不预告方案，直插生疏地域；不通知内容，险情处置不断。

　　盛夏时节，在黑河密林腹地，武警黑河森林支队遂行灭火作战任务能力评估摆开擂台，所属10个中队，近千名官兵展开实战化灭火技能比武对抗。

　　年初，武警黑河森林支队在制定分队遂行灭火作战任务能力评估实施方案时，反复征求意见，并组织参谋人员围绕分队灭火装备携行标准、不同林地条件行军速度、不同林火行为扑救时间等进行试训论证。他们严格按照灭火实战程序，区分启动应急响应、组织兵力投送、直前准备、战斗实施、后续行动、撤离返营6个阶段4个重点环节，设置了57个评估内容182处核心评估点。

　　在对抗现场组织考核评估的支队参谋长关宏峰介绍说：“组织指挥重点突出要素判读、器材使用、指挥控制、战法运用；通信保障重点突出无线通信、卫星传输、卫星定位；政治保障重点突出工作规范、特色亮点、宣传鼓动、战地文化；后勤保障重点突出野外食宿、战伤救治、应急抢修、快速补给。”

　　“只有把评估方案内容设细、要素设全、情况设险，才能贴近实战，确保能力评估的综合性和精确性，进一步提高实战化训练水平。”支队长肖峰说。

　　24个小时连续作业、13公里越野行军、6个预定坐标点跋山涉水紧急奔袭，还原了灭火作战的实地实景实战——

　　“火场风向突变，你部被大火围困，请立即采取有效的紧急避险措施”，“有一名战士被倒木砸伤头部，请你部结合此情况进行处置”，“在快速转战火场过程中，如何做好参战官兵思想鼓动工作，请处置”……

　　评估过程中，支队要求参评各中队从接到预先号令开始即进入实战状态，全员、全装、全程启动评估程序，24小时连续作业。人均携行25公斤装备和给养，越野行军8公里以上，急行军、强行军不少于5公里，跋山涉水连续通过6个预定坐标点，完成接收空投给养物资、伤情快速救治等20余种突发情况。”紧贴实战的考评内容，让参评官兵们感到比在实际灭火作战中还要紧张。

　　“没想到仅两天的演练评估，从部队开进到撤离归建，设置的要素这么齐全，内容划分的这么翔实……”刚刚参加完评估的10中队中队长刘立志深有感触地说，支队全程实时监控，就连组织开进的途中，都在评估当中，评估组随机导调，车辆应急抢修，车速车距控制，途中宣传鼓动，每一个科目都是考核项目，每一个内容都成了采分点。

　　为确保能力评估全程公平、公正、公开，该支队利用无线视频传输系统实施全域监控，超短波无线通信全时覆盖，参评单位的所有行动均在可视可控的评估范围内。“报告，火场西侧发现3处烟点，火场未达到‘三无’要求。”因为这3处烟点，7中队灭火时间又累加了3分钟。中队长谭景奇说：“成绩虽然比预想差点，但评估组动真格，来实的，以后训练必须立足复杂条件实打实。”

　　文/王友恒 李贵民