□张守新

　　作为民航空管系统第三期纪委书记培训班学员，我不久前参观了山东莒南沂蒙根据地群众工作展馆。展馆内一块题为“少奇之问”的展板，深深吸引了我。

　　展板只有短短几行字，写的是1942年4月刘少奇受中共中央委托到山东分局指导工作。针对当时山东抗战被动局面，他严肃提出了3个问题，即为什么没有取得对敌斗争的优势？为什么没有树立基本群众的优势？为什么群众没有真正被发动起来？

　　3个问题由现象到本质，引导山东分局找到了问题的答案，就是要在思想认识上重视群众工作，在方式方法上善于做群众工作，特别是要让人民群众先得实惠，这就一下子抓住了扭转山东抗战局势的“牛鼻子”。正是在“少奇之问”的启发帮助下，山东分局开展了如火如荼的减租减息运动。人民群众抗战的积极性被充分调动起来，山东根据地形势发生了转变。

　　看完这块展板，我对刘少奇同志抓要害、抓关键的高超智慧和循循善诱的领导艺术感到由衷钦佩，感触颇深。

　　“少奇之问”教育了我。他问到了“点”上，这个“点”就是群众工作。“少奇之问”在形式上是“问”，实际上是关于做好群众工作的重要指示。“少奇之问”前后山东根据地发展实践形成的鲜明对比，从正反两个方面印证了这样一个重要道理和重要结论：只有重视做好群众工作，赢得了人民群众的支持和拥戴，我们党才能取得革命的胜利。群众工作是我们党取得革命胜利的宝贵经验，是我们党的优良传统和“传家宝”。

　　“少奇之问”启发了我。“少奇之问”指出了山东抗战被动的背后原因是在思想认识上不重视群众工作，在方式方法上不善于做群众工作。实际上，我们在和平时期抓工作何尝不是如此。有的单位工作搞得不好，我认为原因之一是不重视、不善于做群众工作。有的领导只重视布置工作，单纯为抓工作而抓工作，没有做群众工作的概念；有的对群众不做教育引导工作，放任自流，说明对做群众工作不重视；有的对群众关心不够，不认真倾听群众呼声，不努力解决群众最关心的问题，说明不善于做群众工作。凡此种种，必然难以调动起群众的积极性、主动性和创造性。

　　“少奇之问”警醒了我。“少奇之问”在战争年代，问的是时任山东分局领导，但它已成为“经典之问”，拷问着当今每位领导干部。领导干部要把“少奇之问”当做一把尺子，当做一面镜子，经常量一量，照一照，躬身自省，改正不足，做出问心无愧的回答。尤其是在党的群众路线教育实践活动后，我们在思想上更不能放松，不能懈怠。我们要把做好群众工作作为领导干部的基本功和永恒的课题，作为一门职业生涯的必修课，持续加以重视，并讲究方式方法，努力提高群众工作能力和水平，使群众工作优良传统在我们这一代人身上继续发扬光大，使群众工作继续发挥巨大威力，更好地推动我们的各项工作。（作者单位:民航局空管局运行管理中心）