领头羊之一。新常态下，以传统制造业为主的晋江将如何推进转型升级？新时期的"晋江经验"又将为各地的转型升级工作提供哪些借鉴和参考？请看本报调查--

　　今年上半年，晋江GDP完成666.5亿元，比增9%；完成工业总产值1826.1亿元，比增11.5%，经济发展呈现出态势更稳、动力更足、结构更优、转型更快、生态更好的特点。

　　在中国制造2025、“互联网+”的大背景下，晋江党委、政府因势利导，搭建平台服务企业改革创新，出台有力政策保障产业转型升级；晋江市工商联（商会）积极引导，以服务企业转型升级为重点，多措并举促进民营经济健康发展；晋江企业有效作为，通过实施“产品、技术、品牌、管理及营销模式”五大创新，在转型升级中做大做强。“政府推动+商会引导+企业行动”的模式，正成为晋江推进产业转型升级，实现增长“动力转换”的新探索。政府推动

　　“数控一代”与“互联网+”牵发转型提升

　　1000多台日本进口津田驹有条不紊地运转，偶尔可见工人穿梭其间。这里是连续3年获得中国民营企业500强——福建龙峰纺织新总部一期的生产车间。“我们推行用机器代替人工，与国际高端织造设备企业合作，引进智能化生产设备，一年节省了38%的用工，效率提升了27%。目前，公司的订单已排到了4个月后。”公司总监卫巍说。

　　不仅是龙峰科技，恒安、特步等行业龙头也纷纷开展智能化和自动化改造，降低用工依赖，提高劳动生产率。这样的转型与提升，与晋江市委、市政府精确的战略引导有着紧密关系。

　　晋江市委书记陈荣法告诉记者，晋江以传统劳动密集型产业为主，要摆脱同质化竞争，实现转型发展，要把创新作为新动力。晋江为此提出，要加快谋划工业4.0，重点实施“数控一代”示范工程，打造一批“智能车间、智能工厂”。要把电子商务作为拓展市场空间的重要渠道，加快筹建“晋江购”，引导企业建设网络品牌专区、旗舰店，加快“电商换市”。

　　为推动“数控一代”与“互联网+”的实施，晋江大力实施创新驱动，先后实施194个重点技改项目，政府投资60多亿元，带动社会技改投入超120个亿；新引进35家研发机构，形成以“三创园”、“洪山文创园”为平台，人才政策为支撑、企业投入为主的创新工作体系。

　　与此同时，晋江还结合产业发展需求导向，及时出台扶持政策，构建了完善的政策扶持体系。今年，晋江举行2015年工商企业界千人大会，一次性出台13份新一轮产业扶持政策。

　　人才短缺是晋江转型升级的最大短板之一。今年来，晋江相关部门带领40家规模以上企业组团赴外地招贤纳士。晋江市政府还与相关机构合作，在纽约、南京和西安成立首批3个“晋江市人才工作联络站”，并与清华大学深圳研究生院合作，共建清华深研院晋江智能制造工程中心和互联网+设计艺术中心，清华深研院晋江专业实践基地和学生社会实践基地。

　　商会引导

　　完善服务体系助力会员企业转型升级

　　“作为福建两个全国‘五好’县级工商联建设示范点之一，在推进产业转型升级中，我们重点建设商会服务体系，从人才建设、政策宣讲、项目推介、平台搭建等方面着手，在服务内容和服务手段上大胆探索。”晋江市工商联（总商会）常务副主席陈清勤告诉本报记者。

　　前不久，来莎来酷（福建）服饰实业有限公司在柬埔寨建厂，标志着该厂从手工作坊的贴牌代工向打造独立品牌、定点布局海外市场转型，摆脱了被动接受外来订单的运营模式。

　　晋江是“21世纪海上丝绸之路核心区”的重要组成部分，晋江市工商联（总商会）积极引导企业抢抓“一带一路”和国内市场深度调整机遇，通过组织企业抱团参加国际专业展会和本地经贸活动，帮助企业打通拓展国际市场、稳住国内市场，收获喜人成效。

　　“在产品研发设计和营销方面做文章，向微笑曲线的两端要效益。”这是晋江众多民企转型升级的新方向。对此，晋江市工商联（总商会）联手相关部门举办“设计走进企业”大型产业对接活动，仅去年就帮助65家企业梳理技术难题42项，并促成32家企业与5家公共研发检测机构建立技术合作关系。

　　眼下，晋江正深入推进“大众创业、万众创新”。晋江市工商联（总商会）意识到：创业创新，关键在新，核心在人。为此，总商会通过举办“福建自贸区的机遇与挑战”主题沙龙、“全球视野下的工业4.0”主题讲座及组织会员赴越南学习民企“走出去”先进经验等，提升民营企业家创新发展的能力和水平。同时，总商会还积极开展非公企业职称评定，为民企创新发展提供人才支撑。仅2014年，全市获得非公企业专业技术职称的就多达1024人。

　　企业行动

　　立足“五个创新”加快向价值链高端迈进

　　晋江市长刘文儒告诉记者，作为转型升级的主体，晋江民企以“机器换人”、“电商换市”为切入点，开展产品、技术、品牌、管理及商业模式“五个创新”，向大数据、大生态、大文化、大健康和新技术、新材料、新能源、新模式等领域拓展升级，加快向价值链高端迈进。

　　28年来，泉州首家“新三板”上市公司福建华泰集团先后进行了4次产品创新。在集团TOP陶板成为领军品牌的当下，华泰依靠新技术生产陶瓷太阳能板，又觅得新的机遇。“这种陶瓷性能更稳定，使用寿命更长，更环保低碳，成本低60%以上。”董事长吴国良说。

　　先进技术是市场销路的后盾。三斯达（福建）塑胶运营副总丁志伟表示，仅在东莞，80%左右的箱包片就来源于三斯达。“产品畅销，根本原因就在于我们拥有先进的回收循环再利用技术，公司的‘废塑循环利用工艺’，节省大量石油资源，减少环境污染，发展空间巨大。”

　　“品牌+批发”的商业模式曾一度为安踏发展壮大立下汗马功劳。然而，由于这种模式无法让品牌商真正了解消费者的需求，容易出现库存问题。经历疼痛后，安踏果断提出从“品牌批发”向“品牌零售”转型，并拓展电子商贸平台，订单金额已连续9个季度实现增长。

　　作为品牌之都，在此轮转型升级中，晋江再度喊出“品牌创新”口号。在做强主品牌的同时，不少民企通过市场细分、上下延伸，打造品牌系列。例如：安踏收购菲乐的代理权、七匹狼收购肯纳服饰，等。此外，晋江民企还积极向管理要效益，推动粗放管理向精益、精确、精准管理转变。