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警惕“亩产万斤”的非理性繁荣

  • 发布时间:2015-08-07 10:32:28  来源:钱江晚报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  一场名为“互联网+”的风潮正席卷产业及资本,打在了每一个创业者和投资者身上。在身边融资估值神话的感染下,很多人怀着“下一个马云就是自己”的梦想,在雨后春笋般冒出的众创空间里,夹杂着喧嚣的咖啡香味,踏上了“我为自己代言”的创业征程。他们坚信自己找到了某些领域的痛点,面对众多投资人泼冷水,仍坚定执着,直到拿到融资,然后开始了圈钱烧钱的循环。在与这种种的疯狂接触之后,有人开始产生了冷静的思考……

  没有盈利模式

  最后变成自娱自乐的游戏

  当“梦想还是要有的,万一实现了呢”成为至理名言,许多怀有热情的年轻人由此创业。这其中,很多所谓的创业者仅有一个想法,他们没技术,没团队,没考虑过资源与能力,就想立马找天使们投资,而且开口就要成百上千万,最多出让20%股权。

  创业是条坎坷路,需要从最初N个想法创意中选出最恰当的一个,然后不断挑选最合适的人来组建团队、产品落地、推广营销……而在这过程中,梦想总是会照进现实。比如你的项目可能很创新,但等你打磨几个月再拿出来时,类似的产品可能已满世界都是了;你的团队可能超厉害,有百度的技术、腾讯的产品和阿里的运营,两个月以后,他们可能就被挖走了;你对自家产品充满自信,事实上你的产品做得确实也不错,宣传数据增长也很快,但没多久就停滞了。再后来发现,数据也许很好看,可惜没有盈利模式,变成了一场自娱自乐的游戏。

  热衷编故事炒概念和复制

  心思不花在产品和服务

  硅谷定义下的创新是“Create”,是“无中生有的游戏”,而不是“复制”,也不一定是“市场份额第一”。中国的创业似乎大多不是这样。当今的很多创业,已不是从0到1,很多领域都过于红海。创业者同质化的追求和一拥而上的疯狂远超过去——如果说过去一个商业模式平均是在半年以后开始被疯狂追逐,那现在这个期限就可能不到一个月了。某某模式不错,找个团队,投个几十万元,一两个月就就开发出来。而当这类模式数据增长不错、被验证可行之后,大波跟随者就会相继涌入。

  在这个“站在风口上,猪都能飞起来”的时代,人人似乎都能创业,但互联网创业中也出现了“亩产万斤”的非理性繁荣现象。一批贴着“80后”、“90后”、“海归”、“创始人”标签的霸道总裁,故事也讲得越来越离谱。我们看到了很多创业热潮中的乱相:浮躁、抄袭、模仿、造假、忽悠、不靠谱,热衷于炒概念、博眼球、玩营销、骗投资这些旁门左道,却独缺“工匠”精神,不把更多的心思花在创造伟大的产品和服务上。

  游侠X的概念车刚发布,就被质疑数据完全不可信,一些设计理念还停留在纸面;高调宣称要给员工发一个亿的余佳文被质疑融资数据造假,还被怀疑人品有问题;泡否科技CEO马佳佳的‘90后不买房’和‘90后的世界你不懂’后的哗众取宠;还有一炮而红,又被纷纷吐槽“味道不如煎饼摊”的黄太吉……

  创业开始病态化

  不会“游泳者”已死在红海深处

  互联网行业里到处都是偶然和随机,创业者们永远不知道明天将面临什么,市场环境会如何变化,竞争对手将如何出牌……对于初创企业来说,能否玩好“四重奏”,天使、A轮、B轮、C轮至关重要,否则每轮都可能成为死点。

  根据目前了解发展的态势,移动互联网领域的创业开始越来越不乐观。来自艾媒咨询研究显示,App的生命周期平均只有10个月,85%的用户会在1个月内将新下载的应用程序从手机中删除,而到了5个月后,这些应用程序的留存率仅有5%。另外,在中国App榜单上,占据着前几名的始终是BAT开发的手机应用,20%的APP攫取了80%的行业收入。这个领域就和曾经的SP、WAP行业一样,由萌芽到火爆,再由火爆到衰落,最后直到洗牌。很多早期移动互联网的创业者已不是离成功越来越近,而是离失败越来越近。

  在宽容失败的创业氛围里,失败并不可怕,毕竟很多人还很年轻,很多人还会成为连续创业者,涅槃重生。但当创业开始病态化发展,基本的风险提示和真正理性的创业教育显得十分必要。大潮退去之时,激进的投资者也许被看到是在裸泳,而那些根本不会游泳的创业者可能已经死在大海深处。

  本报记者 朱银玲 整理

  大都是砸钱发红包,O2O非常同质化 李彦宏 百度董事长兼首席执行官

  从全球范围来看,中国O2O市场也是发展最快的:中国各类服务商、企业主正热情拥抱互联网,正积极思考互联网技术能为他们做些什么。

  不过,客观而言,今天的O2O仍是技术含量相对匮乏的一个市场,大都是“我砸钱”“我发红包”,非常同质化。而事实上,无论是互联网公司的自身发展,还是互联网公司对传统产业的改造与合作,技术才是更加长久的竞争力。

  技术的快速发展,如语音识别、图像识别、人工智能、大数据等技术的突破,使得我们可以把连接人和服务的事情不断做得更好,可以帮助企业抓住用户需求,改造运营链条,提升资源利用效率,可以让消费者的需求与商家服务的转化路径变得更短。例如,在外卖领域,计算机的智能调配可以帮助系统自动根据餐馆和用户的位置来挑选合适的送餐员,并推荐最优送餐路径;在客服领域,人工智能技术可以有效提升客户服务的效率和品质,弥补普通客服的缺陷与不足,改善用户的客服体验。

  当前,O2O市场仍然处于发展的初级阶段,但从前景来看,现在所面临的是可以重筑潜在市场的机遇。当然,要把握住这些机会,并不是容易的事情。

  O2O将迎来倒闭潮 徐茂栋 众美窝窝联席董事长、星河互联董事局主席

  当前O2O被过度了,O2O成了万能,O2O成为传统产业的神器,而背后其实是严重的同质化的竞争。可以预见今年下半年或者明年,会迎来O2O的倒闭潮。大量的初创O2O的公司会倒掉,很多的O2O公司没有办法走出同质化竞争的平台。

  有的O2O公司融到了大量的钱,企图用私募市场来代替,面向市场的融资来代表成功。我认为错了,今天O2O的私募市场有了非常严重的泡沫。大家都知道私募市场和公开市场不同,和二级市场不同,并不能充分代表市场化,并不是个完全的市场行为。O2O的私募有着很大的偶然性,公司即使有融资能力,即使是大规模的融资也并不代表市场,市场不可能为泡沫埋单。

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