“三农”蓝海，农行在行动①

　　临近中午时分，海安县墩头镇长垎村村民老王走进立荣商店，买了一包烟后，跟老板朱立荣说：“手头没现钱了，再帮我取500元钱。”接过老王的惠农卡，朱立荣在一台POS机上按了几个键，随着嗒嗒嗒的声音，一张小票打了出来。看着老王签字后，朱立荣连同500元钱和小票一起给了老王。

　　“还是身边的小农行好。”老王说，这里取钱方便，分把钟的事，再也不用跑到10公里外的银行。立荣商店的门口，挂着一个招牌“‘村村通’小额现金兑取点”。6年来，朱立荣为附近三四个村子的村民提供了取钱的方便。“不记得取过多少钱了，自打开了这个业务，商店的生意也好了很多，每年能增加一万多的收入。”他笑着说。

　　像立荣商店这样的“村村通”现金兑取点，江苏农行在全省设立了16962个，布置电子机具14万台，1.5万个行政村全覆盖。截至去年年末，“惠农卡”发卡总量396万张，累计减免年费、工本费、小额账户管理费1亿多元，惠及1300万农民，全年通过电子机具交易216万笔、469亿元，助农取款服务点全年办理取款笔数41万笔、1.1亿元。

　　这是江苏农行发展普惠金融的一个缩影，让农民足不出村就取到现金。近年来，为了探索更好地服务“三农”，省农行将自身的网点优势和新型电子银行产品有机融合，构建成广覆盖、多元化、全天候的农村金融服务体系。

　　“三农”领域向来是金融服务的薄弱环节。江苏农行虽然在县域设有很多网点，但是相比于农村快速增长的金融需求，现有网点急需改造。成立三农金融事业部后，省农行更进一步下沉、深挖三农市场，对网点进行了现代化改造。从2009年以来，本着网点转型升级，强化中心城区、新城区、园区、港区、商贸集中区和重点中心镇网点对公功能并打造城镇化服务示范区，其他网点加强基础服务功能，扩大乡镇网点对周边乡镇覆盖的思路，省农行对县域网点项目建设总投资18亿元，对131个县域网点进行布局优化调整，装修改造786个网点，建成249处离行式自助服务区，重点中心镇实现了自助银行全覆盖，41个县域支行设立了个人理财中心，自助设备、转账电话、POS机分别突破6300台、23万台和2万台。截至去年年末，省农行共有县域网点820个，占县域四大行37%，其中乡镇网点449个，初步形成了以物理网点为支撑，以理财中心、精品网点、基础网点、自助网点、金融便利店为梯次，网点网络、线上线下有机互动的农村金融服务渠道优势。

　　不仅如此，依托智慧城市和农业农村信息化建设的发展，省农行加大了网上银行、手机银行、电话银行、电视银行等产品渗透，深化与广电、电信、移动系统合作，县域个人网银、手机银行、电话银行客户分别突破500万户、470万户和560万户。

　　发展普惠金融，江苏农行坚持两手抓，一手抓网点建设等硬件，一手抓金融功能渗透等软件，使得银行卡具备“一卡多能”、“一卡通用”的功能，让农民像市民一样使用银行卡。省农行通过与省农保中心和省卫生厅合作，在金穗居民健康联名卡片上加载涉农财政补贴发放、医疗资金结算、新农合筹资等功能，实现了补贴资金发放、费用代收、缴费参合、挂号就诊、诊费报销“一卡通”，有效消解农民养老金发放和农村合作医疗报销难问题。截至去年年末，省农行共代理涉农项目95个，沉淀资金106亿元。8个县（市）上线“银医通”，32个县、150个乡镇上线“银财通”。南通分行上线“新三资”平台，目前正向全行推广。

　　通过建立立体化、普惠制的农村金融服务平台，省农行有效改善农村金融生态环境，保护农民切身利益，成功打通了农村金融服务的“最后一公里”。罗 进