传统婴童品牌的O2O之路
- 发布时间：2015-08-06 15:30:53 来源：国际商报 责任编辑：罗伯特
在互联网思维的影响下，传统的婴童用品生产行业也开始转变经营模式。
国内婴童品牌好孩子走上了一条生态型O2O发展道路。好孩子商贸集团市场部总监郑发正告诉本报记者，这两年好孩子一改以往只会闷头做事的低调风格，开始利用各种机会自我营销，但与营销产品不一样的是，好孩子推广的是一种被称为“BOOM”的经营理念。“BOOM”代表4个单词，B是Brands（品牌），第一个O是Offline（线下业务），第二个O是Online（线上业务），M是移动终端，即用户。综合来看，“BOOM”意指依托于好孩子集团旗下的自有品牌和合资／代理品牌，打通线下线上渠道，利用移动互联与消费者沟通，打造粉丝生态圈。此外，“BOOM”作为英文单词的意思是爆发，好孩子希望通过走这条路，早日转型成为具有用户思维和互联网基因的公司，实现自身的爆发。
据了解，好孩子目前已有的线下终端数量超过5000家，覆盖全中国，此外，它还开创了一种新型商务模式：运动品牌集合店。2013年7月，好孩子让业界第一次知道了“好孩子星站”这一概念。从同年11月开出第一家店发展到现在，好孩子星站已在全国开出了192家，其中属于自营的门店超过100家。
至于线上，其实好孩子的脚步并不慢。好孩子是行业内最早开始发展电子商务的企业，在经历了很长一段不温不火的缓慢发展期后，这两年迎来了高速成长。去年好孩子网上销售已占到总体业务的28％，今年有望轻松突破三分之一。这说明，一向被贴上传统企业标签的好孩子其实在互联网经营方面并不弱。而这一点，正是很多传统企业转型困难的痛点。
既有线下，也有线上，好孩子“BOOM”商业模式的两个“O”其实早已在那里。为了打通线上线下资源，让“O＋O”变成真正的O2O，好孩子用自己的产品研发、工业设计、标准研究、供应链管理等资源去沟通用户的创意和各种生活需要并形成闭环，让用户在产品和服务之外感受到一种精神的满足，从而愿意跟企业建立一种互动的关系，这其实就是好孩子生态型平台发展的思路。
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