创新创业，已成热潮。但是大家往往忽略了一个大问题：创新创业，很容易失败。特别是在互联网这样的新兴产业中，高失败率可谓“如影随形”。如果社会还是以“成为荣、败为耻”的老观念对待之，只要败了，就一无是处，那“情何以堪”？

　　在创新创业热中，社会应当更新一下“失败观”。我提出这样一个希望的时候，在不少的创客和孵化器的运营者中都有不约而同的共鸣。

　　与不少普通的创业者交流，相比较于了解他们高高兴兴地端出“热气腾腾”的成功“大餐”，我更加对他们一路走来的一段段失败史、“痛史”更为刻骨铭心和“情有独钟”。在如今的互联网时代，变化实在太快了，一不小心，成功就会转成失败。

　　如何对待失败，这是创新创业型社会绕不开的新课题。上海就在全国率先提出建设具有全球影响力的科技创新中心，也包含了更新“失败观”的内容，将探索有效的“容错”机制。在徐汇、杨浦等沪上科创活跃地区，正在通过体制机制的优化，尽可能减少创新创业的浪费，把失败转化成正能量。

　　徐汇区政府负责人告诉我，公共服务应成为通衢，主导产业应成为主干，创新创业在其中可以跨界流动，就算是一时一地的失败，也可以在流动中“用起来”。通过这种“一站式”的公共服务体系，徐汇区扶持腾讯创业基地这样的创新“生态平台”，以降低创新创业的试错成本。比这更重要的是，打破成与败之间“非此即彼”的分隔线，建立市场化的要素流动和知识产权交易平台。

　　也有一些知识产权专家在不同的场合跟我说，创新创业中形成的知识产权，只有在挖掘和流动中才能实现真正的价值发现和价值转移。一个环节上“做不下去了”的成果，通过环节与环节之间的衔接，让它“死而复生”，在流动中“恢复生命”，这不是把失败转化为成功了吗？负能量成了正能量。

　　就算是“此路不通”式的创新失败，其实也有其正向的社会溢出效应。“此路不通”告诉社会的是，“大家绕道而行”，这难道不是一种财富吗？这样的试错“财富”，应该得到社会的回报。

　　对腾讯上海创业基地这样的创业服务组织来说，能够确实帮到创业者是他们的价值所在。做“创业周末”时，总是借别人的孵化器场地举办，和长三角几乎所有的孵化器负责人都混熟了。但是别小看这份“脸熟”，这是创新创业服务组织能够存活下来的关键。

　　我本身也曾是一名创业者，只不过算不上多么成功，但这样的经历让我决定为更多的创业者做点事情。

　　每天，我都要接待找上门来的创业者，虽然很多创意最后都无法“开花结果”，但我却不忍心拒绝。因为作为曾经的一名创业者，我几乎踩遍了创业路上所有的“坑”，我希望自己的经验教训能帮助更多的创业者实现他们的理想。

　　虽然我自己创业的理想没有实现，但是能助人创业，何尝不是件更好的事情！

　　（作者系腾讯上海创业基地总经理、启创中国发起人）