新大新变身区域生活百货
- 发布时间：2014-09-15 07:29:44 来源：广州日报 责任编辑：罗伯特
行业分析
广州百货纷纷转型
本报讯 （记者林晓丽 实习生胡阳）业绩难提振，百货企业除了关店止血，也纷纷转型谋求破局。不同天河城百货以奥特莱斯业态扩张，日前，新大新百货就变身区域生活百货落子江门。从百货购物中心化、再到转型奥特莱斯或生活百货，百货业态转型潮正在上演。
广百股份CEO黄永志表示，新大新今后将以区域百货的面貌出现，在三四线城市重新发展。而广百百货，主要向综合百货和购物中心发展，以后可能只会出现在一线二线城市。
不过，有业内人士指出，区域生活百货，要求更贴近生活的商品和服务，提供更多的生活服务，是传统百货此前的弱势或缺失的环节，因此百货企业突破原有的经营模式受到考验。
就在上个月，天河城百货以奥特莱斯业态扩张网点，摩登百货北京路店、广州友谊时代店已相继转型为奥特莱斯。
零售企业增速放缓
购物中心化也是百货业转型的主要方向。王府井百货集团将发展重点转投购物中心与奥特莱斯业态。
当前，消费疲软已导致我国大型零售企业增速继续放缓，百货业更是首当其冲，过半出现负增长。据联商网统计，截至8月底，已公布中报的54家百货上市公司中，有35家企业出现负增长，平均涨幅微增1.53％。今年上半年百货企业关店数量达15家。
百货业躺着赚钱的时代已经过去，百货业已到了必须转型调整的关键节点，然而，应该向哪个方向转呢？
百货业向哪个方向转
人民大学商学院教授黄国雄指出，在转型中，百货公司要思考科学的定位，多元发展，适应不同地区对零售业态的要求，例如，根据消费区域、消费市场不同设定不同的定位。
广东流通业商会执行会长黄文杰指出，百货转型，一定要紧扣三组关键词：主题特色、体验互动、移动互联。无论怎么转型，最重要的还是建立百货公司独一无二的特色。
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