莱蒙国际拓蓝海 绿色实践撬动未来
- 发布时间：2014-09-02 07:27:00 来源：中国经济网 责任编辑：罗伯特
“现在要做好稳中求进的红海，加速拓展未来的蓝海，然后在红海里还要找一块小蓝海。” 2014年年初，董事长黄康俊给莱蒙国际的整体发展定下基调。
稳中求进的红海，所指的是莱蒙国际在2016年销售规模达到200亿元。而红海里面的一块小蓝海，就是在产品中会考虑多一些绿色和环保的概念。
“我们坚持把传统住宅业务板块做好，同时在养老地产、绿色建筑方面做新的尝试。这基本上是我们集团现阶段的一个战略。”莱蒙国际品牌部门负责人告诉时代周报记者。
就在2014年，楼市突现拐点，多数房企销售业绩增长乏力。坚持高周转策略的莱蒙国际却凭借绿色概念撕开市场的一道裂缝。
据了解，南昌莱蒙都会2014年上半年两次开盘均当日售罄，第二次开盘同类型产品逆市上涨5%。于8月5日开盘的南京莱蒙?水榭阳光也在当天即去化7成。 目前莱蒙国际正在应用的绿色技术主要包括通风设计、太阳能热水系统、地源热泵技术+温湿度独立控制空调系统、光导管技术、雨水回收系统、绿色种植屋面等。
在南京莱蒙?水榭阳光项目中，莱蒙提出“鲜氧住宅”概念，即二氧化碳的控制标准和PM2.5的控制标准。一方面保证室内空气21%的含氧量，另一方面保证空气清洁度。
“在南京的水榭阳光，我们做了鲜氧住宅和普通住宅的对比，客户能直接感受到巨大的差异。也可以通过我们的监测视频看到环境的差异，还可以用手机随时查到数据。”莱蒙国际执行总裁告诉时代周报记者。
在建造和使用成本上，南昌莱蒙都会项目设计人员表示，目前的绿色技术相对成熟，需要决策和平衡的是在具体项目上，选择运用哪些绿色技术以及和成本、市场预期的关系。据相关测算，目前莱蒙在绿色建筑上，每平米增加成本约100元。对购房者和业主而言，增加了房子的附加值，而没有增加成本和负担。
实际上，成立至今已有20年的莱蒙国际直到2012年4月才在内部实现统一思想，放弃传统的香港模式，转型为高周转模式，以刚需产品为主。在决定走高周转之路的同时，而莱蒙国际真正下决心进军绿色地产。
从南昌莱蒙都会项目开始，南昌、南京、杭州，该三个区域销售占比为70%-80%。毫无疑问，高周转与绿色概念都是莱蒙对进入白银时代的房地产市场所采取的突围方式。
对莱蒙而言，绿色实践不仅是社会大环境的要求，同时也是消费者的需求，从长远来看，更是保持市场竞争力的必备动作。
