7月2日晚间，成都红旗连锁股份有限公司发布2015年半年度业绩快报，报告显示，与上年同期相比，2015年上半年红旗连锁营业收入增长10.9%，净利润增长10.68%。

　　伴随着营业收入、利润稳步增长，红旗连锁近来动作频频：一方面立足超市主业，出资4.23亿元拿下本土多年“劲敌”互惠超市的超市业务资产及配套资产；另一方面涉足金融创新，与微信支付携手展开O2O战略合作，在近1800家红旗门店正式上线微信支付功能，打造“智慧超市”。

　　7月1日，红旗连锁董事长曹世如对本报记者独家透露：“下一步，我们还计划对所有电商平台开放，为其提供所需线下服务，同时最大限度满足消费者需求。”

　　无疑，这家有着“中国A股便利连锁超市第一股”之称的四川本土连锁超市正在谋划一盘大棋。

　　左手拓展主业：收购的互惠超市9月全面“换脸”

　　7月1日，原互惠超市员工王妍（化名）和几名老同事，在红旗连锁总部见到了曹世如董事长，曹世如不仅对他们加入红旗连锁表示了欢迎，也对他们未来的职业安排、薪酬待遇等作出了明确答复。王妍和同事们忐忑了数月的心终于踏实了下来。

　　6月29日，在红旗连锁总部召开的部分供应商大会上，记者见到不少以前互惠超市的供应商前来办理结款手续。为了加快进度，红旗连锁让原互惠超市的人员在红旗连锁总部办公，共同清理互惠超市的“旧账”。

　　“收购并不是一纸公告和用钱解决那么简单，结算与还清旧账、安抚及解决供应商和数千名员工的切身问题、接收并改造升级互惠原有门店，都是复杂且艰巨的工作。我理解的企业责任感需要很多支撑，首先要有能力，第二要有胸怀，第三还要有处理错综复杂问题的智慧。”曹世如坦言。

　　目前，红旗连锁已基本全面托管经营了其收购的互惠超市，托管经营的局面将于9月内正式签订协议和改造完毕后结束。届时，红旗连锁网点总数将超过2200家，覆盖成都、德阳、绵阳、南充、乐山、内江、雅安等省内多个城市，改造后的新网点将全部更换为红旗连锁的招牌，并加入信息化模块和互联网元素，正式开启“新”红旗之路。

　　右手布局金融：创新支付方式只是第一步

　　7月6日，成都市民黄雅在红旗连锁选购了一瓶矿泉水，她走到收银台前没有掏钱包，而是拿出了手机，点击微信钱包里的刷卡功能，微信自动生成了一个条形码和二维码，收银员轻轻一扫，黄雅就通过微信支付将2.5元付了出去，这让她直呼：“太方便了！”

　　红旗连锁上月展开和微信支付的合作后，还引入了广受欢迎的“微信支付日”。6月30日，顾客在红旗连锁超市用微信支付任意金额即享随机的立减优惠，最高可全额免单。“仅‘微信支付日’当天，使用微信支付的人数比之前翻了四倍，由此可以看出，这一新兴的支付方式对消费者的吸引力还是相当大的。”红旗连锁副董事长、董秘曹曾俊表示，接入微信支付后，不仅丰富了消费者的便捷支付手段，也使门店节省了支付找零等流程，有助于提高门店运营效率。而且，“公司与微信支付、支付宝和电信翼支付等的合作只是一个开始，后续还会有更多新奇的体验在红旗连锁出现。”

　　以后，消费者可在红旗连锁首创的综合营销平台一站式完成水电气费缴费、手机充值、订票等数十项便民服务，并可通过“电子货架”浏览商品，进行下单；通过红旗连锁即将上线的开放性社区O2O服务平台“服务邦”，享受入驻商家所提供的金融、餐饮、购物、娱乐、休闲、家政、游戏、通信等全方位生活服务……“打通产业链是我们的重要发展方向。”曹曾俊认为，“数量众多的网点、深入社区的入口、庞大的供应商合作伙伴、贴近小微企业和百姓的需求服务，是我们的显著优势。未来，公司不排除向供应链金融、社区服务等领域加大创新与投入，开拓全新的市场空间。”

　　□本报记者 卢薇 邹晶 文/图