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确保每一分军费 用在刀刃上

  • 发布时间:2014-10-27 06:29:34  来源:南京日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  (上接A1版)依据军队建设规划计划制定具体细化量化的事业建设标准、技战术指标、预期成果效益、成本费用水平,以及对战斗力保障力生成的贡献度等,使预算立项依据更加充分、指向更加明确、内容更加完整。针对绩效目标的具体内容,选取最具代表性、最能反映项目绩效特点的评价点,分类设置财务管理共性评价指标和项目成果个性评价指标,明确相应的考评标准和分值权重,为全面系统地评价经费绩效设置标杆和尺度。

  ——组织绩效评价,强化预算执行全程管控。严格按照批准的预算和绩效目标组织经费开支,全程监控建设成效是否符合批复预算确定的绩效目标。凡与确定的绩效目标发生偏离时,及时采取措施予以纠正,防止无预算、超预算开支和损失浪费。任务完成后,成立评价小组,对照批准的绩效目标和评价指标,现场调查核实,查找分析存在问题,并以适当形式予以通报和公开公示,接受监督。

  ——严格绩效问责,落实预算管理主体责任。对没有实现绩效目标要求、经费使用低效的单位和个人,给予通报批评并追究领导和管理责任,依照有关规定给予处分。将评价结果与财力资源配置挂钩,形成预算编制、执行、监督、反馈的闭合回路,牵引军费预算向能打胜仗聚焦用力,提高经费保障效益。

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