解读阿里巴巴牵手苏宁战略
- 发布时间：2015-08-12 01:33:22 来源：西宁晚报 责任编辑：罗伯特
新华社上海8月11日专电（记者高少华）阿里巴巴集团与苏宁云商集团10日宣布达成全面战略合作。此举被视为线上与线下商业全面融合的标志性事件，有助于推进中国零售业互联网化进程，也将加速中国电商市场洗牌。
阿里巴巴集团CEO张勇表示，因双方优势互补，越来越多的消费者将能够获得前所未有的购物体验，既能享受到网上购物的便利和乐趣，也能获得实体店的体验与服务。消费者不但在线上零售平台有海量商品可供选择，而且可以在线下实体店进行亲身体验。
根据双方合作内容，阿里将以约283亿元战略投资苏宁，成为其第二大股东；苏宁将以140亿元认购不超过2780万股的阿里新发行股份。除交叉持股外，阿里和苏宁将携手整合双方优势资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品，创新O2O运营模式：尝试打通线上线下渠道，苏宁辐射全国的1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里的线上体系实现对接。
作为国内电商业和家电连锁零售业两大巨头，阿里牵手苏宁无疑将形成明显的优势互补效果。易观智库认为，阿里与苏宁的这次合作，对阿里的价值主要体现在：帮助阿里深化三四线城市的品牌影响力，加速渠道下沉；帮助阿里获取苏宁完善的物流与门店展厅资源，优化阿里用户线下体验；帮助阿里建立在传统3C家电领域供应商与客户群之间的影响力，获取更多话语权。
与此同时，对苏宁而言，阿里的互联网品牌资源注入，将加速苏宁互联网转型速度，改变苏宁传统零售渠道形象；阿里流量资源注入，加速苏宁百货化，为苏宁门店带来客流增益；阿里百货供应商资源注入，加速苏宁超市等平台部分的建设。
在业界看来，苏宁和阿里的合作，将打破场景限制、优化消费路径、提升配送效率、完善售后服务，消费者也将享受这一系列服务变革带来的利好。对合作双方来说，改变的不仅仅是零售平台，而且将形成包括大数据、云计算等环节在内的更加丰富的商业生态。
在国内零售领域，零售业互联网化正成为行业一大发展趋势和投资重点。万达、百度、腾讯在2014年共同出资成立万达电子商务公司，合力打造“飞凡”电商；沃尔玛不久前宣布完全控股1号店；京东商城近日宣布斥资43亿元入股永辉超市。这一系列资本运作的一个共同特征就是互联网＋零售、线上线下融合。而此次阿里联手苏宁，对其他电商企业来说无疑将带来更大竞争压力。
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