■企业面对面

　　在东莞的隐形冠军企业，电子行业几乎占半壁江山，东莞市伟旺达电子有限公司就是其中一个。伟旺达总经理陈中伟25岁开始创业，3万元的创业起始资金，一个月的耳机出货量达到800万条。而当条件成熟时，伟旺达抓住时机形成自主品牌，成长为耳机生产行业的名副其实的冠军。

　　产业风口上的创业

　　全球信息产业已经经历了几轮重大变革，新技术、新产品、新模式不断涌现，移动智能终端产业格局一直处于重塑的节奏。1994年，陈中伟还是一家电子行业港资企业的管理人员。1999年用3万元创业，天天脚踩单车四处送货。2000年，随着手机的兴起，2001年，陈中伟创立伟旺达，主营视听耳机与数据线的研发、销售、生产，主要做OEM订单，目前是国内最大的视听耳机生产商之一，每月耳机出货达800万部之多。

　　此后，陈中伟也曾广泛投资，分散投资的后果就是导致精力分散，自顾不暇。2008年金融危机爆发，国外订单锐减，在危机中，陈中伟主动放弃几个分支业务，专注耳机，抓住中小型企业主力客户端，终于挨了过来。

　　在经历了这次阵痛后，陈中伟迅速意识到了代工的局限，开始调整发展路径，不仅继续提升产品品质与服务，并且开始了ODM订单与自主品牌研发两条腿走路，创立威狐、伟旺达两大品牌，进军移动终端套件领域。在手机出口的视听耳机产品中，伟旺达的自有专利产品已经达到40%。至此，伟旺达电子从最初的几十人的工厂发展成为了拥有东莞、湖北、湖南三大生产基地，有完善的现代化生产、检验设备及配套设施，集产品设计、研发、生产、销售一条龙服务的企业。

　　发展自有品牌对企业意义大

　　回想伟旺达的战略调整，陈中伟感慨，对于代工企业来说，自主品牌对企业意义重大，企业拥有定价权后，议价空间才会放大，这为企业以后的创新道路做出了铺垫。目前，陈中伟开始尝试以创新研发带动公司发展，继续为现有的研发团队补充实力，在这支团队里，拥有丰富经验的研发总监带领近30名工程师队伍继续为新品牌做出创意设计。

　　除了对人才的重视与培养，陈中伟每年还投入几百万元，用于购置大量高精尖设备，严格把关产品品质，着力打造高性价比产品增强市场竞争力。伟旺达电子又与中兴、金立等企业合作，在手机出口的视听耳机产业中占到90%的份额。在最近三年中，伟旺达电子又申请了多项专利，耳机出货量也有望向每月1000万条迈进。

　　“贴牌生产比较容易，只要找到国外品牌的订单就可以了。”陈中伟说，而发展自主品牌则非常艰辛，投入巨大，但是发展自有品牌对企业的未来可持续发展非常重要，所以坚持了下来。因此，在转型升级中，企业要多修炼内功并不断做出尝试。